Vedúce schopnosti sú zastrešujúcim termínom pre špecifické schopnosti, ktoré vám umožňujú vycvičiť, riadiť, motivovať, hodnotiť a pozitívne ovplyvňovať prácu iných. Zatiaľ čo špecifické zručnosti sa líšia podľa odvetvia a úlohy, vo väčšine vedúcich pozícií sa uplatňujú viaceré, vrátane riešenia problémov, rozvoja ľudí, vytrvalosti, budovania vzťahov a emocionálnej inteligencie.
Analýza a riešenie problémov
Organizácie a zamestnanci spoliehajú na vedúcich pracovníkov, ktorí analyzujú a riešia problémy. Počas stretnutí strategického plánovania vedúci predstavitelia spolupracujú na zisťovaní toho, ako využiť silné stránky a príležitosti, ktoré má spoločnosť k dispozícii, a zároveň sa vyhýbať nástrahám. Keď sa nové vládne nariadenia alebo technologické zmeny dostanú do cesty vývoja podnikania, lídri preskúmajú alternatívy alebo spôsoby rastu bez toho, aby sa dostali do problémov. Skúsenosti s riešením problémov vám umožňujú vyšetriť situáciu, vyvinúť alternatívy a vybrať správne riešenie. Efektívne vodcovia riešia aj problémy v zamestnaneckých konfliktoch tým, že trénujú pracovníkov prostredníctvom komunikácie a riešenia konfliktov.
$config[code] not foundTrénujte a rozvíjajte ľudí
Rozvoj ľudí je to, čo oddeľuje veľkého vodcu od manažéra, ktorý vykonáva základnú prácu. Pre organizácie, divízie alebo oddelenia, ktoré rastú a prosperujú, vedúci predstavitelia musia vybudovať vedomosti a odbornosť svojich pracovných tímov. Koučovanie zahŕňa prebiehajúcu komunikáciu, keď sa vyžaduje chvála alebo pokarhanie. Tréneri tiež školia pracovníkov tým, že majú pravidelné stretnutia s cieľom diskutovať o cieľoch, stratégiách, výsledkoch, odmenách a následkoch. Dobrí tréneri používajú hodnotenia na motivovanie zamestnancov k optimálnemu výkonu prostredníctvom chvály za dobre vykonanú prácu a v prípade potreby pri konštruktívnom riešení nedostatočnej výkonnosti.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingUkážte vytrvalosť v ťažkých časoch
Pracovníci v akýchkoľvek pracovných prekážkach. Ako vodca vaše prekážky ovplyvňujú oveľa viac ľudí. Vedúci predstavitelia sú v popredí rozhodnutí a krokov a sú zraniteľnejší voči zlyhaniu. Preto potrebujete vytrvalosť, alebo schopnosť vystúpiť z rohože po tom, čo ste ho zrazili. Stálosť je kritická vedúci vedci v oblasti soft skills sa vyvíjajú v priebehu času. Namiesto toho, aby sa vyhýbali výzvam, vodcovia ich rozpoznávajú ako prirodzené udalosti na ceste k vznešených cieľom. Vytrvalosť vo vedúcich pozíciách pomáha udržiavať zamestnancov pripravených uprostred nepokojov.
Vytvárať vzťahy kvality
Schopnosť rozvíjať a udržiavať pozitívne vzťahy je prvoradá pre vodcu. Musíte mať minimálne vzťahy so svojimi nasledovníkmi. Budovanie vzťahov zahŕňa prejav skutočného záujmu o ostatných, konverzáciu, kladenie otázok, počúvanie, čítanie neverbálnej komunikácie a konanie diplomatickou činnosťou. Lídri získavajú dôveru od svojich pracovníkov, ktorí sa na ne spoliehajú na usmernenie a vedenie. Aby mohol manažér uspieť, jeho zamestnanci musia rešpektovať pokyny a dôsledne pracovať na cieľoch tímu.
Cvičenie emočnej inteligencie
Emocionálna inteligencia je vlastne široký pojem pre súbor zručností týkajúcich sa riadenia vašich emócií a rozpoznávania ich druhých. Účinní lídri kontrolujú svoje emócie, vystavujú podliehanie tlaku a robia naliehavé rozhodnutia v horizonte termínov. Účinný vodca pozná, kedy zamestnanec alebo pracovný tím zažíva morálne problémy aj vtedy, keď je sentiment nevyjasnený. Táto emocionálna inteligencia umožňuje vodcovi vstúpiť, identifikovať koreňový zdroj problému a prijať proaktívne opatrenia na to, aby pracovník alebo tím viedol správnym smerom.
