Všetky ERP riešenia nie sú vytvorené rovnaké - alebo určené pre každú výrobnú, výrobnú alebo podnikovú spoločnosť.
Tri úrovne plánovania podnikových zdrojov (ERP) sú odlišné: ERP Tier 1, ERP Tier 2 a ERP Tier 3.
Pre niektoré podniky môže byť ERP Tier 1 príliš komplexná a robustná, oveľa viac technológie, ako je potrebné na udržanie prevádzkových výkonov. ERP Tier 1 je ideálny pre globálne podniky, ktoré majú ročné tržby v miliardách dolárov. Myslite, Fortune 500.
$config[code] not foundNapriek tomu menšie podniky čoraz viac vidia hodnotu v integrácii softvéru ERP. A celkovo podniky na trhu ERP riešení čoraz viac zvažujú stratégiu dvoch úrovní ERP.
Prečo stratégia dvoch úrovní ERP?
V dvojstupňovej stratégii zavádzania ERP si podniky udržiavajú svoje existujúce systémy ERP Tier 1 na firemnej úrovni a zároveň umožňujú divíziám, obchodným jednotkám a určeným oddeleniam vybrať si druhý ERP systém.
Podnikový ERP Tier 1 alebo starší ERP systém funguje ako podniková ERP platforma, globálna podniková norma pre bežné procesy, ktoré musia byť štandardizované vo všetkých divíziách. To zahŕňa veci ako financie, ľudské zdroje a obstarávanie.
V sekundárnej pozícii systém podnikového ERP Tier 2 podporuje osobitné a špecifické požiadavky dcérskych spoločností, zvyčajne pre menšie prevádzkové požiadavky vrátane predaja, marketingu, terénnych služieb alebo miestnej výroby.
Riešenia triedy 1 vyžadujú veľký záväzok v oblasti investícií a implementácie, ale prinášajú sofistikované prevádzkové riadenie, sledovanie a kontrolu pre konkurencieschopné podniky.
Úroveň 2 je doménou stredne veľkých výrobných podnikov a právnických osôb. ERP Tier 2, ktorá zahŕňa riešenia poskytovateľov ERP technológií, ako sú Sage a Epicor, je určená pre rastúce podniky, ktoré môžu mať málo lokalizovaných lokalít a menej ako 100 súbežných používateľov.
Tier 2 riešenia majú tendenciu byť vysoko flexibilné a prispôsobiteľné, čo im uľahčuje ich realizáciu a udržuje ich menej nákladné. To je veľký prínos pre podniky strednej veľkosti, ktoré chcú nasadiť lepšie prevádzkové a administratívne kontroly za prijateľné ceny.
V súčasnej dobe, keďže viac stredných firiem hľadá výhody implementácie ERP Tier 2, mnohé väčšie spoločnosti skúmajú efektívnosť integrácie ERP Tier 2 do svojich existujúcich stratégií ERP Tier 1, čím prinášajú komplexné dual-tierové funkcie ideálne pre lokalizované výkony a globálnych požiadaviek.
Dvojvrstvové výhody systému ERP
Pokiaľ ide o vyhodnotenie výhod dvojvrstvovej stratégie ERP, je potrebné spomenúť niekoľko.
Niektoré výhody môžu zahŕňať dosiahnutie rýchlejšieho uvedenia na trh a zároveň zníženie nákladov alebo prísnejších plánov projektov v dôsledku znížených rozpočtov spolu s agresívnejšími plánmi spustenia.
Mnoho typov organizácií môže profitovať z dvojvrstvovej stratégie ERP. Spoločnosti s dcérskymi spoločnosťami v rôznych oblastiach podnikania alebo dcérskymi spoločnosťami v rôznych odvetviach sú úplne ideálni kandidáti na dvojstupňovú stratégiu ERP. Podniky, ktoré získavajú podnikateľské subjekty na podporu strategických inovačných iniciatív, by boli vhodné aj pre dvojstupňový ERP systém.
Okrem toho podniky, ktoré chcú modernizovať svoje existujúce riešenie ERP, si môžu želať ponechať si niektoré prvky svojej staršej platformy ERP pri implementácii inovácií v kľúčových alebo vznikajúcich oblastiach.
Organizácie, ktoré prijímajú dvojstupňovú stratégiu ERP, získajú niekoľko výhod: komplexnú funkčnosť, ľahko konfigurovateľnú výkonnosť, splnenie celosvetových požiadaviek, zníženie nákladov, lepšiu inováciu, väčšiu agilitu a lepšiu prevádzkovú kontrolu.
Dvojstupňová ERP infraštruktúra môže byť nasadená rýchlo a nákladovo efektívne, čo umožňuje podnikom s existujúcou funkčnosťou ERP Tier 1 lepšiu kontrolu nad svojou prevádzkovou výkonnosťou s ľahko konfigurovateľnými riešeniami ERP Tier 2.
Je duálna stratégia ERP najlepším z obidvoch svetov pre väčšie podniky? Pokiaľ ide o technologickú účinnosť naprieč miestnymi a globálnymi požiadavkami na výkon, môže to byť jednoducho.
Stretnutie fotografií cez Shutterstock
2 Komentáre ▼
