Existujú vzrušujúce správy pre tých z nás, ktorí milujú malé podniky: 2015 Globálny podnikateľský monitor (GEM) zistil, že takmer 14 percent Američanov v produktívnom veku teraz buď začína, alebo prevádzkuje nové podniky. To je pre túto štúdiu rekordné od začiatku pred 16 rokmi.
Small Business Week prebehne prvý týždeň v máji na podporu a ocenenie amerických podnikateľov a majiteľov malých podnikov. Koniec koncov, malé podniky sú motorom americkej ekonomiky. Podľa údajov SBA je zhruba dve tretiny všetkých nových pracovných miest v tejto krajine vďaka malým podnikom. A hoci je dôležité formalizovať toto uznanie oficiálnym týždňom, je rovnako dôležité, aby sme podporovali malé podniky počas celého roka.
$config[code] not foundAko sériový podnikateľ a niekto, kto pomohol desiatkam tisíc malých firiem dostať sa zo zeme, prišiel som oceniť jednu vec týkajúcu sa vlastníctva malých podnikov: začatie podnikania môže byť ťažké, ale zmenšovanie, že podnikanie môže byť ešte ťažšie. To je dôvod, prečo zdieľam niektoré z kľúčových lekcií, ktoré som sa naučil o tom, ako rozšíriť svoje podnikanie a vziať ho na ďalšiu úroveň.
Ako rozšíriť svoje podnikanie
1. Zamerajte sa na značku a viac značky
Bez ohľadu na to, ako malá je vaša firma, má značku. Možno nemáte marketingové oddelenie alebo vonkajšiu značkovú agentúru, ale vaša firma určite má značku. Toto je emocionálna pripútanosť, ktorá spája vašich zákazníkov s vaším produktom, službou a spoločnosťou. A to je táto emocionálna pripútanosť, ktorá udržuje vašich zákazníkov vracajúcich sa viac ako cenovú alebo inú stratégiu.
Ako chcete, aby ľudia cítiť keď premýšľajú o vašej spoločnosti a produkte / službe? Ako vaša spoločnosť inšpiruje svojich zákazníkov alebo vytvára iné pozitívne spomienky? Myslite na tieto otázky hlboko. Potom sa uistite, že každý aspekt vašej spoločnosti - od vašich webových stránok až po produkty, reklamu a zamestnancov - posilňuje image značky, ktorú chcete zobraziť.
2. Vyhradzujte bloky času na prácu v podnikaní
Existuje skvelý článok o trendoch Small Biz, ktoré ponúkajú pevné tipy na "Ako pracovať na vašom podnikaní, nie v ňom". Keď prevádzkujete podnikanie, môžete si udržať každú sekundu zaneprázdnený. Ale zaneprázdnenosť nemusí nutne znamenať úspech: inými slovami, práve preto, že pracujete nepretržite, neznamená, že smerujete svoj podnik dopredu.
Ak sa neustále zameriavate na každodenné úlohy a reagujete na každú požiadavku, e-mail alebo problém, znamená to, že nikto v skutočnosti nepracuje na budovaní firmy dlhodobo. To je veľmi ťažké vyrastať z miesta, kde je práve vaše podnikanie. Ponechajte čas vo svojom rozvrhu, aby ste pracovali na získavaní nových obchodov a dlhodobej stratégie vašej spoločnosti. Niektorí sa rozhodnú pracovať iba na nových obchodných dohodách každé ráno až do 11 hodín; iné plánujú piatkové popoludnie alebo pondelok ráno. Vyberte si čas, ktorý pracuje na vašom programe a zostaňte disciplinovaný: zamerať sa na budúcnosť je jediný spôsob, ako môžete rásť.
3. Obklopte sa s veľkými ľuďmi
Majitelia malých podnikov sú zvyknutí nosiť všetky (alebo aspoň väčšinu) klobúkov v ich podnikaní. Úspešná spoločnosť však vyžaduje tím, nielen jednu osobu. Keďže iba jedna osoba je zodpovedná za každé rozhodnutie alebo aktivitu, existuje len doteraz, že vaše podnikanie sa môže meniť. Zvážte niektoré z úloh, ktoré ste mohli odovzdať dodávateľom, zamestnancom, stážistom a dokonca aj rodinným príslušníkom. Skúste delegovať niektoré z vašich hlavných bodov bolesti ako prvé. toto vám uvoľní čas na zamerať sa na dôležité veci.
Jedno slovo poradenstva. Keď začínajú rozvíjať malé firmy, majitelia sa často cítia nútení priviesť staršieho zamestnanca z veľkej spoločnosti s pôsobivým resumé. Zatiaľ čo tieto špecifické odborné znalosti môžu v niektorých prípadoch pomôcť, mali by ste byť najímaní pre smarts, pracovnú etiku a kultúru - prispôsobiť sa vašej firme skôr ako fantazijné slová na životopis.
4. Investujte do svojej právnej nadácie
Ak ste začali podnikanie bez jasnej stratégie rastu, nemusíte premýšľať o legálnej obchodnej štruktúre. Ak ste neoznačili štruktúru, potom štandardne pracujete ako jediný majiteľ (jeden vlastník) alebo verejné obchodné partnerstvo (viac ako jeden vlastník). Keď začnete rásť, alebo uvažujete o raste, je čas formalizovať vašu obchodnú štruktúru - a to buď tým, že sa stanete spoločnosťou alebo spoločnosťou s ručením obmedzeným (LLC).
Hoci existuje niekoľko výhod pre spoločnosť a LLC, hlavnou výhodou je, že tieto štruktúry pomáhajú chrániť vaše osobné aktíva. To znamená, že ak by sa malo vo vašej firme vyskytnúť niečo (napríklad žalovať alebo nemôže platiť dlhy), potom vaše osobné aktíva môžu byť chránené a zodpovednosť padá na rameno vašej firmy ako jej vlastný subjekt.
5. Investujte do svojho zdravia a zdravia
Štúdia od Bank of America zistila, že riadenie malého podniku je dvakrát viac stresujúce ako udržiavanie zdravého vzťahu s manželom alebo partnerom a trikrát stresujúce ako výchova detí. Okrem toho majitelia malých podnikov bežne preskočia voľný čas, cvičenie a iné osobné priority, aby sa mohli sústrediť na podnikanie.
Nemôžem dostatočne zdôrazňovať dôležitosť starostlivosti o seba, keď sa staráte o svoje podnikanie. Po niekoľkých oslabených záchvatoch paniky spôsobených podnikovým stresom som sa naučil, aby som bol pre mňa prioritou číslo jedna. Keď sa cítim uviaznuté alebo dole, dostanem sa do telocvične. Cvičenie a počúvanie hudby sú moje resetovacie tlačidlá. Nájdite, čo podáva vašu dušu a naplánujte ju do kalendára rovnako ako dôležité stretnutie s klientom. Pretože prevádzka podnikania je ultra-vzdialený maratón a potrebujete mať palivo v nádrži, aby ste mohli pokračovať.
Kudos pre tých z vás, ktorí cestujú vzrušujúcou cestou podnikania. Viem, ako ťažká cesta môže byť, ale výzvy sú tak stojí za to!
Máte nejaké skvelé tipy na zdieľanie informácií o tom, ako rozšíriť svoju firmu?
Zavlažovanie môžete pomocou služby Shutterstock
Viac v: Rast malých podnikov 8 Komentáre ▼
