1. júla nadobudne platnosť nový zákon o rovnakej mzde v Massachusetts - a to bude mať vplyv na malé podniky spôsobom, o ktorom možno budete chcieť vedieť. Zákon o rovnakej mzde v Massachusetts (MEPA) má zabezpečiť väčšiu spravodlivosť a poskytnúť jasné informácie o tom, čo predstavuje nezákonnú mzdovú diskrimináciu. Takže malé podniky v štáte môžu potrebovať určité úpravy svojich procesov prijímania a pohovorov, aby sa mohli riadiť.
$config[code] not foundBeth Cabrera, EVP z KNF & T Staffing Resources, vysvetlil v telefonickom rozhovore pre trendy v oblasti malých podnikov: "Myšlienkou zákonu je vyrovnať podmienky pre ľudí rôznych pohlaví, najmä okolo miezd. Historicky mali ženy nižšiu úroveň kompenzácie za porovnateľnú prácu. Takže myšlienka okolo tohto zákona je, že podniky nemôžu nútiť kandidátov na prácu, aby zverejnili svoj predchádzajúci plat. "
Nové pravidlá pre rozhovor z Aktualizovaného zákona Massachusetts Pay Equity
Takže pri rozhovore s kandidátmi na prácu v Massachusetts sú teraz niektoré konkrétne otázky, ktoré by ste mali odísť. Tu je niekoľko návrhov na zmenu rámcovania vašich otázok, aby ste mohli zostať v súlade a zabezpečiť spravodlivé odmeňovanie medzi vašimi zamestnancami.
Nepýtajte sa: Čo zarábate na vaše súčasné zamestnanie?
Najzákladnejšou časťou tohto zákona je zabrániť spoločnostiam vyplácať nižšie platy ženám alebo iným nespolupracujúcim skupinám kvôli tomu, čo boli tieto osoby vyplatené v minulosti. Takže či už v rozhovore alebo v žiadosti o zamestnanie, nemôžete sa priamo spýtať históriu platu kandidáta, minulosť alebo súčasnosť.
Namiesto toho sa opýtajte: Aké sú vaše očakávania týkajúce sa mzdy?
Môžete sa však pýtať, aký plat, ktorý hľadajú. Stačí, aby ste boli trochu opatrní, akým spôsobom vyriešite otázku. Cabrera hovorí, že sa teraz snaží vyhnúť termínu "platový cieľ", namiesto toho sa rozhodla pre "platové očakávania". Posledný z nich je o niečo jasnejší, že je to len otázka toho, čo kandidát očakáva, že zarobí vpred, ako platový cieľ založený na tom, čo si zarobil v minulosti.
Nepýtajte sa: Aký bol rozkol medzi vašou základnou mzdou a Komisiou?
Spoločnosť Cabrera tvrdí, že spoločnosti by tiež mali ostať mimo otázky, ktoré sa týkajú minulého alebo súčasného platu. Napríklad, niektorí môžu byť pokúšaní sa spýtať na to, ako sa platy kandidátov rozdelili medzi základný plat a províziu, a dúfať, že kandidát poskytne konkrétne príklady toho, čo skutočne zarobili.
Namiesto toho Opýtajte sa: Aký druh platovej štruktúry ste spokojní?
Ak naozaj hľadáte to, čo hľadajú z hľadiska rozdelenia miezd, stále môžete získať tento typ informácií od kandidáta bez toho, aby ste sa pýtali na svoj predchádzajúci plat. Jednoducho sa opýtajte, akú štruktúru sa im vyhovuje v budúcnosti, bez toho, aby ste sa odvolávali na to, čo získali pri predchádzajúcich zamestnaniach.
Nepýtajte sa: Prečo sa cítite, že toto číslo je vhodné?
"Takisto sa musíte držať vedúcich otázok," hovorí Cabrera.
Vo všeobecnosti to znamená, že by ste sa mali držať ďalej od otázok, ktoré poukazujú na minulú alebo súčasnú platovú otázku. Požiadanie kandidáta, ako sa dostali k určitému cieľu platu, alebo prečo cítia, že tento plat je pre nich vhodný, by sa dalo interpretovať ako otázka o minulých platoch.
Namiesto toho sa opýtajte: akú hodnotu by ste priniesli úlohe?
Cieľom nového zákona je v podstate dosiahnuť, aby spoločnosti platili porovnateľné platy s ľuďmi pracujúcimi v porovnateľných rolách. Len preto, že bol kandidát tradične nedostatočne platený, neznamená, že by mal byť naďalej nedostatočne platený. Takže Cabrera odporúča nielen vytvárať rozsahy platov pre nové pozície na základe skutočnej hodnoty, ktorú práca vytvára, ale aj pozerať sa na vašich súčasných zamestnancov a zabezpečiť, aby ľudia v podobných rohoch zarábali zhruba rovnakú sumu.
Cabrera hovorí: "Je potrebné zmeniť zameranie z histórie platov na hodnotu práce. Bez ohľadu na to, čo človek zarábal, musíte určiť hodnotu tejto konkrétnej úlohy a potom odtiaľ odísť. "
Takže pri pohľade na kandidátske aplikácie a rozhovoroch s potenciálnymi novými zamestnancami si pamätajte skôr na skutočnú hodnotu. Mali by ste mať pravdepodobne plat už na mysli a potom si vyberajte kandidátov, o ktorých sa domnievate, že prinesú najvyššiu hodnotu konkrétnej úlohe.
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
3 Komentáre ▼
