Keď si vezmeme čas na to, aby sme poďakovali odvážnym mužom a ženám, ktorí slúžili a chránili USA tento Deň veteránov (nedeľa 11. novembra 2018, pozorovali pondelok 12. novembra), je to tiež skvelý čas na to, aby ste uznali tých, ktorí robili odvážnu cestu podnikania. Keď sa veteráni vrátia domov zo služby, mnohí sa budú usilovať o kariérne cesty, ktoré dobre zodpovedajú skúsenostiam získaným v armáde.
$config[code] not foundRok po roku veteráni berú do úvahy vlastníctvo malých podnikov na kľúč prostredníctvom franšízy
Deväťdesiat sedem percent prieskumných franchisorov uviedlo, že veteráni sú vhodní ako majitelia franšízy. Prečo taký dôrazný áno? Existuje niekoľko dôvodov. Po prvé, zavedená franšíza funguje na osvedčených systémoch a štandardných prevádzkových postupoch. Veteráni okamžite uznávajú tieto hodnoty za kritické, pretože všetko je naplánované a štruktúrované vo vojenskom výcviku. A ako vo vojenskej oblasti, úspešní franšízanti vedú zamestnancov, aby plnili misie ako tím. "Podnikanie nie je sólovou misiou," povedala administrátorka SBA Linda McMahonová v nedávnej tlačovej správe. Podľa najnovšieho prieskumu amerického Census Bureau Small Business Owner 2,52 milióna podnikov vlastní veteráni. Približne 2,1 percenta týchto podnikov sú franšízy.
SBA okresné úrady celoštátne hostil Národné veterány Small Business Week udalosti počas národných veteránov Small Business Week, november 5-9. SBA a miestne organizácie oslávili úspechy veterána, člena servisu a majiteľov malých podnikov vo vlastníctve vojenských partnerov na celom svete.
Tohtoročná téma, naša komunita #VetBiz, zahnala pozornosť na rôzne aspekty veteránskej podnikateľskej komunity, od aspirujúceho až po súčasných veteránov a vojenských podnikateľov, ako aj organizácií poskytujúcich podnikateľské vzdelávanie. Napríklad iniciatíva VetFran International Association of Franchise Association poskytuje zľavu z franchisového poplatku vo výške 5 000 USD, mentorské a školiace programy, ktoré pomôžu každému čestne prepustenému americkému veteráne prechod do civilného života.
SBA povzbudilo veteránov, služobníkov, členov národnej gardy a rezervy a vojenských manželov, aby sa pripojili k online rozhovoru a zdieľali, čo im vyzeralo ako ich veteránske podnikateľské spoločenstvá, a to pomocou hashtag #VetBiz
Malé obchodné trendy spojené s tromi veteránmi, ktorí v súčasnosti vlastnia franšízy na východnom pobreží, aby si vypočuli svoje názory na životnosť franšízy.
* * * * *
Trendy v oblasti malých podnikov: Myslíte si, že by ste boli majiteľom franšízy, mohla by byť dobrou voľbou pre ostatných, ktorí slúžili a skúmajú možnosti kariéry?
Russ Harlow: Absolútne. S franchisingom pracujete s tímom v podnikovom prostredí, ale stále máte slobodu pri prijímaní obchodných rozhodnutí. Naučili ste sa zručnosti budovania tímu a schopnosť viesť ostatných a realizovať plány. Preto franšízy milujú veteránov, pretože vieme, ako postupovať podľa pokynov. Vo franchisingu je dôležité pochopiť, že je to urobené určitým spôsobom z nejakého dôvodu. Veteráni to dostanú a veľa z nás pochopí proces a môže vykonať, ako to urobiť. Keď vychádzate z armády, franchising je skvelá príležitosť, pretože proces je veľmi podobný tomu, čo sme už zažili.
Kevin Adcock: Áno, pokiaľ pochopia, do akej miery sa dostanú. Je to tvrdá práca, ale väčšina ľudí v armáde sa nebojí tvrdej práce. Myslím si, že vlastníctvo franšízy sa prekladá dobre pre väčšinu ľudí, ktorí boli v armáde, pretože sú dobrí pri sledovaní systému a pochopení tvrdej práce a nedovolia, aby sa niečo dostalo na ceste k ich úspechu.
