Nebuďte bully šéfom! 10 známok, ktoré by sa mohli stať na vás

Obsah:

Anonim

Šéfovia majú povinnosť motivovať a podporovať úspech na pracovisku tým, že sú silným vodcom, ktorý získal úctu kolegov. Na rozdiel od toho, že šéf šikanovania vytvára vzduch nespokojnosti a úzkosti, čo často vedie k nedostatočnej pracovnej sile.

Je v každom záujme šéfa byť vodcom, iní sa pozerajú hore, namiesto toho, aby sa odvážili.

Máte obavy, že môžete byť šéfom šikanovania? Ak ste šikanovaný šéf, aké škody môže spôsobiť vaše podnikanie a ako prekonať svoje šikanlivé spôsoby?

$config[code] not found

Ste bully šéf?

Trendy v oblasti malých podnikov hovorili so spoločnosťou Tracey C. Jones, predsedníčkou mimoriadnej vedúcej pozície, spoločnosťou odborného rozvoja, ktorá radí Fortune 500, vládnym agentúram a univerzitám v otázkach vedenia, etiky a zamestnanosti.

Jones nám poskytol množstvo ukazovateľov šikanovania na pracovisku, pričom každý, kto by mal v pozícii vedenia, by mal zvážiť.

Dávate ničivú kritiku namiesto konštruktívnej kritiky

Podľa Jonesa: "Drsný šéf dáva konštruktívnu kritiku; šéf šikanovania dáva ničivú kritiku. Všetko sa sústreďuje na motívy vášho šéfa; sú tam, aby zastrašovali alebo inšpirovali? "

Robustný šéf, hovorí Jones, bude trvať na tom, že zamestnanci budú tvrdo pracovať a vynaložiť maximálne úsilie a predložiť kvalitnú prácu po celú dobu.

Naproti tomu zneužívajúci alebo šikanujúci šéf úmyselne poskytuje zamestnancom falošné alebo zavádzajúce informácie, ponižuje pracovníkov na verejnosti, nazýva ich ponižujúcimi menami, kladie vinu na zamestnancov a zaobchádza s nimi ako so služobníkmi.

Zaobchádzanie s takým hanlivým spôsobom prirodzene nie je dobré pre morálku na pracovisku alebo pre zadržanie zamestnancov. Šéfovia by preto mali tvrdo pracovať a kritizovať ich, aby boli skôr konštruktívne ako deštruktívne.

Trpíte z neistoty ako vodcu

"Veľa šikanovania je založené na neistote," hovorí Jones.

Šéfovia by sa mali snažiť stať sa bezpečnejšími vo svojej vedúcej úlohe a vyrastať z ich mladistvého správania. Vynaloženie úsilia na to, aby ste boli bezpečnejší, silnejší a menej nezrelý vodca, je dobré pre podnikanie, pretože pomôže vyhnúť sa členom vášho personálu z utrpenia a odchodu zo spoločnosti.

Zamestnanci odchádzajú

Ďalším výpovedným znakom, že vaše zneužívanie šikanovania v práci má negatívny vplyv na vašu firmu, sú členovia vašich zamestnancov odchádzajú.

Táto "dysfunkcia" na pracovisku, keď zamestnanci vyčerpali svoje velenie, a to interne aj prostredníctvom HR, je znakom toho, že podnikanie je na spirále smerom dole.

"Mojou osobnou skúsenosťou je, že tieto spoločnosti sa nakoniec verejne rozpadnú alebo sa rozplynú prostredníctvom zlúčenia alebo akvizície," hovorí Jones.

Je preto na šéfovi, aby začal stať sa tolerantnejším a menej šikanujúcim, alebo čeliť výzvam členovia tímu, ktorí odchádzajú, čo môže čoskoro vyústiť do zlyhania obchodu.

Vy protichodíte politike spoločnosti na šikanovanie na pracovisku

Niektoré spoločnosti majú zavedené pravidlá týkajúce sa šikanovania na pracovisku a čo nie je prijateľné. Ak máte obavy, že sa stávate zastrašujúcim šéfom, snažte sa zoznámiť sa s politikami šikanovania na pracovisku vašej firmy.

Spoločnosť Jones odporúča zamestnancom, aby sa stali "plne vernými v politike spoločnosti, pokiaľ ide o šikanovanie na pracovisku". Rovnakú úroveň starostlivosti dokážu zamestnávatelia preukázať, že neprekročia línie o tom, čo je prijateľné a čo nie je prijateľné z hľadiska šikanovania na pracovisku.

