Podniky, ktoré dostávajú mentoring, majú o 20% vyššiu pravdepodobnosť, že budú rastúce ako firmy, ktoré nie sú, podľa výskumu UPS Store. Mentori podnikania sú zvyčajne skúsenejšími vlastníkmi podnikov alebo odborníkmi z odvetvia, ktorí môžu poskytnúť poradenstvo a poradenstvo.
$config[code] not foundAle ako presne funguje mentorstvo? A ako viete, čo od obchodného mentora očakávať?
Spoločnosť SCORE, nezisková asociácia zameraná na rast a mentorstvo, ponúkla niekoľko poznatkov o mentorskom procese v nedávnom e-mailovom rozhovore s trendmi malých podnikov.
Čo robí podnikateľský mentor?
Osobitné povinnosti obchodného mentora sa môžu veľmi líšiť podľa individuálnych potrieb každej firmy. Niektoré firmy zabezpečujú mentorov na začiatku a s nimi pracujú už mnoho rokov a iní len používajú mentorov na krátkodobé alebo špecifické problémy.
Forma týchto mentorov je tiež založená na týchto potrebách a dostupnosti mentora aj vlastníka firmy. V e-mailovom rozhovore vysvetlil Ken Yancey, generálny riaditeľ spoločnosti SCORE:
"Niektorí učitelia a mentori môžu zriadiť stály čas a miesto stretnutia, kde sa pravidelne prihlasujú. Iní sa môžu dostať do kontaktu len vtedy, keď nastane problém, ktorý si vyžaduje spoločné úsilie na ich riešenie. "
Ako môžu firmy nájsť mentorov?
V súčasnosti má SCORE sieť viac ako 11 000 podnikových mentorov po celej krajine a online. Zainteresované firmy môžu navštíviť webové stránky, aby sa mohli bezplatne spojiť s mentorom.
Alternatívne môžu vlastníci podnikov požiadať o pomoc z osobných spojení alebo na sociálnych médiách alebo na profesionálnych sieťových stránkach. Samotný mentor môže byť dokonca prostriedkom na nájdenie ďalších ľudí, ktorí môžu poskytnúť skúsenosti a poradenstvo.
Yancey povedal:
"Veľká vec, ktorú treba mať na pamäti, je, že nemusíte mať len jedného mentora. Pokúste sa využívať rôzne odborné znalosti jednotlivých mentorov a požiadajte ich, aby odporúčali ostatným, ktorí môžu byť schopní vyplniť doplňujúce odborné znalosti. "
Ako viete, čo očakávať od dobrého obchodného mentora?
Diskutujúc o dobrovoľníckych mentoroch SCORE, Yancey vysvetlila:
"Niektoré kľúčové črty, ktoré hľadáme u našich dobrovoľníkov, spočívajú v tom, že sú otvorení, povzbudzovaní, dobrí poslucháči a majú bohaté skúsenosti, ktoré prinesú na stôl."
Ale okrem týchto základných vlastností môže byť dobrý mentor pre každú jednotlivú firmu iný. Niektoré podniky môžu ťažiť z viac zainteresovaného učiteľa, ktorý môže neustále odrážať svoje myšlienky. Iní môžu chcieť niekoho, koho môžu hľadať, keď majú konkrétne otázky. Dobrý mentor bude počúvať potreby vlastníka firmy a zodpovedajúcim spôsobom odpovedať.
Ako by mali podniky reagovať s mentormi?
DO Nastaviť ciele
Pretože mentorstvo skutočne závisí od toho, čo majiteľ firmy dúfa, že získa zo skúsenosti, je dôležité rozhodnúť, čo to je predtým, ako začnete.
V e-mailovom rozhovore Yancey napísal:
"Niektorí z nás môžu chcieť, aby niekto držal našu ruku v každom kroku procesu začatia podnikania a iní môžu chcieť len iskru inšpirácie alebo kľúčovú informáciu, ktorá ich spustí na správnu cestu."
Zistite, aký typ mentorského vzťahu hľadáte a čo chcete dosiahnuť vo svojej firme, aby váš mentor mal jasné pokyny, ako vás sprevádzať.
NEVYČAJTE všetky rozhovory
Aj keď je dôležité nechať mentora vedieť, čo hľadáte, je rovnako dôležité, aby ste počuli, čo majú povedať.
Yancey vysvetlila:
"Mentor môže zobraziť vaše podnikanie z úplne inej perspektívy ako vy. Buďte úplne otvorení svojim nápadom a pokúste sa porozumieť ich názoru. Neznamená to vždy, že by ste si ich poradili verne, ale je dôležité, aby ste mohli vidieť vašu firmu z viacerých hľadísk. "
Zostaňte v poriadku
Okrem svojich pôvodných cieľov by ste mali neustále aktualizovať to, čo dúfame, že dosiahnete v krátkodobom horizonte, a sledovať váš pokrok:
"Uistite sa, že organizujete svoje myšlienky a materiály pred každým stretnutím a stanovte si cieľ, ktorý chcete dosiahnuť v tejto relácii. Urobte si poznámky a oznamujte späť svojmu mentorovi, aby ste vedeli, kým ste dosiahli pokrok, a pravidelne ich ukážte výsledkom spolupráce. "
Nečakajte ich robiť svoju prácu
Yancey vysvetlila:
"Zamyslite sa nad mentorom ako svojim vlastným podnikateľským guruom - niekým, kto vás inšpiruje a posunie správnym smerom, ale práca je na vás."
DO preskúmajte všetky svoje možnosti
Nie každý podnik môže používať len jedného mentora. A nie každý mentor môže nutne profitovať z vašej firmy. Posúďte svoje ciele a pokrok a ak nie ste spokojní s výsledkami, môže to byť čas prejsť ďalej.
Yancey povedal:
"Jediný spôsob, ako to zistiť, je vyskúšať ich. Skúste toľko mentorov, koľko chcete, kým nenájdete ten, ktorý je perfektný. "
Obrázky: SCORE
10 komentárov ▼
