V bežnej populácii rozdiely v perspektíve môžu viesť k takým vážnym nedorozumeniam, že vojny vybuchujú. Na pracovisku môže rozmanitosť myšlienok posunúť firmu do úspechu, ak je uznávaná a kultivovaná zdravým spôsobom. Nezávislé myslenie sa vyvíja z kultúrnych rozdielov, ale je prítomné aj medzi rôznymi typmi osobnosti. Roztrhanie odlišných myšlienok a názorov nielen potláča tvorivosť, ale môže aj časom vytvárať odpor.
$config[code] not foundVytvorenie výboru pre rozmanitosť
Podpora rozmanitosti myslenia začína na vrchole organizácie. Nekončí to však. Povzbudzovanie každého zamestnanca, aby vyjadril svoje vlastné myšlienky, aby bol počuť na pracovisku, vyžaduje akciu zo strany každého. Jednou aktivitou, ktorá podporuje rozmery myslenia, je vytvorenie výboru zameraného na rozmanitosť na pracovisku, ktorý je prierezom kultúry spoločnosti. Umiestnite tento výbor na zodpovednosť za príchod akčných bodov a uznanie, kde je neznášanlivosť pri udržiavaní otvorenej mysle o myšlienkach iných ľudí.
Zastúpenie rozmanitosti vo vašej literatúre
Predstavte rozmanitosť pracovnej sily spoločnosti pri tvorbe literatúry organizácie. Informujte marketingové oddelenie, aby dali dohromady kusy, ktoré ukazujú prierez všetkých kultúr. Pracovníci, ktorí nemajú pocit, že predstavujú obrazy, ktoré vidia v spoločnosti, sa môžu cítiť segregovane. Rozmanitosť ľudí prezentovaných v podnikovej komunikácii pomáha nastaviť tón pre akceptovanie všetkých kultúr, presvedčení a následných myšlienok.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingVykonávanie cvičných cvičení
Pravidelne vykonávajte tréningy zamerané na rozmanitosť, aby ste udržali predmet v čerstvom a v mysliach zamestnancov. Je ľahké, aby sa zlé návyky dostali, ak sa zamestnancom neposkytujú pravidelné pripomienky. Napríklad neznášanlivosť môže vzniknúť okolo dovolenkových osláv v práci. Nie každý má rovnaké systémy viery a mali by byť ocenené možnosti tých, ktorí sú v menšine. Hry na hranie hier a dokonca online výcvik video pomôžu zamestnancom pripomenúť rozmanitosť myšlienok na pracovisku. Tiež im pomáha vidieť, že akceptovanie názorov ostatných môže vytvoriť lepšie a výnosnejšie nápady, ktoré rastú spoločnosť. Nie je to vždy len rasové alebo náboženské rozdiely; Občas základné rozdiely v osobnosti môžu vytvárať rozdielne myšlienky.
Požiadanie o spätnú väzbu
Jednou aktivitou, ktorá propaguje rozmanitosť myšlienok na pracovisku, je kontrola pravidelnej spätnej väzby o tom, ako fungujú súčasné programy. Bez toho by sa zdroje mohli zamerať na nesprávny problém. Požiadanie o spätnú väzbu spôsobuje, že zamestnanci majú pocit, že ich názory majú vplyv a že sa počujú hlasy. Spájanie názorov zamestnancov sa môže uskutočniť prostredníctvom radových radov, menších stretnutí oddelení alebo dokonca anonymných prieskumov online. Odhalenie nedostatkov pomáha plánovacím výborom formulovať budúce programy na podporu ďalšej rozmanitosti myslenia.
