Pri vytváraní miestnej firmy si môžete vybrať niekoľko rôznych ciest. Môžete ísť na bezpečnú trasu a používať lacné, ale praktické displeje na zobrazovanie položiek. Alebo môžete vytvoriť všestranný zážitok.
To je dilema, ktorou čelil Johnny Earle, generálny riaditeľ spoločnosti Johnny Cupcakes. Spoločnosť predáva návrhárske odevy nie pečivo. Takže keď Earle presťahoval svoj obchod do najvyššej časti Bostonu v roku 2005, rozhodol sa vytvoriť skúsenosti okolo neobvyklého názvu jeho značky. A toto rozhodnutie, podľa Earle, urobilo všetko. Povedal spoločnostiam:
$config[code] not found"Mohol som ušetriť obrovské množstvo peňazí tým, že pôjdem do Ikea a kúpim lacné displeje. Ale ja som sa rozhodol minúť všetky peniaze, ktoré som musel vytvoriť. "
Za týmto účelom Earle šiel all-in na prémiovú pozíciu. Namiesto toho, aby vynaložil 700 dolárov za mesiac na prenájom na miesto mimo zbitú cestu, si vybral miesto na Newbury Street. V susedstve sa nachádzajú niektoré z najluxusnejších predajní odevov v Bostone. Lokalita stála za mesiac viac ako 7 000 USD.
Okrem toho sa Earle rozhodol vytvoriť zaujímavé displeje pre svoje predmety spolu s témou pekárne. Predvedil tričká na plechoch na pečenie spolu s etiketami obsahujúcimi výživové fakty. Používal priemyselné mixéry ako dekor. Dokonca používal aj vanilkové osviežovače vzduchu, aby vôňu zapôsobili ako poleva.
To všetko sa vyplácalo s veľkým otvorením obchodu. Viac ako 400 ľudí táborilo pred obchodom. A tento obchod udelil v prvých dňoch príjmy iba tri mesiace.
Veľká časť tohto úspechu je určite spôsobená skúsenosťou, ktorú vytvoril Earle. Tričká sú v podstate všade. A hoci podnik už má nejaké meno, nové miesto a skúsenosti boli nevyhnutné na to, aby sa značka mohla odlišovať od konkurencie. Bez jedinečnej vízie svojho zakladateľa mohol Johnny Cupcakes veľmi ľahko vyblednúť do pozadia. Namiesto toho sa stala ikonou dizajnéra.
Dnes má Earle šesť obchodov vrátane jedného v Londýne vo Veľkej Británii (nazýva ich pekárne) a dodáva svoj produkt po celom svete.
Obrázok: Johnny Cupcakes
5 Komentáre ▼
