Sme na začiatku nového roka a pre mnohých začiatok nového fiškálneho roka. Takže teraz je skvelá príležitosť pre vedúcich malých podnikov, aby zastavili a zvážili, ako postupujú v úsilí o vytvorenie lepšieho a inkluzívneho pracovného prostredia pre svojich zamestnancov. Existuje silný obchodný prípad rozmanitosti, ktorý malé podniky jednoducho nemôžu dovoliť ignorovať.
Spoločnosti, ktoré prijímajú rovnosť v pracovnej sile, môžu mať reálne a hmatateľné finančné výhody. McKinsey Global Institute odhaduje, že rodová parita by mohla globálnej ekonomike zvýšiť o 12 biliónov dolárov a naznačuje, že spoločnosti, ktoré sú rozdielne medzi pohlaviami, majú o 15 percent vyššiu pravdepodobnosť, že finančne prekonajú svojich rovesníkov. Podobne aj etnicky rozmanité spoločnosti majú o 35 percent vyššiu pravdepodobnosť, že budú robiť to isté.
$config[code] not foundJe jasné, že vodcovia, ktorí uprednostňujú rozmanitejšie a inkluzívnejšie pracovné sily, zvyšujú efektívnosť svojich podnikov, spokojnosť zamestnancov a ich celkový úspech. V skutočnosti nedávna správa Salesforce "Vplyv podnikania v oblasti rovnosti a hodnôt" odhalila, že zamestnanci, ktorí cítia, že ich hlas je počuť v práci, sú takmer päťkrát (4,6-násobok) pravdepodobnejšie, že sa budú cítiť oprávnení vykonávať svoju najlepšiu prácu, a zamestnanci, ktorí tvrdia, že ich spoločnosť poskytuje rovnaké príležitosti, sú takmer štyrikrát (3,8x) pravdepodobnejšie, že hovoria, že sú hrdí na to, že pracujú pre svoju spoločnosť.
Tak ako môžu dnešní vedúci malých podnikov podporovať kultúru rovnosti? Tu je niekoľko kľúčových spôsobov, ako začať:
Prenájom talentov zo všetkých chodieb života
V podnikaní, rovnako ako v čomkoľvek inom, neviete, čo neviete. Spoločnosti s pracovnou silou, kde si každý myslí a vyzerá to isté, sú obmedzené na úzke skúsenosti svojich zamestnancov, či už z hľadiska kultúry, pohlavia alebo kompetencie.
Prinášanie rôznorodých hlasov do mixu môže pomôcť vašej spoločnosti zbierať informácie o zákazníkoch, podporovať nové spôsoby myslenia a inovácie a zvyšovať pravdepodobnosť, že sa zlé nápady napadnú skôr. Pridanie rôznorodosti znamená všetko od zahrnutia kreatív v technických diskusiách (a naopak) k rozšíreniu talentu.
Dobrým spôsobom, ako začať, je uprednostňovať rozmanitosť a zabezpečiť inkluzívny mandát. Vyhľadajte kandidátov, ktorí majú vôľu, ale ešte nemajú skúsenosti a nájdite alternatívne spôsoby, ako priniesť nové myslenie do svojho prostredia. Nejde len o zaškrtnutie políčka. Ide o to, aby ste sa uistili, že vaši zamestnanci, zo všetkých oblastí života, sú zahrnutí do diskusií a cítia, že získali miesto pri stole.
Rozmanitosť a inkluzívnosť rozdeľujú spoločnosti a vedia, že viac ako tretina populácie v produktívnom veku bude patriť k viditeľnej menšine a že takmer polovica všetkých Kanaďanov by mohla byť prisťahovalcom alebo dieťaťom prisťahovalca do roku 2036, aby táto kombinácia v praxi bola teraz.
Zabezpečte, aby sa počul každý hlas
Všetci sme počuli príbehy o úplne novom internom, ktorý sa potýka s veľkým riešením problému alebo tichým zamestnancom, ktorý mení smerovanie spoločnosti s inovatívnou myšlienkou, ale tieto scenáre sa jednoducho nemôžu stať, ak sú schôdze vedené tak, aby ľudia cítili, že ich hlas alebo názor nebude počuť.
Niektoré organizácie sa zaoberajú týmito situáciami tým, že sa stretnutie s etikety stáva súčasťou jasne definovaných vyhlásení o kultúre na pracovisku. Tieto vyhlásenia by mohli napríklad obsahovať jasný jazyk o tom, že každý môže mať príležitosť zúčastniť sa a ponúknuť vstup na stretnutiach - bez prerušenia. Alebo by mohli zakázať používanie prenosných počítačov alebo iných elektronických zariadení na stretnutiach, ktoré by inak odvádzali zamestnancov od toho, aby venovali svoju kolektívnu pozornosť kolegom počas hovoru.
Každý by mal mať právo pridať hodnotu na stretnutia; nikto by nemal byť cítiť neviditeľný. Ak sa zamestnanci cítia rešpektovaní, môžu byť plnoprávnymi prispievateľmi do poslania spoločnosti.
Pochopte vplyv nevedomých predsudkov
Zásady sú založené na našej výchove, osobných vzťahoch a skúsenostiach. Často sú jemné alebo skryté. Ale môžu sa dostať do popredia občas a ovplyvniť naše interakcie so zamestnancami.
Vedúci pracovníci, ktorí sa zaviazali vytvárať kultúru rovnosti, musia zvážiť spôsoby, ako znížiť účinky nevedomých predsudkov, a najlepší spôsob, ako to dosiahnuť, je prostredníctvom povedomia a vzdelávania. Začnite sami a viesť príkladom.
Je tiež dôležité pozrieť sa na spôsoby, ako znížiť zaistenie v bezvedomí pri práci. Zvážte vytvorenie vzdelávacích videí, webcastov alebo podcastov na zvýšenie povedomia o tejto problematike a školenie zamestnancov o tom, ako identifikovať a pochopiť vplyv nevedomého zaujatosti. Online vzdelávacie nástroje, ako napríklad Trailhead, ponúkajú bezplatné a interaktívne vzdelávacie cesty, ktoré môžu školiť účastníkov o obchodnej hodnote rôznorodej a inkluzívnej pracovnej sily.
Ak chceme dnes uspieť, rovnosť a rozmanitosť musia byť prioritou každého vedúceho malého podnikania. Dobrou správou je, že nikdy nie je príliš skoro začať premýšľať o tom, ako vytvoriť rozmanité a inkluzívne pracovisko.
Opätovne zamietnuté. Originál tu.
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
Viac v: Sponzorované 1
