Zapojená pracovná sila, ktorá má potrebné zručnosti, vedomosti a odborné znalosti, je kľúčová pre každú organizáciu, ktorá chce dosiahnuť vysokú úroveň obchodného úspechu. V našom súčasnom náročnom a konkurenčnom podnikateľskom prostredí vzdelávanie a rozvoj nikdy nebolo dôležitejšie ako prostriedok na udržanie zamestnancov a zachovanie tejto konkurenčnej výhody.
Dobré školenie týkajúce sa angažovanosti zamestnancov sa zameriava na výučbu zručností, ktoré sú potrebné na to, aby to bolo efektívne.
Počas hospodárskeho poklesu je lákavé znížiť alebo dokonca odstrániť rozpočty na vzdelávanie. Ide však o krátkodobý pohľad, ktorý nevyhnutne spôsobí dlhodobé následky. Rozvíjajúce sa organizácie spoliehajú na to, aby ich ľudia plnili dôsledne. To sa dá dosiahnuť len vtedy, ak sa cítia angažovaní a motivovaní.
Talent výživy, pomáhajú ľuďom naučiť sa a zlepšovať
Správna odborná príprava a rozvoj môžu výrazne zvýšiť angažovanosť zamestnancov tým, že sa starajú o talent a pomáhajú ľuďom učiť sa nové veci a zlepšovať ich výkon. Väčšina ľudí sa chce cítiť, že robia dobrú prácu a že ich hodnotí ich organizácia za časť, ktorú hrajú.
Navyše málo ľudí rada zostáva statické v pracovnom prostredí a dáva prednosť rôznorodosti ich práce a vidí rozvojový potenciál v ich úlohe.
Učenie a rozvoj poskytuje spôsob, ako riešiť všetky tieto ľudské potreby a výrazne zlepšuje angažovanosť zamestnancov. Spoločnosti, ktoré investujú do svojich ľudí prostredníctvom odbornej prípravy a rozvoja, sú tiež zamestnancami vnímaní priaznivejšie ako v organizáciách, ktoré nemajú.
Ak má však vzdelávanie a rozvoj významne ovplyvniť angažovanosť zamestnancov, zamestnanci musia vidieť výhody, ktoré pre seba prinášajú vzdelávacie aktivity. To je miesto, kde mnohé dobré úmysly nedosahujú.
Zobraziť výhody
Organizácie, ktoré majú záujem demonštrovať svoj záväzok voči svojim ľuďom, sa niekedy môžu dostať do popredia s prístupom k výcviku - ovčiak sa ponorí - čo niektorí ľudia nechá zmätený o dôvodoch, ktorými sa zúčastnili.
Aby sa využili pozitívne účinky školení, zamestnanci musia vidieť spojenie medzi miestom, kde sa nachádzajú a kam sa chcú dostať, a ako bude vzdelávanie preklenúť túto medzeru.
Znie to zrejmé, ale bez toho, aby to bolo explicitné, organizácie riskovali, že vzdelávanie a rozvoj sa považujú za prácu namiesto odmeny.
Odpoveď spočíva v prepojení vzdelávania a rozvoja s konkrétnymi cieľmi a jediný spôsob, ako to efektívne fungovať, je, aby vedúci pracovníci mali individuálne rozhovory s ich ľuďmi o účeloch školenia a o tom, čo pre neho má. Požiadanie ľudí o to, čo si myslia, že potrebujú, a stanovenie konkrétnych vzdelávacích cieľov je v tomto štádiu rozhodujúce.
Prijaté efektívne, vzdelávanie a rozvoj potom poskytne prostriedky na motiváciu a angažovanie zamestnancov ako nikdy predtým. Ľudia budú mať pocit, že ich príspevok je cenený a pochopia, že ich organizácia podporuje, aby boli najlepšie, aké môžu byť.
Rozvoj ľudí je skutočne kľúčom k tomu, aby ste mali zaangažovanú pracovnú silu a dosiahli obchodný úspech.
Trénujte fotografiu cez Shutterstock
11 Komentáre ▼
