Keď vaše snahy o kariéru presahujú pozíciu a súbor, budete musieť urobiť viac ako status quo, aby ste získali právo nazývať si vedúceho tímu. To zahŕňa preukázanie vašich vodcovských zručností, ako aj uvedenie, že máte v úmysle vystupovať vo vašej organizácii.
Dobrovoľník pre vedúcu úlohu
Hľadajte príležitosti vo vašej organizácii, aby ste dokázali, že máte vodcovské kvality. Zoberte si činnosti špecifické pre prácu, ako napríklad ďalší projekt, alebo dobrovoľne poskytnite svoje služby. Napríklad, zaregistrujte sa, aby ste viedli tím dobrovoľníkov pre miestny charitatívny zásah alebo ponuku na pomoc pri iniciatíve wellness wellness. Manažéri radi podporujú zamestnancov, ktorí prejavujú podnikateľskú iniciatívu, podľa časopisu Time s názvom "Ako sa dostať do práce".
$config[code] not foundKonať ako vodca
Či už je to počas vašich pravidelných povinností alebo "mimoškolských" aktivít mimo vašej bežnej práce, myslieť a konať ako vodca. Buďte dobrí poslucháči a akceptujte veľa názorov a buďte ochotní vziať iniciatívu a rozhodnúť sa, keď to treba urobiť. Prax spravodlivosti, poctivosti a integrity. Stanovte ciele pre seba a stretnite sa s nimi a buďte ochotní chváliť ostatných - rovnako ako sami seba - keď veci idú správne. Byť skromný a dávať úver, kde je splatný úver patrí medzi známky efektívneho vodcu, podľa univerzity v Alabame v Birminghame.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingUveďte svoje zámery
Neváhajte vyjadriť svoje zámery tým, ktorí majú rozhodovacie úlohy. Počas recenzie zamestnancov informujte svojho nadriadeného, že máte záujem o vedúcu úlohu. Použite tento formálny čas na preskúmanie - alebo inokedy, keď ste dostali čas s šéfom - a opýtajte sa jej, ako môžete zlepšiť alebo pracovať na dosiahnutí svojho cieľa. Rovnako sa obráťte na svoju zamestnancovú príručku, aby ste zistili, či existuje predpísaná cesta k tomu, aby ste sa stali vedúcim tímu.
Nájdite sponzora
Nájdite mentora v rámci vašej organizácie, ktorý vás môže sprevádzať procesom vzostupu do vedúcej úlohy. Ešte lepšie je identifikovať sponzora, navrhuje Sylvia Ann Hewlettová, generálna riaditeľka Centra pre inováciu talentov, v "Harvard Business Review". Sponzor vás nielen usmerňuje, ale tiež vás obhajuje a pomáha vám získať podporu. Urobte si k dispozícii vyššie vyzdvihnuté miesta, ktoré obdivujete. byť užitočný a ochotný prejsť na ďalšiu míľu. Keď ste s niekým vytvorili dobrý vzťah, požiadajte ju, aby bol váš sponzor.
