Ako robiť tímový rozhovor

Obsah:

Anonim

Spoločnosť môže organizovať rozhovory tímov tým, že vytvorí skupinu zamestnancov, aby vyhodnotili a vyhľadali záujemcov o prácu. Pri používaní skupinového prístupu k pohovoru sa koordinácia získava všetky strany, ktoré sú zaradené za jedného kandidáta. Vedúci tímu vo všeobecnosti vyberá členov skupiny, ktorí pravdepodobne pracujú s kandidátom, ak ich prijme, a pomôže im pripraviť sa na rozhovor.

Výber družstiev

Skupina Gendreau, ktorá je firmou na vytváranie príjmov a rozvoja projektov, odporúča tím štyroch až ôsmich potenciálnych partnerov kandidátov. Tím môže tiež zahŕňať potenciálneho manažéra prenájmu a priame správy. Viacúrovňový tím rozhovorov vám umožňuje sledovať, ako dobre komunikuje kandidát s kolegami, šéfmi a podriadenými.

$config[code] not found

Team Buy-In

Každý člen tímu musí zakúpiť skupinový prístup k rozhovoru s kandidátmi. "Buy-in" znamená, že členovia sa navzájom zaobchádza ako rovní pod vedením vedúceho, dokonca aj s manažérmi a podriadenými v tíme. Cieľom je zabezpečiť, aby sa hodnotenia a pozorovania každého hodnotili. Členovia by mali očakávať úspešné prijatie rozhodnutia alebo odmietnuť kandidáta ako skupinu, pričom vyjadria svoje individuálne názory.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

príprava

Vedúci tímu informuje členov o povereniach kandidáta a kvalifikáciách potrebných na obsadenie pozície. Každý člen predkladá stanovený počet otázok týkajúcich sa pohovoru, možno tri až päť. Zvolené témy sú rozhodujúce, pretože pomáhajú tímu rozhodnúť, či má kandidát zručnosti na vykonávanie práce a osobných vlastností, ktoré sú vhodné pre kultúru organizácie. Vedúci tímu by mal zoskupiť otázky do kategórií týkajúcich sa práce, ako sú komunikácia, manažérske a delegovanie zručností, tímová práca, riešenie konfliktov, technické znalosti a organizačné schopnosti. Členovia tímu so skúsenosťami v konkrétnom subjekte preberajú zodpovednosť za vybavovanie otázok v danej kategórii.

Hodnotenie zručností

Jedným zo spôsobov, ako môže tím rozhodnúť, či má kandidát zručnosti na úspech, je vytvoriť zoznam úloh, ktoré má osoba vykonať počas rozhovoru. Napríklad, ak tím potrebuje grafického dizajnéra so skúsenosťami v skupinovej dynamike, môže sa spýtať, ako by kandidát spolupracoval s copywritermi na marketingovej kampani. Pri prijímaní počítačového programátora môže tím poskytnúť kandidátovi vzorový kód na posúdenie, posúdenie a opravu.

Rozhovor

Členovia tímu sa stretnú 10 alebo 15 minút pred rozhovorom, aby mohli preskúmať tento proces. Keď kandidát príde, predstavia sa a pracovné povinnosti. Vedúci tímu alebo poverený facilitátor spúšťa reláciu otázok a odpovedí v štýle round-robin. Tím zaznamená odpovede a správanie kandidáta v rozhovore a celkovú schopnosť splniť si kvalifikáciu.Členovia prediskutujú svoje pripomienky na následných stretnutiach predtým, ako rozhodnú o tom, či si najdú osobu. Podľa skupiny Gendreau je pravdepodobné, že kandidáti odhalia svoje silné a slabé stránky, keď nepoznajú názov alebo hodnosť členov tímu.

dôležité informácie

Podľa federálneho a štátneho práva sú niektoré rozhovorové otázky nezákonné. Bez legitímnej potreby podnikania treba vedieť, že tazatelia by sa nemali pýtať kandidátov na ich rasu, náboženstvo, pohlavie, telesné postihnutie, rodinný stav, rodičovský status, výšku a hmotnosť. Nakoniec sú otázky týkajúce sa zdravotného pozadia kandidáta zakázané, kým sa neuskutoční pracovná ponuka.