Pri hľadaní nových obchodných subjektov na preskúmanie som spidol unikátnu knihu. Rýchle prečítanie stránok ma informovalo o skupine pracovníkov, u ktorých je pravdepodobnejšie, že zostanú u zamestnávateľa dlhodobo, dôsledne prekračujú očakávania v oblasti produktivity a sú inovatívne, pretože sú zvyknutí sa prispôsobiť situáciám. Tak som si ju kúpil.
Nechceli by ste mať takýchto zamestnancov? Ak áno, nehľadajte ďalej ako pracovníkov so zdravotným postihnutím a špeciálnych potrieb.
$config[code] not foundPonoriť sa: Springboard do ziskovosti, produktivity a potenciálu pracovných síl s osobitnými potrebami je dôkladná kniha o prenájme, udržiavaní a práci so zdravotne postihnutými zamestnancami. Autori, Nadine Vogel, firemný konzultant a
Malá kniha prináša veľké výhody zamestnancom so zdravotným postihnutím
Poradenstvo v Ponorte sa prichádza v kompaktných 130 stranách, ale bolo by ťažké nájsť viac informatívny sprievodca prispôsobený pre rušného vlastníka firmy. Ponorte sa skúma výhody, ktoré ponúka špeciálna pracovná sila spoločnosti, ako je nízka fluktuácia zamestnancov a efekt "halo marketingu" so zákazníkmi.
"V národnom prieskume sa uvádza, že 92 percent amerických spotrebiteľov vidí spoločnosti, ktoré zamestnávajú ľudí so zdravotným postihnutím priaznivejšie než tí, ktorí to nezaberajú … A nezabúdajte, že tým, že si zamestnávate pracovné sily pre špeciálne potreby, predávate im tiež … Americké sčítanie ľudu hovorí, že ľudia so zdravotným postihnutím a ich sieť (rodina a priatelia) predstavujú 1 bilión dolárov v diskrečných výdavkoch. "
Autori zachovávajú tému plávania v celej knihe ako Ponorte sa skúma výzvy a riešenia pre prispôsobenie sa špeciálne potrebnej pracovnej sile. Vogel a Brown múdro aplikujú podporný materiál, ktorý spochybňuje typické nesprávne predstavy, ktoré vyhovujú špeciálnym potrebám, je zložité a drahé.
$config[code] not found"V prieskume z roku 2006, ktorý vykonala služba Job Accommodation Network (JAN), služba úradu práce pre zdravotné postihnutie v USA, 46 percent dotazovaných zamestnávateľov uviedlo, že ubytovanie, ktoré potrebujú zamestnanci a žiadatelia o zamestnanie so zdravotným postihnutím, … Mnohí potenciálni zamestnávatelia uvádzajú náklady na ubytovanie ako prekážku zamestnávania ľudí so zdravotným postihnutím. "
Vogel a Brown tiež navrhujú vytvorenie Výboru pre primerané ubytovanie (RAC), ktorý by posúdil žiadosti o ubytovanie. To môže byť pre malú spoločnosť príliš prepracované, ale autori vyjadrujú výhody riadenia nákladov a lepšej osobnej morálky, pretože majú centrálny rozhodovací zdroj.
Zistite, ako môžete riešiť nedorozumenia a otvoriť dialóg
Ponorte sa prechádza do vnímania na pracovisku, čo môže brániť čestnej diskusii o potrebách ubytovania. Hoci spoločnosti s 15 alebo viac zamestnancami musia poskytnúť primerané ubytovanie podľa zákona, niektorí zamestnanci so špeciálnymi potrebami majú pocit, že ak si žiadajú o ubytovanie, z nich sa stáva prepúšťací cieľ:
"Možno je zrejmé, že rozhodnutia o ubytovaní by nikdy nemali byť založené na súčasnej hospodárskej situácii, ale rovnako dôležité je aj to, že požiadavky sa posudzujú spravodlivo a spravodlivo. Tým, že centralizujete svoje primerané financovanie ubytovania (a vyberiete si to z manažérskych rúk), môžete pomôcť vyvážiť akýkoľvek strach, že váš zamestnanec môže mať. "
Citácie od firemných pracovníkov, ako sú profesionáli na vyšších úrovniach v spoločnosti Starbucks, McDonald's a Walgreens, poskytujú celý rad myšlienok, od zamestnávania tých najlepších ľudí bez ohľadu na to, aké je poznatky o rozmanitosti hodnôt za dolár.
$config[code] not foundOdporúčania v celej knihe majú široký kontext, ktorý pokrýva situácie s rôznymi potrebami, či už fyzickými alebo psychickými. Príklad od výkonného riaditeľa spoločnosti Ernst & Young ukazuje, ako možno premeniť otázky na udržanie konkrétnych potrieb v perspektíve a zároveň pokryť možnosti v prípade núdze:
"Nechceme sa opýtať" Máte zdravotné postihnutie? ", Ale" Potrebovali by ste pomoc v prípade mimoriadnej udalosti? "Hovorí pani Golden z Ernst & Young. "Týmto spôsobom zahŕňame ľudí, ktorí môžu byť klaustrofobní, ľudia s dymom indukovanou astmou a ženy v poslednom mesiaci tehotenstva. Všetci sa zaregistrujú a hovoria, že potrebujú pomoc. "
Asides v kapitole 3 s názvom "Prosím, robte" a "prosím nevykonajte" obsahujú skvelé pripomenutia o správaní. Medzi ďalšie témy patria rozdiely medzi afinitnými skupinami a podpornými skupinami, úvahy o zamestnancoch s rodinnými príslušníkmi so špeciálnymi potrebami a usmernenia týkajúce sa zdravotného poistenia pre zamestnancov hľadajúcich terapiu, domácu zdravotnú starostlivosť a lekárske zariadenia.
Ponorte sa končí adresárom ďalších vládnych a neziskových zdrojov, ktoré môžu odpovedať na konkrétnejšie otázky a obavy na pracovisku.
Čestný sprievodca pri vytváraní najlepších postupov v triede
Páčilo sa mi, že táto kniha hovorila s rastúcimi podnikmi, ktoré začínajú zamestnávať aj zamestnancov, ako aj tých, ktorí už roky zamestnávali. Ponorte sa odpovedá na otázku "čo ak je" a uvažuje o jednoduchých a jednoduchých úvahách o zamestnancoch so špeciálnymi potrebami. Bez ohľadu na veľkosť spoločnosti bude mať vaša firma skvelý zdroj pre základnú prípravu a začatie súvisiaceho dialógu o správaní zamestnancov.
Ponorte sa prerušuje mylné predstavy o zamestnancoch so špeciálnymi potrebami (a tí, ktorí sa starajú o členov rodiny s osobitnými potrebami), aby ukázali najlepšiu formáciu zdravých obchodných vzťahov vo svojej triede. Prečítajte si a uvidíte, ako bude vaše podnikanie prosperovať z pozitívneho prostredia a zvýšenej produktivity prostredníctvom najlepšej starostlivosti pre všetkých zamestnancov.
5 Komentáre ▼
