Fabiola a Simon Hesslein nemali v úmysle začať podnikať spoločne, keď sa v roku 2005 vydali. Ale keď recesia v roku 2008 zasiahla svoju kariéru v zábavnom priemysle, boli nútené, aby sa stali kreatívnymi a skončili.
Tipy pre spustenie malého podnikania so svojím manželom
Prevádzka malého podniku ako páru zahŕňa určité výzvy. Ale Hessleins dokázali vybudovať úspešný zábavný podnik, Tryon Entertainment. Fabiola Hesslein nedávno zdieľala niekoľko tipov a pohľadov na to, že v obchodnom rozhovore s trendmi v oblasti malých firiem telefonuje ako pár. Tu sú niektoré z najdôležitejších tipov pre ďalšie páry, ktorí chcú vybudovať úspešné podniky dohromady.
$config[code] not foundNájdite niečo, čo ste obaja vášniví
Hessleins obaja pracovali v zábavnom priemysle predtým, než vstúpili do podnikania spoločne, čo im skutočne pomohlo zúžiť podnikateľskú myšlienku, ktorá vyhovuje obom ich silným stránkam. A Fabiola verí, že ich vášeň pre hudbu, tanec, herectvo a koncepcie, ktoré používajú každý deň, im pomohla vybudovať podnik, ktorý je skutočne udržateľný.
Zdieľajte svoju víziu
Ale nestačí len mať všeobecnú predstavu pre priemysel, ktorý ste obaja vášniví. Musíte tiež vytvoriť zastrešujúce ciele pre svoju firmu a uistite sa, že ste obaja na tej istej stránke z hľadiska vašej vízie.
Zoznámte sa s ostatnými silnými a slabými stránkami
Každý majiteľ firmy má svoje vlastné silné a slabé stránky. A úprimnosť týchto vecí, so sebou aj so svojím partnerom, je nevyhnutná pre identifikáciu úloh a úloh. Je to niečo, čo sa Hessleíni museli časom naučiť, pretože začali svoju prácu v prevádzke.
Fabiola hovorí: "Myslím, že ak ste schopní byť naozaj úprimný jeden k druhému o vašich osobných silných a slabých stránkach hneď, pomôže vám vytvoriť roly a procesy, ktoré fungujú najlepšie pre podnikanie a pre vás oboch osobne."
Špecifické role prehľadu
Keď poznáte svoje silné a slabé stránky, môžete zistiť, aké úlohy a úlohy najviac vyhovujú každému z vás. Napríklad, ak je jeden z vás kreatívny a druhý praktickejší, pravdepodobne by ste mali druhú z nich zaobchádzať s účtovníctvom, kým prvý by mohol pracovať na inovatívnych nových marketingových taktikách.
Fabiola hovorí: "Študoval som obchodné aktivity v škole, takže som tam čoskoro začal pracovať, kde som sa dostal do vedenia."
Zamerajte sa na rovnováhu pracovného života
Samozrejme, jedným z hlavných výziev, ktoré prináša spoločný podnik, je priniesť prácu domov. Hessleinov to stále robia, podľa Fabiola. Ale oni sa dostali lepšie pri oddelení oboch v priebehu času.
Hovorí: "Na začiatku ste tak nadšení z každej myšlienky, o ktorej chcete hovoriť po celom svete. V poslednom čase sme však určite upriamili pozornosť na vyváženosť pracovného života a naozaj to urobili prioritou. "
Vytvorte systém pre zdieľanie nápadov
Z tohto dôvodu môže byť dobré mať nastavené časy alebo systém pre brainstorming a zdieľanie nových nápadov. Môžete nastaviť týždenné brainstormingové stretnutia, mať notebook alebo dokument Google, v ktorom spolupracujete, alebo dokonca diskutovať o nápadoch každý deň na raňajkách a ponechať čas na večeru pre bezproblémové konverzácie.
Nechajte osobné problémy z práce
Rovnako ako to môže byť ťažké udržať si prácu z domu, niekedy môže byť ťažké udržať si doma z práce, keď máte obchod so svojím manželom. Ale Fabiola hovorí, že je nevyhnutné vyriešiť akékoľvek malé problémy alebo spory čo najlepšie, než sa dostanete do kancelárie každý deň, aby ste to neovplyvnili vašu prácu a zvyšok vášho tímu.
Majte signál, aby sa veci držali svetlé
V skutočnosti navrhuje dokonca aj nejaký signál alebo vtip, ktorý môžete použiť s druhou osobou ako pripomienku, aby ste mali svetlo a šťastie.
Hovorí: "Môže to byť niečo malé ako kódové slovo alebo hlúpa tvár, len aby sa situácia otočila a zachovala to svetlo. Vždy môžete hovoriť o tom, čo je neskôr, keď ste opustili úrad. "
Surround yourself s členmi tímu, ktorým veríte
Z tohto dôvodu je tiež dobrý nápad obísť sa s členmi tímu, ktorým skutočne dôverujete, a ktorí sa zhodujú s vašimi osobnosťami. To je dôležité v každom podnikaní, ale obzvlášť dôležité pre rodinný podnik, kde sa niekedy môže prekrývať pracovný a osobný život.
Opätovne vyhodnocujte ciele pravidelne
Nakoniec sa uistite, že ciele, ktoré ste nastavili na začiatku, sú stále to, čo obaja chcete v priebehu času. Pri raste vašej firmy sa tieto ciele môžu meniť a vyvíjať. Takže musíte mať ročné alebo polročné stretnutia, kde prehodnocujete a uisťujete sa, že stále máte súhlas.
Fabiola hovorí: "Vráťte sa k pôvodným cieľom, ktoré ste nastavili tak často, aby ste sa ubezpečili, že ste obaja stále na tej istej stránke. Ak sa niečo zmenilo v priebehu času, je dôležité, aby ste to naozaj vyriešili a zistiť víziu, na ktorej sa obaja dohodli na ďalšom vývoji. "
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
2 Komentáre ▼
