Zakladateľ SuccessLab vytvára komunitu v spolupráci

Obsah:

Anonim

Pred siedmimi rokmi začala Beth Cochran vo Phoenixu vlastnú firmu WiredPR. Bola to jej prvá práca a pomohla jej navigovať, čítal nespočetné obchodné knihy a blogy a vyhľadávala rady mentorov, ktorí sa dostali do podnikania.

Pri prijímaní obchodného trénera jej umožnila dostať sa z vlastnej cesty a zaviesť procesy, spoločnosť Cochran stále považovala podnikanie za osamelú cestu.

$config[code] not found

"Bolo to ako pracovať v sila," uviedla v nedávnom rozhovore pre Trendy malých podnikov. "Potreboval som niekoho, aby odrazil nápady."

To bolo, keď sa nápad SuccessLab vylil. Cochran oslovil spolužiakov podnikateľov o založení podpornej skupiny pre podnikateľov. Odpoveď bola ohromujúca a o týždeň neskôr bola spustená SuccessLab - vedúca myšlienka pre podnikateľov.

Prečo máte podpornú skupinu?

"Ako vlastníci podnikov mnohí z nás bojujú s veľmi podobnými výzvami a existuje obrovské množstvo vedomostí, ktoré môžeme získať od seba navzájom," hovorí Cochran. "Verím, že každý podnikateľ by mal mať prístup k takejto podpore. SuccessLab sa stala tým zdrojom … takmer slúžiac ako ako poradný orgán. "

"Všetci sme vyvinuli veľkú dôveru v jeden druhého a tiež hlboké priateľstvo," dodáva. "Dôvera je však kľúčová. Umožňujete byť zraniteľní, hľadaním poradenstva v súvislosti s niekedy osobnými obchodnými problémami, ako je to, či chcete zákazníka vypáliť, ako máte náročný rozhovor s obchodným partnerom alebo zamestnancom alebo kam investovať zisk. "

Typické stretnutie

Stretnutia sa konajú každý druhý týždeň. Člen, menovaný na predchádzajúcom stretnutí, začína stretnutie s "biz-hack", cool nápad, tip, alebo on-line nástroj, ktorý môže zjednodušiť každodenné podnikanie.

Odtiaľ každý člen má približne desať minút, aby znova zopakoval svoje akčné body z predchádzajúcej schôdze a diskutoval o výzve, ktorú môžu mať.

Skupina potom prispieva k možným riešeniam.

Stretnutie sa obalí s každým členom priradením akcie, ktorá sa dokončí pred nasledujúcim stretnutím. Cieľom je udržať ich v pohybe smerom k ich cieľom. A oni sú zodpovední za verbalizáciu to do skupiny.

Ak chcete usporiadať stretnutia zvládnuteľné, Cochran odporúča, aby skupina "Mastermind" bola udržiavaná na štyroch až šiestich členov.

Zatiaľ čo časomerač pomáha zaistiť, aby sa všetci držali v rámci svojich pridelených desiatich minút, príležitostne, ak má člen neobvyklý problém, protokol môže byť vyčlenený, aby im pomohol prekonať túto výzvu.

O SuccessLab

SuccessLab vytvoril dve skupiny vo Phoenixe s tretím v dielach.

Dotazy od iných podnikateľov, ktorí chcú založiť SuccessLab vo svojich komunitách, prichádzajú z Floridy, New Yorku a Severnej Karolíny, ale ešte neboli spustené žiadne nové skupiny.

"Je to výzva nájsť správnych ľudí a vybudovať správnu dynamiku," hovorí Cochran.

V súčasnosti sa SuccessLab zameriava na vývoj online nástrojov na pomoc podnikateľom po celom svete. Tieto sú k dispozícii na SuccessLab.fm. SuccessLab podcast je tiež k dispozícii a tiež air na iTunes, Stitcher a SoundCloud.

Obrázok: SuccessLab

1 Komentár ▼