Nie ste modelom úloh pre zamestnancov

Podľa Jonesa: "Existuje jedna vec, pre ktorú je šéf šikanovania dobrý; vás učí, ako sa správať, keď vstúpite do vedúcej úlohy. "

Dobrí šéfovia sú efektívne modely. Učia ostatných o dôležitosti efektívneho vodcovstva a o tom, ako ho dosiahnuť. Ak vaše šikanovanie znamená, že nie ste dobrým vzorom pre svojich kolegov, je čas vrátiť sa späť a zhodnotiť svoje správanie.

Kvalitné modely vedúcich pracovníkov získavajú od svojich pracovníkov väčšiu úctu a produktivitu. Tí, ktorí zastrašujú a vystrašia, zostávajú krehkou skupinou robotníkov, ktorí nebudú môcť robiť svoju najlepšiu prácu.

Zostávate rešpekt

Zaradenie rešpektu je základným kameňom efektívneho vedenia. Šéfovia, ktorí kričia svoje rozkazy a trápia a zastrašujú, nebudú si zarobiť rešpekt svojich zamestnancov.

Ak váš obťažujúci postoj voči vášmu tímu má za následok, že vaši zamestnanci už viac nerešpektujú vás, je načase, aby ste svoj vzťah so svojimi kolegami pristupovali inak.

Hľadanie spôsobu, ako robiť pracovníkov rešpektujúc vás a vašu autoritu, je nevyhnutné na zabezpečenie toho, aby zamestnanci pracovali na vysokej úrovni a prispeli k úspešnému podnikaniu.

Vynaložiť väčšie úsilie na to, aby boli pracovníci uznávaní, sú aj ľudia a musia sa prejaviť rešpekt od svojich manažérov, aby sa zlepšila ich výkonnosť.

Kradnete kredit od iných

Krádež alebo ocenenie nápadov, inovácií a príspevkov kolegov bez toho, aby ste ich uznali, je ďalším znamením, že ste šéfom, ktorý praktizuje šikanovanie v práci.

Prirodzene, žiadny zamestnanec nechce vidieť, aby niekto iný za svoju prácu a dobré nápady, nieto ich šéf!

Urobte úsilie rozpoznať a tlieskať dobré nápady a víziu druhých, namiesto toho, aby ste ukradli úver v snahe zlepšiť svoju vlastnú kariéru.

Ste zámerne zavádzajúci iní

Podľa Jonesa, zneužívajúci alebo šikanujúci šéf úmyselne poskytuje zamestnancom falošné alebo zavádzajúce informácie.

Zavádzanie iných a zakrývanie pravdy je znakom šikanovania a nie je priaznivé pre vychovávanie šťastnej a spokojnej pracovnej sily.

Pokúste sa povedať pravdu vašim pracovníkom a zdržať sa úmyselného zavádzania ostatných. Tým sa vytvorí šťastnejšie a čestnejšie pracovné prostredie.

Podkopávate prácu

Úmyselné narušenie práce a oneskorenie pokroku zamestnanca v projekte je ďalším príznakom vedenia šikany. Namiesto podkopávania, znižovania a obmedzovania práce a pokroku sa snažte ukázať podporu.

Podporný šéf bude odmenený pracovnou silou rozhodnutou urobiť všetko pre to, aby pomohla spoločnosti uspieť.

Odstránenie zodpovednosti pracovníkov

Odstránenie zodpovednosti druhých alebo úmyselná zmena ich úlohy bez akéhokoľvek dôvodu alebo príčiny je neúčinná a šikovná vedúca stratégia.

Dajte svojim pracovníkom príležitosť pracovať čo najlepšie a nechať svoju kreativitu prosperovať povzbudením väčšej zodpovednosti namiesto jej zámerného zabránenia.

Ako poznamenáva Jones: "Drsný šéf vás rozbije, aby vás postavil; šikanovaný šéf vás "rozbiť", aby vás videl rozpadnúť. A nikto nechce pracovať pre bláznivého šéfa. "

Nebuď taký bláznivý šéf šikanovania. Buďte efektívnym vodcom, ktorý získal rešpekt vášho tímu a váš podnik dostanete do oveľa lepšej pozície, aby ste boli kolektívne vedúci k úspechu.

Priemerný šéf fotografie cez Shutterstock

2 Komentáre ▼