Vyplnenie formulára vášho samohodnotenia zamestnancov sa zdá byť skľučujúcou úlohou, ale nemalo by to byť. Za tých najlepších okolností vám váš zamestnávateľ poskytol formulár aspoň niekoľko dní pred tým, než bude vaše hodnotenie naplánované tak, aby vám poskytlo čas na úvahy o daných otázkach a poskytnite čestné, rozumné odpovede. Dokonca aj v prípade, že vám to bolo doručené v deň vášho hodnotenia, existuje niekoľko spôsobov, ako zabezpečiť, aby bolo sebahodnotenie také užitočné, ako bolo určené.
$config[code] not foundObjasniť ciele zamestnávateľa. Ak ste s formulárom nedostali žiadne pokyny, obráťte sa na svojho zamestnávateľa, manažéra alebo riaditeľa pre ľudské zdroje, aby ste získali lepší pocit z toho, čo by ste mali robiť. Mali by ste vedieť, kedy je termín splatnosti a kto bude prítomný počas hodnotenia. Mali by ste sa tiež spýtať, či je formulár určený pre vaše oči len ako cvičenie alebo či sa bude používať počas hodnotenia.
Pochopte stupnicu hodnotenia. Ak si nie ste istí, čo znamená "10" alebo "uspokojivé", získajte definíciu od svojho šéfa, takže vaše hodnotenie je presné.
Hodnoť sa rozumne. Nie je rozumné, aby ste si dali všetky "vynikajúce" alebo "10" hodnotenia. Ale tiež by ste sa nemali spočítať sami o svojich úspechoch a talentoch. Ak si nie ste istí svojimi ratingmi, fotografujte za priemer "B".
Odpovedzte na kvalitatívne otázky, ako sú "Aké sú vaše silné a slabé stránky?" úprimne, hľadanie vstupov od vašich spolupracovníkov podľa potreby. Vaše hodnotenie nie je rozhovor, a nie je potrebné pozitívne odbočiť na negatívne otázky. Ak sa budete snažiť používať novo inštalovaný softvér, povedzte to tak, aby vás správca mohol naučiť, ako ho používať.
Dajte si čas. Kontaktujte svojho nadriadeného, aby ste zistili, aký má platený čas, aký máte k dispozícii pri hodnotení. Dokonca aj v prípade, že vám nie je povolený žiadny alebo dostatočne platený čas, využite túto príležitosť, aby ste preukázali, že si vážite svojho zamestnávateľa, a to aj vtedy, ak to znamená, že by ste mali formu domov s vami
Napísať poznámky. Ak váš formulár neposkytuje priestor na vysvetlenie, potom si odoberte samostatné poznámky, aby ste vysvetlili, prečo ste si dal ocenenia, ktoré ste urobili, a priveďte ich na svoje hodnotiace stretnutie.
Pozrite sa na formulár z iného uhla. Namiesto toho, aby ste si videli formu ako spôsob kritiky, uvedomte si, že sebahodnotenie zamestnancov je pre vášho manažéra skutočne spôsob, ako vidieť, či pracuje. Môžete tiež požiadať o nástroje, ktoré potrebujete, ako napríklad ďalšie vzdelávanie alebo efektívnejší pracovný priestor.