Rozmanitosť na pracovisku prináša rôzne skupiny ľudí takým spôsobom, ktorý najlepšie využíva individuálne talenty. Rozmanité pracovné prostredie umožňuje všetkým zamestnancom pocit, že sú zahrnutí a vítaní bez ohľadu na pohlavie, rasu, sexuálnu orientáciu, príjmovú triedu, vzdelanie alebo náboženstvo. Rozvíjajúca sa pripravenosť vašej spoločnosti je jej schopnosť prispôsobiť sa rôznorodejšej pracovnej sile. Ak vaša spoločnosť nie je otvorená rozmanitosti, všetky iniciatívy, ktoré chcete zaviesť, môžu zlyhať. Tým, že zhodnotíte pripravenosť vašej spoločnosti na rozmanitosť, môžete položiť rámec pre rozmanité pracovisko predtým, ako sa ponoríte do výcviku a iných zmien v politike.
$config[code] not foundSpätná väzba zamestnancov
Objavte prieskumy verejnej mienky, kontrolné zoznamy a prieskumy, aby ste odhalili, ako vaši zamestnanci majú pocit, že existuje existujúca kultúra rozmanitosti na vašom pracovisku a všeobecný pocit začlenenia. Napríklad, opýtajte sa zamestnancov, ak sa cítia akceptovaní a ako vidia súčasný postoj a politiku zamestnávateľa týkajúce sa rozmanitosti. Majte odpovede anonymné, aby ste podporili úplnú čestnosť, aby ste mohli presne zhodnotiť kultúru rozmanitosti vašej spoločnosti. Použite výsledky na identifikáciu, kde sa vaša spoločnosť úspešne a čo potrebujete opraviť.
Štúdie skupinových zameraní
Vykonajte fokusové skupiny na pracovisku, pokiaľ ide o rôznorodosť. Môžete vytvoriť skupinu pre zamestnancov alebo pre stálych zákazníkov alebo klientov. Pozorovaním prirodzených interakcií a otázkami, ktoré vyvolávajú čestné odpovede na rozmanitosť a ako vaša spoločnosť funguje, získate viac informácií o tom, kde stojí vaša spoločnosť. Zvážte zariaďovanie odborníkov na diverzitu, aby ste mohli vykonávať svoje cieľové skupiny. Externá osoba, ktorá je vyškolená v štúdiách o diverzite, môže lepšie analyzovať informácie od účastníkov cieľovej skupiny a poskytnúť vám spätnú väzbu na základe svojich pozorovaní.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingHistória sťažností
Sťažnosti, ktoré robia zamestnanci, ktoré signalizujú problémy s kultúrou rozmanitosti, môžu viesť správnym smerom k špecifickým slabým oblastiam. Napríklad, ak vaše oddelenie ľudských zdrojov má niekoľko sťažností od zamestnancov jednej skupiny - napríklad ženy - teraz viete, že vaša pracovná kultúra sa nepokúša vpred, pokiaľ ide o zamestnankyňu. Skúmajte interné sťažnosti a správy, ktoré boli predložené vládnym orgánom - napríklad Komisii pre príležitosti rovnakého zamestnania - za posledný rok alebo dva, aby ste zistili, čo vaša organizácia robí zle a ako hlboko prebieha problém.
Pravidlá kontroly
Vaše interné pravidlá, ako napríklad vaše postupy prijímania a propagácie, nemusia podporovať rôznorodosť. Pozrite sa na svoje interné postupy, aby ste zistili, či tieto postupy podporujú rôznorodú pracovnú silu. Napríklad skontrolujte, ako vaše reklamné oddelenie inzeruje a predáva kandidátov na prácu. Opýtajte sa sami seba, či dosahujú rôznorodú skupinu uchádzačov o zamestnanie alebo sa zdajú byť len kandidátmi z konkrétnej skupiny. Budete sa musieť zaoberať internými postupmi, ktoré nepodporujú rozmanitosť, ak chcete, aby vaši zamestnanci prijali rozmanitejšie pracovisko.
