Podporuje vaša malá firma druh kultúry, ktorý zvyšuje produktivitu? Preťažené a vyčerpávajúce zamestnanci nepomáhajú na vašej spodnej línii. Čo je horšie, ich stres často začína pred tým,
Ako pomôcť zamestnancom znížiť stres
Trendy týkajúce sa malých podnikov hovorili so Stacey Engle, EVP of Fierce Conversations. Poskytla 10 spôsobov, ako pomôcť zamestnancom znížiť stres a zvýšiť produktivitu práce.
$config[code] not foundZamerajte sa na otvorenú komunikáciu
"Ide o vybavenie vašich zamestnancov, aby mali rozhovory, ktoré potrebujú," hovorí Engle. "Je to určite podhodnotené."
Niekedy majitelia malých podnikov berú veci za samozrejmosť, pretože vedia svojich zamestnancov. Predpokladom, že linky komunikácie sú otvorené, je prvým krokom.
Počúvaj ich
Majitelia malých podnikov potrebujú zvládnuť tento aspekt riadenia. V priebehu ktoréhokoľvek pracovného dňa je ľahké dostať sa pred seba. Pri pohľade na svojich zamestnancov v oku, zatiaľ čo hovoria, pomáha spomaliť a udržiavať druh kontaktu, ktorý funguje.
Povzbudzujte ich, aby sa pýtali, čo potrebujú
To by sa malo vzťahovať na krátkodobé žiadosti, ako napríklad práca z domova v ktorýkoľvek deň z rôznych dôvodov. Uvedomujúc si, že sa môžu zmeniť okolnosti vašich zamestnancov, stojí za týmto tipom. Napríklad, toto je skvelé riešenie, keď sa opatrovateľka nezobrazí.
Vytvorte spoločenstvo medzi nimi
Vedúci tímov, ktorí vedia, ako podporovať dobrú kultúru, zabezpečia, aby členovia tímu povzbudzovali k vzájomnej podpore.
"Nemôžu vždy odovzdávať pracovné zaťaženie iným členom tímu," hovorí Engle, "ale zvuková tabuľa je mimoriadne dôležitá pri znižovaní stresu. Vytváranie komunity na pracovisku je veľmi dôležité. "
Povoliť osobné dotazy
Taká atmosféra, ktorú dovoľujete zamestnancom vytvárať, zvyšuje ich produktivitu. Ak im dovolíte vyzdobiť svoje kabíny, budú sa cítiť viac v pohode o práci, ktorú potrebujú. Umožňujúc im zvýšiť množstvo prirodzeného svetla, ktoré znižujú ich stres. Môže to byť tak jednoduché, ako otvorenie tieňa.
Buďte transparentní
Dobrí lídri sa neskrývajú tým, že nechajú svojich zamestnancov vedieť, ako sa cítia v súvislosti s výzvami na pracovné zaťaženie a podobne. Engle hovorí, že je to obrovská časť pomôcť zamestnancom porozumieť prístupu malých podnikov k produktívnej a angažovanej kultúre.
Buďte autentickí
Je to dôležitá súčasť budovania dôvery medzi manažérmi a zamestnancami. Kruté rozhovory závisia od toho, čo Engle nazýva "pretrvávajúcou identitou" v rozhovoroch.
"To znamená, že každý deň chodíte na obchodný stôl, ako ste naozaj," hovorí. "Ako sa ukážeš v rozhovoroch s ostatnými je taká dôležitá."
Skontrolujte svoje zámery často
Majitelia malých podnikov vždy chcú zvyšovať spodnú líniu. Vždy si musia byť vedomí toho najlepšieho spôsobu zvýšenia, ktorý si uvedomuje skutočnosť, že sa zaoberajú ostatnými ľuďmi. Zoberte si čas, aby ste sa uistili, že máte na mysli túto rovnováhu predtým, než dáte smer funguje najlepšie.
Poskytnite dni duševného zdravia
Nie je dôležité poskytnúť túto možnosť, ale zabezpečiť, aby sa zamestnanci cítili dostatočne pohodlne a zdieľali, či ich stres súvisí s prácou alebo nie. Zhromažďovanie informácií od ľudí, ktorí sa cítia stresované, vám pomôžu zaokrúhliť všetky zubaté okraje firemnej kultúry.
Urobte si čas na konverzáciu v reálnom čase
Hoci mobilné zariadenia, softvér a dokonca aj počítače sú veľkou súčasťou akýchkoľvek malých podnikových nástrojov dnes, nemôžete opustiť ľudský prvok a zostať produktívni.
Engle vysvetľuje: "Technológia je nástroj, ktorý by nemal byť náhradou za komunikáciu v reálnom čase," hovorí. To nemusí nevyhnutne dať vaše zariadenia preč. Hovorí, že môžete používať svoj telefón na rozhovor a video, ale stretnutia tvárou v tvár vám taktiež narazia.
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
1
