Je pravda, že pracovníci starší ako 50 rokov majú ťažší čas zamestnať ako mladší zamestnanci? Nie podľa výsledkov nového prieskumu od Adecco Staffing US. V prieskume, manažéri prijímania do zamestnania v širokej škále odvetví po celom svete hovoria, že majú trojnásobne vyššiu pravdepodobnosť, že zamestnajú vek pracovníkov 50 rokov a viac (60%) ako zamestnanec za tisícročie (20%).
Prečo je veľká medzera?
Zdá sa, že starší pracovníci majú to, čo firmy hľadajú. Takmer všetci (91%) respondentov tvrdia, že považujú starších pracovníkov za spoľahlivých a 88% tvrdí, že sú profesionálni. Ale to neznamená, že sú dokonalé. Aké sú niektoré prekážky, ktoré bránia spoločnostiam prijímať starších pracovníkov?
Mierne viac ako jedna tretina (39 percent) tvrdí, že najväčšou výzvou sú ťažkosti starších pracovníkov pri prispôsobovaní sa novým technológiám. Okrem toho 51 percent tvrdí, že starší pracovníci často žiadajú príliš veľa z hľadiska mzdy a odškodnenia a 48 percent si myslí, že sa zdajú byť "nadmieru presvedčivé" o svojich schopnostiach a skúsenostiach počas pracovných pohovorov. Napokon, 33 percent sa týka starších pracovníkov, ktorí nechcú prechádzať od mladších manažérov.
Čo vedie spoločnosti pri prijímaní tisícročných ľudí?
Najväčšou prekážkou (citovanou 46%) je neistota, pokiaľ ide o dlhodobý záväzok Miléniovej spoločnosti. Asi jedna štvrtina (27 percent) sa tiež obáva, že milénia nebudú mať od starších manažérov orientáciu.
Vedúci zamestnancov navyše tvrdia, že tisíciletí robia niekoľko bežných chýb, ktoré môžu poškodiť ich šance na pracovnú ponuku, vrátane toho, že "nosia nevhodné oblečenie na rozhovor" (75 percent) a "uverejňujú potenciálne kompromisný obsah na sociálnych médiách" (70 percent).
Ako osoba vo veku nad 50 rokov som rád, že vidím príspevky starších pracovníkov a skúsenosti s ich splatnosťou. Adecco tiež uviedla vrcholné pracovné miesta pre dospelých, založených na ich zručnostiach a súčasných oblastiach rastu. Ak zamestnávate školiaceho / učiaceho inštruktora, finančného poradcu alebo poradcu, sprievodcu cestovného ruchu, maloobchodného predajcu alebo zástupcu zákazníckeho servisu, technického spisovateľa alebo inžiniera kontroly kvality, zvážte staršieho pracovníka, ktorý pravdepodobne bude mať správnu kombináciu vlastností práce.
Mám však tiež obavy zo stereotypov, ktoré v týchto odpovediach vidím. Áno, milovníci sa nemusia dlhodobo angažovať vo vašej spoločnosti - je to však zlé, alebo sa očakáva len od zamestnancov vstupnej úrovne, ktorí stále zistia, kde sú ich záujmy a silné stránky?
Starší pracovníci môžu chcieť viac kompenzácie - ale nie je to spravodlivý obchod pre skúsenosť, stabilitu a lojalitu, ktorú prinášajú na stôl? Stretol som sa veľa "nadmieru presvedčivých" dvadsať somethings a rovnako veľa "neviazaných" päťdesiat somethings.
Ako niekoho, kto prijímal zamestnancov dlhšie, než som sa snažil počítať, videl som niekoľko generácií, ktoré prichádzajú a idú. Dnešní starší pracovníci boli kedysi mladí nováčikovia, ktorí šokovali svojich starších so svojimi nevhodnými šatami (raz som sa pokúsil o to, že nosím nohavice na prácu v mraziacich teplotách), odmietol počúvať svojich starších a "ohrozil" otvorenosť ich života.
Najlepšie riešenie pre prijímanie správnych ľudí pre váš tím?
Pozrite sa na ľudí ako na ľudí - nie na predstaviteľov generácie - a pracujte s nimi na vyzdvihnutie svojich silných stránok, nech už sú akékoľvek.
Zamestnanci Fotografie prostredníctvom aplikácie Shutterstock
2 Komentáre ▼
