Ako motivovať dočasných zamestnancov, aby robili čo najlepšie

Obsah:

Anonim

Podľa správy (PDF) z Národného zákona o práve zamestnanosti počet pracujúcich v USA na dočasných pracovných miestach dosiahol rekordnú hodnotu 2,8 milióna ľudí.

Ako sa blíži sviatok nákupných sezón, vaša malá firma môže plánovať najímanie dočasných pracovníkov. Ale keď sa na tieto tempo spoliehate ťažko, nemusia sa váš podnik cítiť tak vášnivo. V skutočnosti, keďže dočasní zamestnanci sú často nižšie platených ako ostatní zamestnanci, môžu byť úplne odpojení.

$config[code] not found

Ako môžete motivovať dočasných zamestnancov, aby dosiahli najlepšie výsledky? Nižšie sú uvedené niektoré nápady.

Ponuka hotovostných bonusov

Z dôvodu ich všeobecne nižších miezd sú tempy vysoko motivované peniazmi.

Zvážte držanie súťaží s peňažnými cenami (to nemusí byť tona peňazí) alebo stanovenie cieľov pre každú tempu s bonusom, ktorý sa udelí, ak sa dosiahnu ciele do konca ich pracovného pomeru.

Môžete dokonca ponúknuť bonus za dokonalú účasť, pretože absencia môže byť problémom s dočasnými pracovníkmi.

Nájsť si nových priateľov

Temps sa často zaobchádza ako s občanmi druhej triedy, čo ich ešte viac izoluje a demotivuje.

Predstavte tempy ostatným zamestnancom a vysvetlite, čo budú robiť a ako dlho budú okolo. Pokúste sa spárovať teplotu s pracovníkom na plný alebo trvalý pracovný úväzok, ktorý môže nielen trénovať a usmerňovať teplotu, ale aj pomáhať im pri asimilácii na pracovisku. (Možno budete chcieť ponúknuť zamestnancom na plný úväzok bonus alebo odmenu za to.

Zahrňte tempy do spoločenských aktivít, ako sú firemné obedy alebo šťastné hodiny.

Pridaj sa

Práca v tímoch, ktoré zahŕňajú aj stálych a dočasných pracovníkov, motivuje každého.

Zvážte konanie oddelení alebo stanovenie výziev oddelenia, aby ste podporili priateľskú súťaž a budovali priateľstvo. Ponúknite zábavné ceny víťaznému tímu.

Ponuka ich príležitostí

Mnoho temps si dočasné pracovné miesta v nádeji na získanie stálej pracovnej ponuky.

Pri prijímaní temps, urobte to s ohľadom na budúci rast vo vašej spoločnosti. Dokonca aj v prípade, že nemáte prácu na ponúkanie temp, uvidíte, či mu môžete dať šancu naučiť sa nové zručnosti. To pomôže tempu získať lepšie pracovné miesta v budúcnosti a slúži ako silný motivátor pre vstup do práce každý deň.

Vlak, pozorujte a opravte

Dokonca aj vtedy, keď na vás prídu tempo s množstvom skúseností v určitej oblasti, ako napríklad maloobchodný predaj alebo účtovníctvo v mieste predaja, nevie, ako vaša spoločnosť zvládne veci.

Uistite sa, že temps získajú tréning v systémoch, pravidlách a filozofii vašej spoločnosti, tým, že sa budú cítiť súčasťou tímu, na rozdiel od toho, že ich práve vhadzujú, aby si v prvý deň vymysleli veci.

Vy alebo manažér by ste tiež mali dodržiavať teplotu v práci a ponúknuť chválu alebo opraviť chyby, aby sa človek mohol lepšie.

Zostať v kontakte

Máte obzvlášť dobrú teplotu?

Uložte svoje kontaktné informácie do súboru v prípade, že sa úloha otvorí. Tiež pošlite osobu s referenčným listom, ktorý môže použiť pri žiadosti o ďalšie zamestnanie. Vedieť, že táto práca môže viesť k budúcim možnostiam, motivuje dočasných pracovníkov, aby urobili čo najlepšie a urobili dobrý dojem.

Zamestnanecká fotografia prostredníctvom aplikácie Shutterstock

5 Komentáre ▼