Sú zamestnanci vo vašom malom podnikaní spravodlivo odmeňovaní za svoje úsilie? Premýšľajte opatrne - je to naplnená otázka. Nezáleží na tom, či si myslíte, že sú odmeňovaní spravodlivo, ale či oni myslí si, že sú.
Prečo by ste mali záležať na tom, čo o tom vedia vaši zamestnanci? Pracovníkom, ktorí nemajú pocit, že sú odmenení spravidla, sa pravdepodobne stane odporné a snažia sa opustiť vaše podnikanie pri prvej príležitosti. So súčasnou ekonomikou, samozrejme, sa to nemusí stať okamžite. Ale zatiaľ čo títo pracovníci sú "uviaznutí" vo vašom podnikaní, myslíte si, že vynakladajú maximálne úsilie?
$config[code] not found
Prinášam to kvôli niektorým zaujímavým výsledkom z novej štúdie od spoločnosti WorldatWork, Hay Group a profesora Dow Scott z univerzity Loyola v Chicagu. Výskumníci zistili, že ani zvýšenie, ani samotná mzda nemá najväčší vplyv na vnímanie zamestnancov, ako spravodlivo sú odmeňovaní v práci. Namiesto toho ich päť hlavných faktorov bolo:
- Príležitosti na rozvoj kariéry
- Záujem sa zvyšuje
- Základné mzdy
- Nefinančné uznanie
- Vývoj zamestnancov / školenia
(Prekvapivo motivačné mzdy, ako napríklad bonusy, nepriniesli ani päť najlepších.) Tu sú dobré správy a zlé správy pre vlastníkov malých podnikov. Po prvé, zvyšuje a plat, zatiaľ čo nie je číslo jedna, boli stále na vysokej úrovni. A jedným z dôvodov, prečo mnohí respondenti cítili, že neboli spravodlivo odmenení, bola tvrdá ekonomika, ktorá viedla k zníženiu miezd a zmrazeniu.
V tomto bode by ste nemali robiť nič, čo by ste mohli urobiť. To je zlá správa. Dobrou správou je, že príležitosti na rozvoj kariéry sú niečo, čo môžu ponúknuť všetky malé podniky. Pozrite sa na krížovú prípravu, vzdelávacie programy pre dospelých a dostupné vzdelávacie príležitosti, ako sú webové semináre online alebo on-line vzdelávanie, ktoré ponúka vaše odvetvové združenie alebo obchodná skupina.
Samozrejme, po tom, ako dostanú školenie na zvýšenie ich zručností a skúseností, chcú zamestnanci cítiť, že niekde môžu vo vašej organizácii použiť svoju skúsenosť. Ale štyri roky do hospodárskeho prepadu, prevzatie nových zodpovedností bez dodatočných platieb pravdepodobne nebude pre nich skákať radosťou. Ak vaše malé firmy nerastú dostatočne na odmenu nových zručností s rastom platov (nielen pre nové tituly), čo môžete urobiť?
Jednou myšlienkou je zaviesť programy zdieľania zisku. Klepnite na zamestnancov, ktorí sa naučili získať nové zručnosti na vedenie nových iniciatív a nápadov vo vašom podnikaní. Inými slovami, vytvorte "intrapreneurs". Vytvorte plán, ktorý ich odmeňuje tým, že zdieľate zisky z novej myšlienky, ak k tomu dôjde. Je to skvelý spôsob, ako nielen odmeniť svojich ľudí, ale aj poháňať vaše podnikanie hneď z prepadu.
Bez ohľadu na typ odmien, ktoré si vyberiete pre svoj tím, prieskum zistil niektoré stratégie, ktoré pomáhajú zvyšovať vnímanie zamestnancov, že sú odmenení spravodlivo odmenení. Dobrá komunikácia, dobre navrhnuté odmeňovacie programy a nefinančné uznanie fungovali mimoriadne dobre.
Čo zhoršuje vnímanie zamestnancov, že sú odmenení spravodlivo odmenení? Malo by byť zrejmé, ale nekonzistentnosť pri uplatňovaní odmien a "obľúbené hry" boli citované ako jeden z hlavných dôvodov, prečo si zamestnanci nemyslia, že odmeny vo svojich spoločnostiach sú spravodlivé.
6 Komentáre ▼
