Ukážme to - v čase, keď sa v novembri objavujú, členovia najlepších začínajúcich tímov začínajú premýšľať o sviatkoch. Mnohí sa pripravujú na cestovanie alebo videnie rodiny; viac ako pár sa bude tešiť na niektoré ťažko zarobené voľno.
Ale pre zakladateľov, to isté ročné obdobie signalizuje niečo veľmi odlišné - dôležitý čas na preskupenie a stratégiu v nasledujúcom roku. A potrebujete svoj tím, aby ste tak urobili efektívne.
$config[code] not found
Požiadali sme členov Rady pre mladých podnikateľov (YEC), neziskovej organizácie pozvanej len z pozície najsľubnejších mladých podnikateľov v krajine, aby sme zistili, ako motivovať a energizovať členov tímu ako rýchle prístupy v roku 2013:
"S rýchlym blížiacim sa koncom roka, aké sú niektoré tipy, ako udržať váš tím energický - a brainstorming - v nasledujúcom roku?"
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
1. Čo čakáte?
"Väčšina organizácií sa chystá robiť plánovanie na budúci rok v decembri. Nuž, váš tím už začal plynúť. Myslia na nakupovanie na dovolenke, voľno, jedlo a futbal. Takže začiatkom novembra je VEĽKÝ čas na plánovanie na rok 2013 - a ak vedia, čo príde, mohlo by to len pomôcť im ostať zamerané na predaj namiesto dýňového koláča! "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Získajte (preč) spoločne
"Koniec roka je skvelý čas na to, aby váš tím zostal spolu, aby strávil nejaký čas prácou na obchode namiesto toho. Zabezpečenie vášho spoločného tímu v prostredí mimo kancelárie môže podporiť tvorivosť pri pohľade späť a oslavovaní všetkých malých výhier, ktoré ste dosiahli v tomto roku. Je tiež skvelý čas znovu zosynchronizovať víziu a ciele spoločnosti pri strategickom plánovaní na budúci rok. "~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Pozrite sa dozadu a pozrite sa dopredu
"Vytvorte súhrn všetkých pokrokov, ktoré vaša spoločnosť dosiahla od začiatku roka do tohto bodu. Pripomeňte svojmu tímu, že každodenný vývoj môže niekedy zakrývať väčšie zisky, ktoré spoločnosť dosiahla, a ukázať im presne, ako sa ich náročná práca vyplatila. Povzbudzujte ich, aby si načerpali a pamätali si na všetku dobrú prácu, ktorú urobili v tomto roku, a ako je možné toto úsilie replikovať. "~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Získajte Active
"Robíme dvojtýždňové aktivity v oblasti fitness, zdravia a šťastia s tímom - no keď budeme konať do konca roka, plánujeme ich robiť väčšími a lepšími, či už ide o celodenný výlet alebo epické kajakové dobrodružstvo. "Derek Flanzraich, Greatist
5. Nastavte ciele - a odmeny! - Spoločne
"Nastavenie cieľa je vždy zábava na konci roka. Po dokončení stanovenia cieľov sme venovali čas na brainstorming potenciálnych odmien za dosiahnutie cieľov - mali by byť tímovo orientované, niečo, čo sa všetci budú páčiť, a zmes tak dosiahnuteľných, ako aj trochu nad sebou, aby sa všetci dostali do kontaktu. "~ Abby Rossová, Blueye Creative
6. Udržujte otvorené komunikačné linky
"Myslím si, že je dôležité, aby kedykoľvek počas roka zostali otvorené komunikačné linky a dotyková základňa, aby sa zabezpečilo, že tím všetci tlačia rovnakým smerom a dokážu pochopiť, s čím sa každý človek stretáva. Mali sme nejaký veľký prehľad, keď sa tím stretne a niekto vyjadrí problém, s ktorým čelí … vrátane predaja, vývoja webu a obsahu. "~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Zdielte zisky
"Zdieľanie ziskov je veľkou podporou. Ako príklad použite ľahkú matematiku, povedzme, že očakávate, že v roku 2013 získate 100 USD. Povedzte svojmu tímu, že 10% všetkých ziskov nad 100 USD v roku 2013 bude rozdelené medzi tímy ako bonusy. "~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Mesačné stimuly
"Ľudia môžu ľahko stratiť pozornosť v posledných pár mesiacoch roka, hlavne okolo sviatkov - a preto im dajte dôvod, aby sa veci stali. Môže to byť čokoľvek, od súťaže predaja až po trochu času navyše. Dajte sa do obuvi svojho zamestnanca. Čo by vás aj naďalej vzrušovalo, keby ste prišli do práce, dokonca aj so všetkými rozptýleniami konca roka? "~ Sean Ogle, miesto 180, LLC
9. Odovzdajte inovačné dovolenky
"Dajte im voľný deň na dovolenku s inováciou. Povedzte im, aby sa uvoľnili a naozaj premýšľali nad tým, kam smerujú. poskytnite im deň, kedy si budú myslieť strategickejšie. "John Hall, zástupcovia digitálnych talentov
10. Zopakujte svoju misiu a víziu
"Nestačí, aby zakladatelia mali jasnú misiu a víziu do budúcnosti. Opakovanie v rámci spoločnosti a vašich vyhliadok a zákazníkov je kľúčové. Tým, že neustále pripomínate svojmu tímu o tom, ako pomáhajú zákazníkom a kam smeruje spoločnosť v najbližších 1-5 rokoch, je pravdepodobnejšie, že do tabuľky prinesú nové nápady. "~ Phil Frost, ROI na Hlavnej ulici
11. Je čas na oslavu
"Zamerajte sa na oslavy z minulého roka, skôr než sa zamerať na zlyhania. Ak môžeme vybudovať impulz z úspechu, môžeme zostať pozitívni a motivovaní rozšíriť tieto úspechy. Zamerajte sa na pozitívne a vyhýbajte sa bývaniu na akýkoľvek negatív. "~ Jordan Guernsey, Forming Box
Obchodné sviatky Foto prostredníctvom programu Shutterstock
3 Komentáre ▼
