Finančná transparentnosť môže byť problémom pre malé podniky.
Môžete byť v pokušení uchovávať väčšinu finančných informácií na základe potreby vedieť len medzi vašimi špičkovými vedúcimi tímami. Ale môže to byť prínos pre zdieľanie tohto typu informácií s vašim tímom, a to najmä pre malé podniky v ranom štádiu.
Frederic Kerrest, COO a spoluzakladateľ spoločnosti na správu identity Okta napísal o svojich skúsenostiach s finančnou transparentnosťou prostredníctvom rôznych obchodných krokov pre spoločnosť. Povedal:
$config[code] not found"Todd a ja sme založili Okta v roku 2009 a potom sme boli neuveriteľne otvorení našimi číslami. Diskutovali sme o počte podielov s potenciálnymi zamestnancami, aby sme ich investovali (zamýšľali sme hrať) a my sme posielali emaily s konkrétnymi údajmi pri každom uzavretí predaja. Zdieľanie našich čísel bolo jednoduchým spôsobom, ako priniesť naše rané nájomné do vnútorného kruhu a pomôcť im cítiť sebavedomie. Byť transparentný o našich financiách budoval dôveru medzi našim malým tímom; dali zamestnancom pocit vlastníctva a zodpovednosti. "
Zdieľaním tohto typu informácií v podstate zobrazujete členom vášho tímu, aké sú dôležité pre vašu činnosť. Ukazujete im, že máte dôveru a spočítajte sa na nich dostatočne, aby ste boli informovaní o dôležitých a citlivých firemných informáciách.
To môže motivovať ich k tomu, aby ešte viac pracovali na dosiahnutie cieľov vašej spoločnosti, najmä ak sú oficiálne investované do spoločnosti. A môže dokonca zlepšiť celkovú reputáciu vašej spoločnosti.
Najmä ak sa spoliehate na investora, aby financoval vašu firmu na začiatku, mali by ste byť aspoň spokojní so zdieľaním tohto typu informácií. A zaobchádzanie s vašimi zamestnancami a ostatnými s rovnakým rešpektom ako s potenciálnym investorom môže pomôcť len vašej veci.
Ako sa vaša spoločnosť rozrastá, môže sa to zmeniť, najmä ak zvažujete verejnú návštevnosť v ktoromkoľvek bode. Spoločnosť Kerrest odporúča postupne posunúť sa od spoliehania sa na zdieľanie finančných informácií, aby sa vaše zamestnanci cítili byť súčasťou. To vám môže pomôcť vyhnúť sa celočíselnému posunu od toho, aby ste boli úplne otvorení svojmu tímu, aby ste im umožnili naučiť sa vaše čísla súčasne so širokou verejnosťou.
Ale stále musíte udržať zamestnancov v slučke na iných aspektoch vášho podnikania, najmä ak zdieľanie týchto finančných prostriedkov nie je možnosťou. Zaobchádzanie s vašimi zamestnancami ako s dôležitými členmi vášho tímu skôr ako len vymeniteľnými pracovníkmi môže mať vplyv na mnohé oblasti vašej firmy. A obzvlášť na začiatku, môže to mať dopad aj na vašu spodnú líniu.
Okuliare Foto cez Shutterstock
2 Komentáre ▼
