Účinné vedenie korekčného zariadenia je dôležité z mnohých hľadísk. Nápravné zariadenie môže priťahovať viac pozornosti než iné organizácie od médií, súdov a politikov. Negatívny vplyv zle riadeného zariadenia je rozšírený. Existuje niekoľko štýlov vedenia, ktoré sa človek môže rozhodnúť implementovať, a efektívny štýl vedenia musí byť schopný zvládnuť mnohé problémy spojené s riadením opravného zariadenia.
$config[code] not foundRýchle riešenie problémov
Ochota a schopnosť rýchlo a účinne riešiť problémy fungujú dobre v nápravnom zariadení. Tento štýl vedenia zahŕňa uvedomenie si možných problémov alebo situácií; dodržiavajúc všetky oblasti zodpovednosti; vypracovanie, vykonávanie a hodnotenie osobitných postupov alebo stratégií na rýchle riešenie problémov; ako aj neustále dodržiavanie všetkých oblastí zodpovednosti. Vedúci nápravného zariadenia musí pochopiť, že nevyriešené problémy pravdepodobne vystupňujú a rýchlo sa stávajú nekontrolovateľnými. Tieto typy eskalovaných situácií môžu viesť k vážnym problémom vrátane fyzického nebezpečenstva. Rýchle a neúnavné riešenie problémov môže viesť k bezpečnému a pokojnému prostrediu.
integrita
Vedenie s integritou je základným štýlom vedenia pri riadení nápravného zariadenia. Osoba, ktorá pracuje v systéme trestného súdnictva, je zvyčajne držaná na vyšších morálnych a etických štandardoch. Vedúci je tiež zodpovedný za vytvorenie prostredia, v ktorom sú zamestnanci svedomití v dodržiavaní zavedeného etického kódexu a usilujú sa o etické správanie. Vedenie príkladom je priaznivou metódou implementácie integrity, ako aj jasné očakávania akýchkoľvek pravidiel a nariadení, ktoré sa majú dodržiavať. Ďalším prínosným spôsobom, ako začleniť integritu, je školenie zamestnancov, disciplinovanie tých, ktorí prejavujú neprijateľné správanie a chválenie alebo odmenenie tých, ktorí neustále dodržiavajú etické normy.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingkomunikácia
Komunikácia je potrebná pri vedení nápravného zariadenia. Vedúci musí mať zavedené efektívne komunikačné postupy, aby správne vyjadrila základné pravidlá, hodnoty a ďalšie informácie so všetkými vnútornými a vonkajšími ľuďmi spojenými s organizáciou. Bez komunikácie môže zariadenie čeliť vážnym problémom, ktorým by sa dalo vyhnúť. Efektívny vodca bude pozitívne a presvedčivo komunikovať, pričom nebude mať priestor na pochybnosti o autorite. Prvok efektívnej komunikácie je počúvanie. Vedúci, ktorý je schopný počúvať s porozumením a empatiou, môže očakávať menej problémov a negatívnych situácií, lepšiu produktivitu a tímovú prácu a možnosť inovatívnych a užitočných nápadov alebo návrhov od zamestnancov a iných ľudí v organizácii.
