Vyplnenie sebahodnotenia je asi rovnako príjemné ako zistenie, že máte stretnutie na poslednú chvíľu, aby ste sa zúčastnili 20 minút predtým, než si na víkend vyrazíte. Napriek ich zhnitej reputácii, sebahodnotenie má niekoľko stránok. Robia vás, aby ste zhodnotili, kto ste ako zamestnanec, a môže manažmentu naznačiť, či máte pevné postoj k tomu, ako skutočne vystupujete. Pozitívny prístup s dôrazom na rast, zlepšenie a úspech prináša najlepšie sebahodnotenie.
$config[code] not foundslabé stránky
Rovnako ako by ste chceli byť symbolom dokonalosti na pracovisku, povedzme to … nie ste. Žiadny zamestnanec, napokon, nie je váš šéf - osoba, ktorá hodnotí vaše sebahodnotenie - to vie. Aj keď máte slabé stránky, nebojte sa ich spomenúť úprimne a ukážte, ako sa snažíte zlepšiť. Napríklad, ak vaše predajné čísla klesli pod očakávania spoločnosti, vysvetlite kroky, ktoré sa podnikli na zlepšenie počtu a sledovanie pokroku.
Silné stránky a úspechy
Vyplňte svoje sebahodnotenie s dôverou a utiahnite na vaše silné stránky a úspechy. Toto je príležitosť preukázať, čo prinášate na stôl. Zamerajte sa na zmysluplné úspechy a silné stránky, ktoré vám umožnili vykonávať na vysokej úrovni a pomáhať spoločnosti. Zdôvodnite ich zahrnutie do čísel, správ alebo príkladov. Nezvratné dôkazy fungujú najlepšie. Napríklad, ak chcete vytrvať tímový tím, prediskutujte, ako ste riadili projektový tím, ktorý zabezpečil troch významných klientov v uplynulom roku. To by mohlo slúžiť aj ako úspech.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingrast
Niektoré spoločnosti vás môžu požiadať, aby ste vysvetlili, ako ste vyrastali od posledného hodnotenia. Zamerajte sa na nové zručnosti, ktoré ste získali, na to, ako ste prevzali väčšiu zodpovednosť a čo ste urobili, aby ste sa zlepšili ako zamestnanci. Rovnako ako uvádzanie svojich silných stránok a dosiahnutých úspechov, staňte sa špecifickými a zálohujte svoje tvrdenia s dôkazmi. Predstavte si napríklad, že ste asistenčný manažér v maloobchode a chcete zobraziť nové spôsoby, ktorými ste pre spoločnosť prínosom. Môžete spomenúť, ako ste získali certifikáciu vysokozdvižného vozíka, aby ste pomohli pri nedostatku pracovníkov v skladovej miestnosti.
Ciele
Stanovenie cieľov vám prináša niečo, na čo by ste chceli, čo môže viesť k zvýšeniu motivácie a nakoniec k zlepšeniu vašej výkonnosti. Väčšina sebahodnotenia vyžaduje, aby ste uviedli ciele, ktoré chcete dosiahnuť, medzi hodnoteniami alebo v nadchádzajúcom roku. Nastavte si realistické a konkrétne ciele, ktoré očakávate, a ktoré vám poskytnú osobný pocit úspechu a pomôžu vašej spoločnosti konkrétnym spôsobom. Stručne vysvetlite, čo budete musieť urobiť, aby ste dosiahli svoje ciele. Napríklad, možno budete chcieť priniesť šesť nových klientov v nasledujúcich šiestich mesiacoch. To znamená, že jeden klient za mesiac, ktorý by ste mohli dosiahnuť tým, že urobíte viac studených hovorov, osobne navštívite potenciálnych klientov, zvyšujete úsilie v oblasti sociálnych sietí a posilníte svoj online prítomnosť.
Pomoc
Na sebahodnotenie sa mnoho spoločností pýta na váš názor na to, ako môže manažment lepšie pomôcť vám uspieť. Timothy Butler, riaditeľ kariérneho rozvoja na Harvard Business School, navrhuje, aby ste vložili svoje dva centy aj vtedy, keď vaša spoločnosť nevypne otázku. Podrobte pomoc od vedenia, ktorá vám môže pomôcť zlepšiť - znamenie, že ste vážne a vynaložíte úsilie. Možno budete chcieť rozsiahlejšiu odbornú prípravu v konkrétnej oblasti alebo budete mať pocit, že absolvovanie určitého semestrálneho ročníka na miestnej univerzite by vám lepšie umožnilo porozumieť aspektom vašej práce.
