Pokiaľ ide o inováciu, podnikatelia sa musia naučiť, ako aplikovať procesy na získanie hodnoty, a nie len sedieť s myšlienkou v ich mysli. Ale akonáhle sa ponúkne produkt alebo služba, podnikatelia sa musia pozrieť, ako môžu riadiť výdavky. Takýto spôsob rozhodovania sa stáva zložitým, keď sa snažíte inovovať pre zákazníkov - aké výdavky stojí rozpočet?
$config[code] not foundJedna kniha, ktorá môže pomôcť pri takomto rozhodovaní, je Cost-o-vácie: Inovácia, ktorá dáva vašim zákazníkom presne to, čo chcú, a nič viac od Stephen Wunker a Jennifer Luo Law. Kniha ponúka správnu kombináciu prinášajúcich inovatívne nápady s riadením nákladov, ktoré podporujú úsilie.
Obaja autori, vedúci execs na New Markets Advisors v Bostone, prinášajú bohatstvo podnikateľského ducha a vedúce postavenie v oblasti inovatívnych iniciatív. Wunker je riaditeľom poradcov nových trhov, dlhoročným spolupracovníkom profesora Claytona Christensena z Harvardskej obchodnej školy. On často vydáva v Forbes Harvard Business Review a Financial Times. Law je pridruženým riaditeľom na New Markets Advisors a bývalom Fullbright Fellow. Vedie inovačné iniciatívy vo viacerých odvetviach.
Čo je to cena?
Hlavná myšlienka Cost-o-vácie určuje, ako znížiť náklady a súčasne poskytuje prekvapivé inovácie, ktoré potešia vašich zákazníkov. Zameranie knihy je včasné vzhľadom na tlaky na neustálu inováciu, aby sme udržali krok s konkurenciou. Našťastie, Wunker a Law tvrdia, že inovácia neznamená nutne dať zákazníkom svet.
V knihe píšu: "Inovácia sa zvyčajne považuje za viac: viac možností, viac funkcií. To, čo robí ovationovanie nákladov tak radikálnym, je to, že toto chápanie prehĺbi na jeho hlave a hovorí, že niekedy je víťazný prístup menej. "
V súhrnoch kapitol sa vysvetľuje proces potrebný na uvedenie do praxe, zatiaľ čo prípadové štúdie skúmajú úspechy vrátane značiek od LegalZoom po Planet Fitness. Čitatelia budú počuť príbehy o úspechu z rôznych priemyselných odvetví a od menej známych spoločností, ako napríklad Bridge International Academies. Táto spoločnosť poskytuje operačné služby pre vzdelávacie inštitúcie na rozvíjajúcich sa trhoch. Kontrolný zoznam na konci knihy je super pre obchodných čitateľov, ktorí potrebujú primeraný základ pre plánovanie inovácií.
Čo sa mi páčilo v súvislosti s nákladmi
Kniha prináša kolesá na ceste, pokiaľ ide o inováciu tým, že poskytuje jasné príklady. Je to dobrá kniha, ktorá núti podnikateľov myslieť bez toho, aby sa cítili ako ťažký, suchý, PhD-like výskum. V skutočnosti Wunker a zákon vysvetľujú, ako používali proces knihy na inováciu pri vytváraní vlastnej metodiky riešenia problémov:
"Prijali sme metodológiu TRIZu spoločnosti Altshuller do piatich riadkov, ktoré vám môžu pomôcť vidieť váš priemysel v novom svetle.
- Preskúmajte svoje odvetvie pomocou dvojice ďalekohľadov
- Prezrite si ponuku mikroskopom
- Pozrite sa do očí zákazníka
- Reframe, ako sa pozeráte na zákazníkov
- Prehodnoťte svoj prístup k hodnotovému reťazcu "
Autori poznamenávajú, že každé vyšetrovanie pomáha vašej stratégii. Skúmanie vášho odvetvia vás môže chrániť pred konkurenciou:
"Vyhnite sa prekvapeniam od zdatných konkurentov neustálym prehodnocovaním toho, ako sa váš priemysel časom zmenil, a otázkou dôležitosti dlhoročných tradícií v priemysle," vysvetľujú.
Autori tiež poznamenávajú, že je potrebné neustále zamerať sa na náklady. Celá kapitola je venovaná "neúnavnému stanovovaniu priorít". Wunker a Law hovoria najlepšie:
"Ak sa pokúšate znížiť náklady, nemôžete to mať všetko - a mali by ste mať nejaké vízie a konzistenciu v spôsobe, akým prerezávate."
Cost-o-vácie pripomína inú inovačnú knihu, ktorú som čítal roky,Inovácia služieb. Obidve knihy sa prelínajú do prevádzkových obáv, ale Cost-o-vácie sa odlišuje tým, že sa kladie väčší dôraz na identifikáciu, kde operácie rozmazávajú náklady. Táto perspektíva je kritická vzhľadom na nárast rôznych softvérov, ktoré menia vlastnosti produktu, poskytovanie služieb a následne operácie.
Dalo by sa očakávať, že technológia bude použitá ako riešenie. Wunker a zákon to zdôrazňujú, ale múdre sú aj príkladmi, kde sa vyskytujú iné druhy zdrojov tiež kľúč k úspechu. Kapitoly Dvadsať stratégií a taktiky sú najlepším príkladom tohto prístupu. Pozrite si tento príklad ako príklad:
"Technológia umožňuje ovplyvňovanie nákladov narastajúcim tempom a vidíme to vo všetkých odvetviach a typoch obchodných modelov. Majte otvorenú myseľ o tom, ako vy alebo pútavý konkurent - môžete zmeniť priemysel pomocou prelomových technológií. "
Nákup najnovšieho softvéru však nie je jediným riešením ako v tomto príklade od Jamesa Allena, predajcu online šperkov.
"Ako on-line predajcovia dokážu vytiahnuť takéto prudké zľavy? Pre JamesAllen.com je tajomstvom, že neexistuje žiadna veľká diamantová klenba … Namiesto toho beží modifikovaný model kvapiek. "
Konkrétne príklady, ako je tento, robia knihu užitočnou a mali by vyvolať predstavy dokonca aj tých najistých podnikateľov, pokiaľ ide o to, kde môžu uplatňovať inovatívne procesy.
Prečo čítať náklady?
Riadenie nákladov je dôležité pre úspech v podnikaní, ale inovácia môže tento manažment čeliť. prečítať Cost-o-vácie získať prehľad o vzrušujúcich spôsoboch, ako využiť správnu inováciu, aby ste mohli profitovať z dlhodobého hľadiska.
1 Komentár ▼
