Posúdenie sebahodnotenia je dôležitý nástroj, ktorý manažéri používajú na to, aby pomohli jednotlivcom získať úplný obraz, pokiaľ ide o výkon práce. Je dôležité, aby zamestnanec zhodnotil svoju výkonnosť na základe rovnakých kritérií, ktoré manažér použije na správne porovnanie týchto dvoch perspektív. Je to porovnanie toho, ako sa zamestnanec domnieva, že plní svoju funkciu a ako manažér verí, že zamestnanec pracuje, čo poskytne príležitosti na identifikáciu medzier vo výkonnosti zamestnancov a pomoc pri tvorbe rozvojových plánov pre zamestnanca.
$config[code] not foundUveďte všetko, čo robíte v sekcii, pre funkcie a úlohy špecifické pre prácu, aby ste o nich mohli mať hodnotenie. Zoberte si úprimný pohľad na každodennú zodpovednosť. Nenechajte si vylepšiť svoju prácu, ale uistite sa, že nevylučujete žiadne povinnosti.
Ohodnoťte svoj výkon na základe definovaných úloh. Väčšina sebahodnotenia má číselný ratingový systém, ktorý umožňuje zamestnancovi hodnotiť výkonnosť na základe úloh svojej práce. Keď oceňujete svoju prácu, berte do úvahy nielen dokončenie každej úlohy, ale aj úroveň úsilia, ktoré sa dostalo do každej zodpovednosti. Ak robíte len to, čo treba urobiť, aby ste namiesto toho, aby ste dali každú prácu vašu celú pozornosť a úsilie, ohodnoťte svoj výkon zodpovedajúcim spôsobom.
Dokončite časť komentárov dôkladne a úprimne. Toto je vaša príležitosť naplniť svoj vlastný roh so zreteľom na špeciálne projekty a upozorniť na vaše príspevky do spoločnosti a vplyv každého príspevku na celkovú výkonnosť spoločnosti. Váš nadriadený nebude môcť zapamätať každý konkrétny úspech, ktorý ste mali v priebehu roka, najmä ak máte v rámci vašej organizácie viac správ. Toto je vaša príležitosť vrátiť späť pozornosť. Vyhľadať niekoľko viet, kam chcete chodiť v rámci vašej úlohy.
Vyplňte svoj plán rozvoja. Mnohé sebahodnotenie obsahuje časť, ktorá vám umožňuje naznačiť, čo chcete dosiahnuť a čo musíte urobiť, aby ste to dosiahli. Napríklad, ak chcete mať aktívnejšiu úlohu v programovaní, ale nemáte dostatok potrebných vedomostí, naznačte, že by ste chceli navštevovať školenia sponzorované spoločnosťou alebo dokonca navštevovať hodiny v tvojej dobe. Váš šéf potrebuje vedieť, aké sú vaše dlhodobé ciele, ktoré vám pomôžu uspieť.
Výstraha
Buďte úprimní, otvorení a presní vo svojom hodnotení. Váš šéf bude rýchlo vidieť cez preháňanie a nepravdu. To môže ohroziť celú vašu kontrolu výkonnosti.
