Lean manufacturing je proces zefektívnenia a efektívnosti podnikania tým, že zamestnanci pracujú inteligentnejšie. Tento proces zahŕňa udržanie pracovných miest v poriadku, maximalizáciu kvality, v ktorej sú výrobky postavené, odstránenie zbytočného inventára a zjednodušenie podľa LeanTransformation.com. Konečným cieľom štíhlej výroby je zvýšiť produktivitu pracovníkov a tiež zvýšiť pracovné šťastie znížením množstva práce, ktorú musia zamestnanci robiť. Firmy zamestnávajú štíhlych manažérov, aby dohliadali na proces transformácie štíhleho procesu.
$config[code] not foundManufacturing Makeover
Manažéri priemyselnej výroby často zavádzajú systémy, ako je štíhle riadenie. Štíhly manažér skúma každodenné procesy danej spoločnosti. Potom poskytuje zamestnancom konzultácie a školenia, ktoré implementujú určité zásady. Toto sa vykonáva prostredníctvom brainstormingu s horným manažmentom. Štíhly manažér potom zabezpečuje, aby zamestnanci sledovali chudý systém a naďalej vzdeláva zamestnancov vždy, keď je to potrebné.
Kancelária a továreň
Čas je rozdelený medzi kancelárske a výrobné zariadenia. Lean manažéri musia tráviť čas plánovaním spôsobov, ako efektívne implementovať princípy štíhlej výroby a tiež musia tráviť čas brainstormingu s inými manažérmi. Kľúčový čas však prebieha aj v zariadení na priemyselnú výrobu, kde štíhly manažér pozoruje priemyselné procesy a tiež poskytuje školenie. Úradu štatistiky práce uvádza, že tretina manažérov priemyselnej výroby pracuje 50 alebo viac hodín týždenne.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingVýrobné skúsenosti
Väčšina štíhleho manažéra potrebuje skúsenosti vo výrobe. Spoločnosti, ktoré používajú procesy riadenia, ako je štíhlé riadenie, budú tiež pravdepodobne používať systémy ako Six Sigma, Just-in-Time, Demand Flow a Visual Management. Takže tí manažéri, ktorí majú predchádzajúce skúsenosti s úspešným zavádzaním týchto systémov, budú s najväčšou pravdepodobnosťou najatý. Komunikačné zručnosti a prezentačné zručnosti sú dôležité aj vtedy, keď štíhle manažér vychováva a mentoruje zamestnancov.
Zníženie výroby
Podľa BLS sa očakáva potreba manažérov priemyselnej výroby k poklesu o 2% do roku 2022. Tento pokles je spôsobený celkovým poklesom v spracovateľskom priemysle z dôvodu outsourcingu a medzinárodnej konkurencie. Potreba manažérov priemyselnej výroby však nebude klesať, pretože manažérske zručnosti sa nedajú ľahko automatizovať.
zárobok
Stredná ročná mzda pre manažérov priemyselnej výroby bola v roku 2012 89,190 dolárov, podľa BLS. Najvyššie 10 percent zarobilo viac ako 150.020 dolárov, zatiaľ čo najnižšie 10 percent zarobilo menej ako 54.250 dolárov. Najvyššie platené manažéri priemyselnej výroby boli v chemickom priemysle.
2016 Informácie o platoch pre manažérov priemyselnej výroby
Manažéri priemyselnej produkcie dosiahli v roku 2016 mediálny ročný plat vo výške 97 140 USD, podľa amerického úradu štatistiky práce. Na nižšej úrovni získali manažéri priemyselnej výroby 25-percentný plat 74.670 dolárov, čo znamená, že 75 percent zarobilo viac ako táto suma. Plat 75. percentilu je 127.590 USD, čo znamená, že 25% zarobí viac. V roku 2016 bolo v USA zamestnaných 170 600 ľudí ako manažéri priemyselnej výroby.
