Nevýhody motivačných platieb

Obsah:

Anonim

Náhrada založená na stimuloch používajú niektorí zamestnávatelia na prepojenie odmeny zamestnanca s výkonom jeho práce. Cieľom tohto druhu odmeňovania je vyššia výkonnosť zamestnanca vďaka možnosti zvýšeného zarábania vďaka jeho výkonnosti. Hoci existujú zjavné výhody v odmeňovaní založenom na stimuloch, existujú aj nevýhody.

Príliš veľa zamerania na finančnú odmenu

Zjavnou nevýhodou v odmeňovaní založenom na stimuloch a takou, ktorá rezonuje inými nevýhodami, je, že sa príliš zameriava na finančnú odmenu a nedostatočne sa zameriava na iné aspekty práce. Príliš veľa zamerania na finančnú odmenu môže zatieniť vývojové potreby zamestnanca. Keď zamestnávateľ vyhodnotí výkon zamestnanca výhradne na základe jeho odmeňovania založeného na stimuloch, možno prehliadnuť iné aspekty ich vývoja ako ziskového zamestnanca, čo môže nakoniec poškodiť zamestnávateľa.

$config[code] not found

Nekalé hodnotenie pracovného výkonu

V určitých situáciách, keď sa zavádza odmeňovanie založené na stimuloch, hodnotenie výkonu zamestnanca môže byť skôr subjektívnym než objektívnym. Príkladom môže byť situácia, keď manažér riadenia alebo individuálny nadriadený je ten, ktorý hodnotí pracovný výkon zamestnanca za odmeňovanie. V takejto situácii môže hodnotenie odmeňovania podliehať kvalite alebo názoru dozorného orgánu. Mohlo by to otvoriť dvere za favorizmus, obvinenia z diskriminácie a hordy iných dilem.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Tímová práca je prekážkou

Zamestnávatelia často závisia od toho, že ich zamestnanci spolupracujú ako tím; odmeňovanie založené na stimuloch má potenciál odradiť tímovú prácu. Náhrada založená na stimuloch môže v rámci zamestnancov priniesť dojem, že ich práca sa týka ich osobného platu a bráni im vidieť veľký obraz. Celkovým obrázkom je, že keď niekto pracuje pre subjekt, tento subjekt nebol založený výlučne na to, aby mu poskytol príjem - bol zriadený na poskytovanie tovaru alebo služieb na použitie alebo nákup. Pre zamestnávateľa je potrebná tímová práca a spolupráca medzi všetkými zamestnancami.

Zamestnanecké očakávania

S odmenou založenou na stimuloch existuje možnosť, že zamestnanci môžu každý rok očakávať väčšiu výplatu. Realisticky povedané, zamestnávatelia nemusia vždy byť schopní každoročne zvýšiť výplatu, najmä ak dôjde k poklesu ekonomiky. Ak sa väčšia výplata nestane, zamestnanci môžu byť nespokojní, čo môže brániť pracovnému výkonu alebo v najhoršom prípade opustiť spoločnosť.