Albert Daniel: Rozhodne. Po príchode z armády často máte praktický tréning, ktorý vás pripravuje na to, čo musíte urobiť. Oblasť franchisingu vám poskytne celý balík pre vašu firmu, takže môžete otvoriť bez toho, aby ste neuspeli.
Trendy pre malé firmy: Ako vám pomohli vaše vojenské skúsenosti ako majiteľ franchisingu? Ktorému oddeleniu armády ste slúžili?
Russ Harlow: V roku 1993 som vstúpil do rezervy armády Spojených štátov a počas šiestich rokov som pôsobil ako asistent kaplnky. V tejto úlohe som pomohol s náboženskými službami, poskytoval bezpečnosť kaplánového tímu a ponúkol podporu a pomoc ostatným členom jednotky. Moje skúsenosti v armáde ma naučili, ako byť tímovým hráčom a prevziať zodpovednosť a byť vodcom. Tiež sa naučíte motivovať ostatných a realizovať plán. V armáde chápete, že neexistujú žiadne ospravedlnenia a to isté platí pre vlastníctvo podniku. Zodpovednosť je na našich pleciach a myslím si, že väčšina veteránov túto filozofiu venuje.
Kevin Adcock: Strávil som celkovo 21 rokov v armáde s oboma štátnymi námornými zborami a americkou armádou, ktorá zahŕňala dve služobné cesty v Iraku. V námorníctve som slúžil ako terénny pozorovateľ v teréne, zriadil som pozorovacie miesta na bojisku a nariadil letecké údery nepriateľovi. Neskôr som slúžil ako technik zameriavajúci sa na terénny delostrelectvo v armáde, analyzoval inteligenciu a poskytoval odporúčania pre terénny tím operácií. Vojenská vláda do vás nasmeruje pracovnú etiku, s ktorou väčšina ľudí nevyrastie. Vedenie je tiež veľmi dôležité. To mi pomohlo vzdelávať našich mladých zamestnancov a motivovať ich k tomu, ako byť úspešní. Zahŕňa ich výučbu, ako byť zodpovedný, zodpovedný a ako správne robiť prácu. Armáda poskytuje niektoré z najlepších tried vedenia na svete. Myslím si, že armáda nás učí pochopiť, ako sa plán môže spojiť a ako tento plán vykonávať. V našej reštaurácii, ak hovoríme o pláne a správne ho vykonáme, budeme úspešní.
Albert Daniel: Strávil som šesť rokov v námorníctve Spojených štátov od roku 1989 do roku 1994. Slúžil som na USS George Washington (CVN 73), ktorý bol umiestnený v meste Norfolk, VA a bol súčasťou posádky, ktorá postavila lietadlový dopravca. Ako dôstojník v námorníctve som pracoval v divízii na podporu lietadiel v pilotnom priestore USS George Washingtona, ktorý sa zaoberal údržbou a opravami lietadiel na lodi. Moja vojenská skúsenosť bola mimoriadne užitočná a pripravila ma mnohými spôsobmi. Bola som poučená o tom, že je dôležité mať silnú pracovnú etiku a robiť všetko, čo je potrebné na to, aby ste prácu vykonali správne. Všetky tie veci, ktoré som sa naučil v armáde.
O veteráne
Adcock je od roku 2014 majiteľom franchisy reštaurácie Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries v Cheraw v Južnej Karolíne.
Daniel vlastnil svoj obchod Milex Complete Auto Care v Fredericku v Marylande za posledných 11 rokov. V roku 2015 pridal obchodný dom Milex / Alta Mere v neďalekej Boonsboro v štáte Maryland, ktorá sa špecializuje na všeobecnú opravu automobilov spolu s tónovaním okien a technológiou bezpečnosti vodičov. Začiatkom tohto roka bol Daniel vymenovaný za franchisee roka Milest už štvrtýkrát v jeho kariére.
Harlow je vlastník franšízy spoločnosti AdvantaClean z Windham County, Connecticut. AdvantaClean je ľahká environmentálna franšíza, ktorá sa špecializuje na kvalitu vzduchu v uzavretých priestoroch a sanáciu plesní. Harlow otvoril svoju pobočku v januári 2018.
Najnovší obrázok: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock, Albert Daniel Obrázky: 919marketing
1 Komentár ▼
