Snažíte sa udržať vašich kľúčových zamestnancov spokojný tým, že im ponúknete výhody ako pracovné dni, krížové tréningy a flexibilné hodiny? Je to skvelé a odporúčam vám, aby ste stále ponúkali tieto bonusy, ale nová štúdia ukazuje, že nemusí stačiť na to, aby udržali pracovníkov.
Čo je dôležité viac než dobrý pocit, pracovné a životné vyváženie?
Pravdepodobne to nechcete počuť, ale - sú to peniaze.
$config[code] not foundPrečo by ste mali zvážiť zvýšenie vašich zamestnancov
Dr Greg Willard, profesor a výkonný pracovník Harvardskej univerzity v spoločnosti Cangrade, kandidátskej spoločnosti na vyhľadávanie pracovných miest, skúmal príčiny stresu na pracovisku a našiel niekoľko dôležitých poznatkov.
Po prvé, hovorí Willard, väčšina ľudí je zdôraznená v práci, pričom štúdie American Psychological Association neustále ukazujú, že 70 až 75 percent zamestnancov uvádza stres na pracovisku.
Aká je hlavná príčina stresu na pracovisku?
Nízka mzda - ktorá je úzko spojená s druhou hlavnou príčinou, ktorou sú finančné starosti. Je zrejmé, že zarobenie väčšieho množstva peňazí by znamenalo dlhú cestu k zmierneniu stresu väčšiny zamestnancov.
Ak si myslíte, že si nemôžete dovoliť platiť viac zamestnancov, zvážte toto: Stres zamestnanca vás už stojí. Štúdie APA zistili, že 33% pracovníkov stratilo až 10% svojej produktivity kvôli stresu, zatiaľ čo 20% stratilo až 25%. A takmer 60 percent zamestnancov hľadá nové pracovné miesta alebo prestane pracovať v dôsledku stresu.
Ak máte obmedzený rozpočet, podobne ako väčšina malých firiem, môžete sa rozhodnúť, že bonusy alebo iné jednorazové stimuly sú najlepší spôsob, ako môžete zmierniť stres zamestnancov a zároveň udržať zdravý stav.
Bohužiaľ, hovorí Willard, výskum ukazuje, že platenie vyššieho platu vopred je efektívnejšie než bonusy alebo stimuly, ktoré zamestnanec môže alebo nemusí dostávať.Keď zamestnanci cítia, že ich finančné potreby sú splnené, cítia sa bezpečnejšie vo svojej práci, s väčšou pravdepodobnosťou budú otvorení svojim názorom na zmeny, ktoré môžu spoločnosti pomôcť, a viac angažované a nadšené v práci.
"To je skvelé," hovoríte. "Ale ja si jednoducho nemôžem dovoliť platiť vyššie platy." Nižšie sú uvedené niektoré možnosti:
Pozrite sa na iné miesta na zníženie nákladov na oslobodenie peňazí za vyššie platy
Získajte svojich zamestnancov spolu a premýšľajte o tom, ako by ste mohli zefektívniť procesy alebo odstrániť odpad.
Ak vedia, že úspory pôjdu do svojich vreciek, pravdepodobne prídu s niekoľkými nápadmi, ktoré ste predtým neuviedli.
Zamerajte sa na vysoko výkonných a kľúčových zamestnancov
Úprimne povedané, môžete mať niektorých zamestnancov v zamestnaní, že vám je jedno, ak hľadajú inú prácu. Zamerajte svoje úsilie a zvyšovanie platov na vysoko výkonných pracovníkov, ktorých si chcete ponechať, a na kľúčových zamestnancov, s ktorými ste nemohli bez práce.
Je jednoduchšie vyčerpať malé sumy, aby ste zvýšili platy jedného alebo dvoch ľudí, ako to urobiť pre celý tím.
Upravte výhody
Možno je efektívnejšie a motivačne efektívnejšie eliminovať niektoré zamestnanecké výhody, ktoré v súčasnosti ponúkate, a využívať úspory, aby ste svojim zamestnancom zvýšili platy.
Napríklad, ak máte 50 alebo menej zamestnancov na plný úväzok, v rámci Obamacare nemusíte ponúkať zdravotné poistenie. V závislosti od toho, kde žijete a veku a zdravotnom stave svojich zamestnancov, ak ich dáte, zvyšuje sa ich schopnosť si poistiť lacnejšie poistenie a stále má vyšší plat.
Porozprávajte sa so svojím poskytovateľom dávok a účtovníkom, aby ste zistili, aké sú náklady a prínosy.
Konsolidácia práce
V niektorých prípadoch môžete zvážiť konsolidáciu pracovných povinností. Zatiaľ čo niektorí si môžu myslieť, že to znamená prepúšťanie zamestnancov, to nemusí byť nevyhnutne prípad.
Ak zanecháte ľudí, uistite sa, že dáte ostatným pracovníkom zvyšky a že rozumejú dôvodom zmeny. Majte na pamäti vzťahy medzi zamestnancami. Nikto nebude šťastný na zvýšenie, ak to znamená, že ich najbližší pracovník stratil svoju prácu. A nikto nebude zapojený, ak sa obávajú ďalšieho kola prepúšťania.
Útlm môže byť oveľa lepšie riešenie, keď niekto prestane alebo odíde, rozdeľuje svoje povinnosti a plat medzi vašimi zamestnancami.
Happy Employee Photo cez Shutterstock
7 Komentáre ▼
