Vo veľkých korporáciách často prebieha viac ako jedna osoba. Spravovanie jedného vzťahu šéf-zamestnanec môže byť dosť ťažké, ale zvládnutie vzťahu s viacerými šéfmi predstavuje nový zoznam nevýhod pre zamestnancov a spoločnosť ako celok.
Štýl vedenia
Každý jednotlivec v manažérskej pozícii má svoj vlastný štýl riadenia. Zatiaľ čo niektorí manažéri sú viac orientovaní na cieľ, iní môžu byť viac motivovaní tímovou prácou. Mať viac ako jeden šéf znamená, že zamestnanci budú musieť byť schopní splniť každý štýl manažmentu a požiadavky každého šéfa úspešne, aby spoločnosť mohla bežať. Pri spárovaní viacerých šéfov v situácii by bolo najlepšie vyskúšať a porovnávať štýly riadenia.
$config[code] not foundosobnosti
Rovnako ako u každého človeka, osobnosti sa líšia v závislosti od osoby. S viac ako jedným šéfom budú viaceré osobnosti riadiace iné osobnosti. Zatiaľ čo niektorí šéfovia môžu mať viac osobný a priateľský prístup, iní šéfovia môžu byť na pracovisku menej prístupní. To môže tiež viesť k tomu, že zamestnanci môžu uprednostňovať šéfa s ľahšou osobnosťou nad druhou.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingHistória práce
V niektorých prípadoch môžu spoločnosti otvoriť pozíciu pre manažment a prenájom mimo spoločnosti. To znamená, že nový jednotlivec nebude mať žiadnu históriu pracoviska s tými, ktorým riadi a bude musieť nadviazať vzťah. Keď je viacero šéfov, ktorí riadia rovnakú skupinu ľudí, môžu zamestnanci považovať za užitočnejší, ak sa týkajú šéfov, ktorých vedia, a vytvoriť nový vzťah s druhým šéfom.
komunikácia
Komunikácia je efektívny nástroj na pracovisku. Pokiaľ ide o akúkoľvek vedúcu úlohu, musí existovať otvorená komunikácia medzi šéfmi a ich zamestnancami. S viacerými šéfmi, ktorí majú rovnakú riadiacu pozíciu, jeden šéf môže byť viac otvorený komunikácii alebo efektívny v spôsobe komunikácie než iný. To znamená, že zamestnanci, ktorí pracujú priamo pod jedným šéfom, môžu byť produktívnejší a lepšie pochopiť daný projekt ako druhý šéf.
