Aké sú rôzne typy vedúcich štýlov v ošetrovateľstve?

Obsah:

Anonim

Každý deň sú zdravotné sestry zodpovedné za zdravie a pohodu svojich pacientov. Na zabezpečenie kontinuity starostlivosti o pacienta každá sestra na jednotke spolupracuje na dosiahnutí spoločných cieľov. Tento kohezívny tím usilovne pracuje na podpore zdravia, bezpečnosti a obnovy pacienta. Na dosiahnutie tejto jednoty koordinuje ošetrovateľský manažér a dohliada na všetky interakcie medzi jej členmi. K tomu vedú ošetrovateľský manažér špecifický štýl ošetrovateľského vedenia.

$config[code] not found

Transformačné vedenie

Ablestock.com/AbleStock.com/Getty Images

S transformačným štýlom vedenia ošetrovateľstva je dôležité zjednotiť ošetrovateľského manažéra a jej zamestnancov, aby pracovali na spoločnom cieli. Prostredníctvom svojho jednotného cieľa spolupracujú všetci členovia tímu "aby získali väčšie dobro," podľa univerzity v Severnej Karolíne, Charlotte. Tieto štýly vedenia umožňujú zdravotným sestrám, aby sa aktívne podieľali na hodnotení, vytváraní a zmene politík. Pri starostlivom sledovaní súčasných politík a poskytovaní spätnej väzby ich vedúcim pracovníkom pomáhajú presadzovať najlepšie opatrenia na starostlivosť o pacientov. Ako vysvetľuje NursingTimes.net, transformačný štýl je "lepšie korelovaný s vnímanou efektívnosťou skupiny a spokojnosťou s prácou."

Transakčné vedenie

BananaStock / BananaStock / Getty Images

Štýl obchodnej vodcovskej lode je relatívne základný. Podľa NursingTimes.net je transakčné vedenie "krátkodobé, epizodické a založené na úlohách." Vďaka tomuto štýlu vedenia ošetrovateľky ošetrovateľský manažér komunikuje iba so svojimi zamestnancami, keď je potrebné niečo urobiť, alebo keď niečo nie je v poriadku. Ošetrovateľský manažér bude informovať svojich zamestnancov o tom, kedy majú byť dokončené úlohy. Potom sa ustúpi, čo im umožní plniť úlohy samy. Ak manažér vidí potrebu zmien alebo opráv, zasiahne s negatívnou spätnou väzbou. Hoci tento štýl vedenia neprispieva k vytvoreniu úzkeho vzťahu medzi vedúcim a jej zamestnancami, môže byť efektívny počas konkrétnych projektov alebo úloh.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Dynamické vedenie

Creatas / Creatas / Getty Images

Dynamický štýl vedenia modeloval jeho nadáciu po teórii ošetrovateľstva, ktorú stanovil Ida Jean Orlando, ktorého ošetrovateľská skúsenosť je rozsiahla. Orlando získala titul Bachelor of Science v ošetrovateľstve v oblasti verejného zdravotníctva a magisterský titul v ošetrovateľstve v oblasti duševného zdravia. Stala sa riaditeľkou Graduate Program v psychiatrickom zdravotníctve a Yale School of Nursing. V roku 1961 vydala knihu s názvom Dynamický vzťah medzi sestrou a pacientom, v ktorej predstavila svetovú teóriu vedenia. Dynamický štýl vedenia používa myšlienku, že vzťah medzi vodcom a zdravotnou sestrou sa stále mení; obe strany sú absolútne nevyhnutné pre úspech celej ošetrovateľskej jednotky. Skôr ako ovládať svojich zamestnancov, dynamický vodca jednoducho ponúka smer; to umožňuje sestre v jej práci významnú kontrolu.