Ak spadáte do niektorej z týchto kategórií, než si budete chcieť získať kópiu rýchlej realignácie: Ako rýchlo integrovať ľudí, procesy a stratégiu pre bezkonkurenčný výkon Georgeom Labovitzom a Victorom Rosanskym.
Dr. George Labovitz je zakladateľom a generálnym riaditeľom ODI, medzinárodnej manažérskej a konzultačnej spoločnosti pre manažment a profesor manažmentu a organizačného správania na Bostonskej univerzite Graduate School of Management. Victor Rosansky je prezidentom a spoluzakladateľom spoločnosti LHR International a pomáha spoločnostiam vo Fortune 500 riadiť rýchle nasadenie a zosúladenie stratégií.
Process Hounds bude milovať túto knihu
Musím priznať, že som bol skôr zastrašovaný, keď som otvoril svoju kontrolnú kópiu Rýchle prestavenie Ako rýchlo integrovať ľudské procesy a stratégie pre bezkonkurenčný výkon George Labovitz a Victor Rosansky. Úvod začína príbehom admirála Vern Clark, ktorý bol náčelníkom námornej operácie a spravoval viac ako 900 000 ľudí a rozpočet nad 100 miliárd dolárov. Mám na mysli, čo majiteľ malého podniku alebo nezávislý pracovník môže mať vzťah k tomu?
"Zosúladenie je to, že optimálny stav, v ktorom stratégia, ľudia, zákazníci a kľúčové procesy pracujú spoločne na dosiahnutie organizačných cieľov."
Rýchle prestavenie je 4-krokový proces, ktorého cieľom je získať ľudí, projekty a zdroje zamerané na dosiahnutie konkrétnych cieľov:
- Rýchlo nasadzujte stratégiu organizácie s dôrazom na "Rapid", pretože stratégie sa menia.
- Zamerajte sa celkovo na zákazníka.
- Zosúlaďte a vylepšujte základné procesy, aby ste splnili požiadavky zákazníkov a stratégiu riadenia.
- Vzdelávajte, rozvíjajte a riadte ľudí s cieľom podporovať inovácie, produktivitu a rast.
Autori poskytujú skutočný svet dôkazy o tom, ako sa na začiatku pohybovať pomaly, zhromažďovať údaje prostredníctvom počúvania zamestnancov, zákazníkov a všetkých ostatných zainteresovaných strán, vytvára základy pre veľmi rýchle vyrovnanie.
Čo je zahrnuté Rýchle prestavenie?
Rýchle prestavenie je odhodlaná poskytnúť vám nástroje a procesy, ktoré budete potrebovať na vytvorenie bezproblémovej integrácie medzi stratégiami, procesmi, vašimi zamestnancami a vašimi zákazníkmi. Zistíte všetko, čo potrebujete vedieť:
- Zapojenie zamestnancov na každej úrovni s poslaním a účelom vášho podnikania.
- Spojenie stratégií s procesmi v reálnom živote.
- Ako používať sociálne médiá na dosiahnutie hlasu zákazníka vo vašej spoločnosti.
Koniec každej kapitoly obsahuje súhrnnú časť a časť "veci robiť", ktorá vám pomôže udržiavať sústredenú a úlohu - povedať "Zarovnanie".
Rýchle prestavenie je tiež naložený so všetkými druhmi modelov, grafov a grafov, že tí z vás, ktorí sú viac ochotní používať obchodné modely, budú naozaj milovať.
Je Rýchle prestavenie pre teba?
Toto nie je kniha pre každého. Ak dávate prednosť zemepisným, obyčajným hovoreným knihám, Rýchle prestavenie buď vás nudí alebo vás znemožní. Ide o knihu pre organizácie, ktoré sa vo svojej infraštruktúre podieľajú s určitou úrovňou zložitosti.
Ak ste fanúšikom pochopenia, ako spravovať zložité systémy a spravovať väčšie organizácie, nájdete veľa strategických poznatkov a modelov, ktoré vám pomôžu na vašej ceste.
Osobne som mohol vidieť moc za túto knihu. Ale pre moju malú firmu to bolo čítanie, ktoré potešilo intelektuálnu stránku môjho mozgu namiesto praktického.
Komentár ▼
