Zamestnávanie dočasných zamestnancov: Najskôr si ich prečítajte

Anonim

Keď vaša malá firma potrebuje na palube ďalšie ruky počas náročných časov, spoliehate sa stále viac a viac na dočasných zamestnancov, aby ste vyplnili účet? Nie si sám. NBCnews nedávno uviedol, že trend k dočasnému zamestnaniu sa stáva trvalou črtou ekonomickej krajiny USA.

$config[code] not found

Počet dočasných zamestnancov sa od roku 2009 zvýšil o viac ako 40 percent na približne 2,53 milióna Američanov, podľa údajov citovaných v článku, ktoré sa zameriavajú na väčšie spoločnosti prijímanie temps, potom ich nechať ísť, ak je to potrebné, aby mohli prevádzkovať "štíhle a na mysli. "

Tento systém môže fungovať pre veľké spoločnosti (ak nie pre dočasných zamestnancov), ale ako pre dočasných pracovníkov pracuje pre malé podniky? Ak uvažujete o tom, že budete prijímať temps, je potrebné zvážiť niektoré faktory:

  • Náklady. Starostlivo zvážte náklady na prijímanie dočasných pracovníkov, pričom pamätajte na to, že časť ich mzdy ísť do dočasnej agentúry. Zistite, či ide o pracovné miesta, ktoré prenajímate vo vašej oblasti, a zvážte, či je možné, že zaradenie medzičasov (bez prínosov) môže byť lacnejšie ako prijímanie temp.
  • Pohodlie. Samozrejme, niekedy (ako keď náhla kríza zasiahne vašu firmu), môže to stáť za to, aby ste vynaložili ďalšie peniaze na to, aby mala agentúru temp nájsť kvalifikovaného pracovníka pre vás, zaobchádzať s mzdou a papierovaním a inak by vám pomohla s rukami.
  • Výcvik. Zoznámte sa s koľko tréningu pozíciu vyžaduje. Je to typ práce, v ktorej môže byť kvalifikovaná teplota vystavená ich pracovnému stolu, danému počítaču a okamžite sa dostať do práce? Alebo bude vyžadovať učenie vašich špecifických systémov a procesov? Zvážte, či čas potrebný na dosiahnutie rýchlosti až rýchlosti prevažuje nad výhodou, ktorú ponúkajú.
  • Kvalita. Práca s dočasnou agentúrou, ktorej dôverujete, je dôležitá. Mala som situácie, kedy sa jeden deň objavil čas a zmizol ďalší.Keď máte termíny na splnenie a vaše temps pokles loptu, možno budete chcieť, mali ste pravidelného zamestnanca, aby zdvihnúť voľný.
  • Vaši zamestnanci. Sú vaši pravidelní zamestnanci trávení príliš veľa svojho času školenia, iniciovať a pomáhajú bojovať temps? Dávajte si pozor, ak sa horkosť nevytvára, ak zamestnanci cítia, že dávajú navyše čas, ale na oplátku nedostávajú nič. Spoliehanie sa príliš ťažko na temps môže tiež nechať váš tím pocit, že tam nie je priestor na pokrok v spoločnosti.
  • Vaši zákazníci. Ak je vaša firma orientovaná na vzťahy alebo vaši zákazníci potrebujú veľa ručných držaní, môže posunúť tempy do pozícií orientovaných na zákazníkov a môže poslať nesprávnu správu. Neskúsená teplota, ktorá zaobchádza s jedným kľúčovým klientom nesprávnym spôsobom, vás môže stáť oveľa viac, ako ste si ušetrili tým, že ste ho najali.

Môžem to znieť, akoby som bol naštvaný na koncept dočasného zamestnanca. Daleko od toho - mnohokrát som spoliehal na temps. Chápem, že majitelia malých podnikov nechcú zamestnávať pracovníkov na plný úväzok, ktorí by mohli musieť odísť.

Tempy môžu byť pre malý podnik skvelým spôsobom, akým personál hore alebo dole môže byť potrebný. Ak však očakávate, že temps budú všeliekom pre vaše personálne a rozpočtové problémy, možno budete musieť podrobnejšie preskúmať všetky svoje možnosti.

Používate vo svojom podnikaní temps? Ako to pracuje pre vás?

Temp zamestnancov Foto prostredníctvom programu Shutterstock

6 Komentáre ▼