Ako vytvoriť podnikateľskú kultúru, ktorá stojí na pohľad

Obsah:

Anonim

Pojem spoločenskej zodpovednosti je už teraz súčasťou operácií spoločností. Ale zatiaľ čo spoločenská zodpovednosť bola kedysi vnímaná ako zelená alebo darovaná charitatívnym organizáciám, v dnešnej dobe nadobúda širší význam.

Možno kvôli neustálemu zdieľaniu sa v sociálnych médiách očakávali spotrebitelia - najmä tisíciletí a mladší - očakávania transparentnosti od spoločností, s ktorými obchodujú. TrendWatching.com nazval trend Glass Box Brands. Očakávanie transparentnosti sa teraz rozširuje na firemnú kultúru. Inými slovami, vaši zákazníci venujú tak veľkú pozornosť tomu, ako zaobchádzate so svojimi zamestnancami, ako sa s touto planérou zaobchádzate.

$config[code] not found

Tu je to, čo potrebujete vedieť, aby ste prežili a prežili pod mikroskopom.

Áno, máte firemnú kultúru

Myslíte si, že vaše podnikanie je príliš malé, aby ste mali firemnú kultúru? Zamysli sa znova. Každý podnik, bez ohľadu na to, ako malý, má firemnú kultúru. Mohlo by to byť priateľské a neformálne (podobne ako v mnohých malých podnikoch) alebo zapnuté a byrokratické (nájdené v niektorých malých podnikoch). Myslíte si vy a vaši zamestnanci o vašich víkendoch, spoznávate mimo kanceláriu alebo sa chystáte obed spoločne? Majú vaši zamestnanci oblečenie na džínsy a mikiny, dockery a polokošele vydané spoločnosťou alebo obchodné obleky? Je to všetko súčasť firemnej kultúry.

V malej podnikateľskej sfére podniková kultúra vo všeobecnosti rastie ekologicky na základe osobnosti a prístupu zakladateľa. Ak ste napríklad typ A, vaša firemná kultúra je pravdepodobne viac orientovaná na procedúry a zameraná na pravidlá, než ak ste typom surferov.

Vaša firemná kultúra môže fungovať pre vašu firmu. Ale môže to vydržať mimo kontrolu? Desiatky známych spoločností, ktoré objavujú endemické obťažovanie v domácnosti, ukazujú, že to, čo sa zdá byť príležitostnou a priateľskou kultúrou, môže byť pre niektorých tímov toxické.

Ak objavíte nedostatky v podnikovej kultúre, nesnažte sa ich zakryť. Namiesto toho sa pozrite na to ako na príležitosť urobiť pozitívne zmeny. Potom podporujte to, čo robíte vo svete.

Ako vytvoriť kultúru malých podnikov

Ponúkajú dobré zamestnanecké výhody, mzdy a výhody sú najzrejmejšími znakmi dobrej firemnej kultúry. Tu sú niektoré ďalšie charakteristiky pozitívnej firemnej kultúry - ktorá prinesie zákazníkom vašu firmu a udrží ju.

  • Úcta voči zamestnancom. To znamená požiadať zamestnancov na všetkých úrovniach o svoju spätnú väzbu, počúvať svoje nápady a brať sťažnosti alebo obavy vážne.
  • Etické operácie. Neprestavujte svetu etickú tvár - žite svoje hodnoty aj v podnikaní. Ak rotujete rohy, aby ste dosiahli konečný termín, ako by ste sa cítili, keby sa celý svet dozvedel?
  • Udržateľná HR. V prípade transparentných podnikov sa musí udržiavať nielen prírodné zdroje, ale aj ľudské zdroje. Zamestnávate pracovníkov do krajiny a vypálíte ich, alebo podporujete vyvážený prístup, ktorý dlhodobo udržiava zamestnancov?
  • Úprimná komunikácia. Vysvetľujete svojmu rozhodnutiu svoje rozhodnutie, alebo len vydáte edikt? Ak má spoločnosť zlý štvrťrok, zdieľate to so svojimi zamestnancami - alebo sa musia hádať na základe vašej zlej nálady a fámy? Poctivosť a otvorenosť vytvárajú pozitívne pracovné prostredie.
  • Silný tím. Vie všetci vedieť, aké sú práca ostatných zamestnancov, čo robia celý deň a ako prispieva k celku? Keď zamestnanci pochopia, kde všetci zapadnú do veľkého obrazu, budú silnejší tím.
  • Rozmanitá pracovná sila. Snažte sa aktívne diverzifikovať svoj tím tým, že zamestnáte zamestnancov so zdravotným postihnutím, ženy, farebných ľudí a zamestnancov LGBTQ. Vaša spoločnosť bude mať prospech z nových perspektív.

Tým, že sa úprimne pozriete na svoju firemnú kultúru a potom podniknete kroky na odstránenie akýchkoľvek problémov, budeme stavať dlhodobé podnikanie, ktoré nemá čo skrývať.

Foto pomocou aplikácie Shutterstock

1 Komentár ▼