"Pracovať efektívne v tímovom prostredí" je všadeprítomný popis práce. Je to dôležitá zručnosť pre takmer každého zamestnanca. Byť členom tímu znamená, že vaša práca je vzájomne závislá. Vaša schopnosť vykonávať vašu prácu závisí od toho, že iní dostanú svoju prácu a ostatní závisia od vás, aby vykonali svoju prácu. Účinná práca v tímovom prostredí vyžaduje, aby ste komunikovali dobre a často. Vyžaduje, aby ste boli flexibilní a aby ste dodržali svoje termíny. Je tiež dôležité, aby ste uznali každého člena tímu za dôležité príspevky.
$config[code] not foundKomunikujte dobre. Nedostatok komunikácie je jedným z najväčších dôvodov, že tímy zlyhali.Hľadajte vstupy členov tímu, aby sa cítili ako cenná súčasť tímu. Komunikácia vytvára dôveru medzi členmi tímu; poskytuje motiváciu a odôvodnenie toho, prečo je potrebné pracovať určitým spôsobom. Okrem toho môže komunikácia dobre pomôcť zabrániť konfliktu a vyriešiť ho. Zoznámte sa pravidelne, aby ste členovia zainteresovaní a vedeli o pokroku v práci. Posielajte rozhodnutia, na ktorých sa môžu všetci v tíme stretnúť. Nezakrývajte členov tímu s príliš veľa informácií, že narúša ich schopnosť robiť svoju prácu.
Buďte flexibilní. V tímovej práci sa priority a zodpovednosť môžu okamžite zmeniť. Zostaňte pripravený na posunutie zaostrenia. Členovia školiacich tímov, aby mohli vykonávať prácu s ostatnými členmi tímu, môžu byť cennou súčasťou tímovej práce. Flexibilita pomáha vytvárať ocenenie pre všetky časti tímu.
Splnenie termínov. Dbajte na to, aby ste si splnili stanovené termíny, keď pracujete v tímovom prostredí. Ostatné závisia od vašej práce. Vyjednávajte časové harmonogramy a výsledky s vašimi spoluhráčmi na začiatku projektu. Týmto sa vytvárajú očakávania a umožňuje vám hovoriť o tom, ako sa práca dosiahne. Navyše získate perspektívu veľkého obrazu a pochopíte, ako sa vaša práca týka práce organizácie.
Vytvorte zodpovednosť. Všetci členovia tímu musia byť zodpovední za úspech a neúspech projektu. Hoci každý tím nepotrebuje vodcu, tímy potrebujú formálny spôsob, ako zabezpečiť, aby každý robil svoju úlohu. Pokúste sa pomocou stretnutí ohlásiť pokrok. Vytvorte spôsob, akým môžu členovia tímu získať pomoc, aby sa projekty neznepokojovali s jedným členom tímu. Odstrániť a nahradiť členov tímu, ktorí neustále plnia očakávania a nedokážu dodať svoju prácu s primeranou kvalitou.
Oslávte úspechy a vychovávajte tím. Členovia tímu sa môžu stratiť v tom istom čase a vedúci predstavitelia nie vždy uznávajú dôležitosť práce niektorých členov tímu. Otvorené zdieľanie kudos a blahoželanie na stretnutiach tímu a rozprávanie o tom, ktorých práca bola neoceniteľná, aby vám pomohla dostať vašu prácu. Urobte si čas na to, aby sa tím dostal z rutiny pre väčšiu sociálnu interakciu. Odložte čas na aktivity v oblasti budovania tímov, ktoré vám pomôžu spoznať všetkých, silné a slabé stránky a ako si myslíte.
Tip
Pracovné tímy sa čoraz častejšie stretávajú vo virtuálnych priestoroch, ale je rovnako dôležité vytvoriť vzťah medzi ľuďmi, ktorí pracujú na diaľku. Používajte webové kamery na pravidelné registrácie a niekoľkokrát do roka sa stretávajte s aktivitami v oblasti teambuildingu.
Výstraha
Uvedomte si účinok diverzity na účinnú prácu v tímovom prostredí. Rozmanitosť pomáha priniesť nové myslenie do projektovej práce, ale niektorí členovia tímu môžu prejaviť určitú neochotu pracovať s ľuďmi, ktorí pochádzajú z rôznych prostredí. Zabezpečte, aby kultúra vašej organizácie rešpektovala rôznorodosť a umožnila tímam efektívne využívať ich prácu.
