Žiadny termín súvisiaci s prácou nie je viazaný viac ako "tímová práca", ale ako každý, kto kedy pracoval ako súčasť tímu, vie, že potrebuje prácu na vytvorenie tímu a viac, aby pracovala tímová práca. Vedieť, ako rozpoznať najbežnejšie prekážky efektívnej tímovej práce, vám môže pomôcť, aby ste pracovnú silu pracovali ako produktívnejší a menej stresujúci.
Žiadny herný plán
Predstavte si, že ste sa snažili zostaviť policu pomocou štyroch rôznych smerov naraz a objavili ste najbežnejšiu bariéru pre tímovú prácu - rôzne pochopenia a očakávania. Predtým, ako váš tím začne pracovať, chvíľku uistite, že všetci chápu ciele vášho tímu, úlohy, ktoré musí každý člen splniť, aby dosiahli tieto ciele, termíny a lehoty.
$config[code] not foundŽiadne pozície
Baseballový tím potrebuje každého hráča na svojom mieste, aby mohol hrať loptu. Nie je prekvapujúce, že pracovné tímy potrebujú aj ľudí na kľúčových pozíciách na riešenie špecifických pracovných miest, ale priradenie alebo výber pracovných pozícií na pracovný tím sa často prehliada alebo sa stáva prekážkou pre tímovú prácu sama osebe. Po vytvorení cieľov a úloh vášho tímu navrhnite stratégiu prideľovania konkrétnych úloh členom skupiny. Ak sa vyskytne nespokojnosť s tým, kto dostane akú pozíciu, súhlasí s rotáciou počas projektu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingŽiadna komunikácia
Váš tím sa stretne, aby diskutoval o vašom projekte, ide o samostatné spôsoby, akonáhle sa stretnutie skončí a nikdy sa nekontroluje až do nasledujúcej schôdze. Znie to dobre? Nedostatok komunikácie je jednou z najbežnejších prekážok pre efektívnu prácu ako tím. Naplánujte si čas na bežné telefonické stretnutia alebo schôdzky Skype, ktoré vám poskytnú informácie o tom, čo každý člen tímu dosiahne, alebo len obed spoločne pre neformálne brainstorming - bez ohľadu na to, čo potrebujete na komunikáciu.
Žiaden rešpekt
Základom pre účinný pracovný tím je úcta. Rešpektovanie názorov ostatných členov tímu, rešpektovanie príspevkov ostatných, rešpektovanie kvality výsledného projektu alebo výsledku. Spolu ako skupina, aby zastavili neúctivé správanie akéhokoľvek člena predtým, než sa dostane z ruky, môže zniesť jednu z najzábavnejších bariér pre tímovú prácu v očiach. Stanovte základné pravidlá pre to, čo je prijateľná kritika, čo je neprijateľné, koľko sa od každého člena očakáva, že prispieva a ako dosiahnete svoje ciele, a máte dobrý základ pre tím, v ktorom je rešpekt postavený.
