Rozhovor o objasnení cieľov a cieľov so správcom

Obsah:

Anonim

Stretnutie so svojím manažérom na diskusiu o vašich cieľoch a cieľoch je efektívnym spôsobom, ako udržať pozitívny vzťah so svojím šéfom, aby ste sa vyhli chybným komunikáciám. Či už chcete posúvať sa po rebríku, alebo len aby ste sa uistili, že ste na tej istej stránke s nadriadeným o vašich súčasných povinnostiach, príprava na stretnutie vám pomôže získať požadované výsledky.

Skontrolujte svoje ciele v kariére

Či už sa chcete stretnúť so svojím šéfom, aby ste prediskutovali, aké sú ciele a očakávania pre vašu prácu alebo vašu kariéru v spoločnosti, zhodnoťte svoj plán kariéry. To vám pomôže určiť, či potrebujete pridať zodpovednosť k vašej aktuálnej úlohe, ktorá vám pomôže vopred. Pozrite sa na vybudovanie zručností a spôsoby, ako dosiahnuť úspechy, ktoré vám pomôžu vyzdvihnúť rebrík, a to aj vtedy, ak to znamená, že opustíte spoločnosť.

$config[code] not found

Nájdite svoj popis práce

Ak ste zadali požadovanú reklamu na prácu, ktorá sa uskutočnila v čase, keď ste boli najatý, alebo ak máte písomný popis práce, prečítajte si ju. Porovnajte ho s každodennými aktivitami a zistite, či sú presné a aktuálne. Pôvodné ciele nastavené pre vašu pozíciu nemuseli byť realistické, alebo sa ciele spoločnosti mohli zmeniť od vášho zamestnania. Ak ste nevykonali časť povinností uvedených vo vašom pracovnom nákrese, nemusí to byť z nedbalosti - vaša práca sa mohla zmeniť. Pripravte sa na diskusiu o aktuálnom opise pracovných pozícií, pokiaľ ide o vaše ciele, vrátane toho, ako sa vaše súčasné ciele líšia od pôvodného popisu práce.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Prepíšte to

Prepíšte svoj opis práce na základe vašich odborných znalostí ako toho, kto ju teraz vykonáva. Spoločnosť by nemusela brať do úvahy vašu zručnosť pri písaní popisu pozície. Vaše oddelenie ľudských zdrojov nemusí túto prácu úplne pochopiť, alebo spoločnosť mohla prekonať určité zmeny. Prepíšte svoj popis práce, ako by ste to odporučili svojmu šéfovi. Zahrňte skutočnosti, ktoré ovplyvňujú vašu pozíciu dnes, a všetky osobné ciele, ktoré chcete vytvoriť.

Prepracujte svojho šéfa

Pošlite kópiu pôvodného popisu úlohy šéfovi pred vašou schôdzou. Zahrňte svoje postrehy o tom, ako sa zmenilo. Ponúknite svoj navrhovaný nový popis práce. Nechajte svojho šéfa vedieť, že by ste chceli hovoriť o pokroku, vrátane konkrétnych cieľov a cieľov, ktoré môžete presadzovať, aby ste zvýšili svoju hodnotu pre spoločnosť a posunuli sa po rebríku. Ak objasňujete ciele a ciele z dôvodu nejasností, uveďte ciele, o ktorých si myslíte, že sú nejasné, a požiadajte ich, aby ste o nich diskutovali na nadchádzajúcom stretnutí.

Urobte si svoj prípad

Nezačnite schôdzku tým, že poviete svojmu šéfovi, čo chcete. Nechajte ju začať diskusiu a požiadajte ju, aby komentovala vaše dve opisy práce. Urobte si čas, aby ste vysvetlili, čo ste odoslali, a odpovedajte na akékoľvek otázky skôr, ako začnete tlačiť na zmeny. Zvážte požiadanie svojho šéfa, aby vyhodnotil vaše silné a slabé stránky a požiadal o ciele na zlepšenie. Potom, čo váš šéf urobil body a položil jej otázky, predložte svoje návrhy na nové ciele a ciele v súvislosti s tým, ako splnia svoje očakávania. Požiadajte ju, aby diskutovala o tom, kde vás vidí v priebehu jedného až troch rokov. Ak existujú referenčné kritériá výkonnosti, môžete nastaviť, aby ste získali tieto možné príležitosti.