Existuje veľa rôznych spôsobov, ako viesť skupinu ľudí a rôzne spôsoby vedenia sú vhodnejšie v určitých situáciách ako iné. Vždy by ste si mali vybrať štýl vedenia, ktorý bude hrať na vaše silné stránky namiesto vašich slabých stránok, ale osobnosti ľudí, ktorých vediete, musia byť tiež zohľadnené. Nakoniec musíte použiť svoj názor, keď určujete, aké metódy vedenia sa vám najlepšie hodia.
$config[code] not foundSilné stránky predpísaného vedenia
Vedúci predstavitelia s výraznou silnou osobnosťou, ktorí majú čas a energiu na mikromanáž, budú pravdepodobne naklonení k predpísanému vedeniu. Prescripčné teórie vedenia opisujú, čo musí vodca urobiť, aby sa stal efektívnym a má skôr formalizovaný prístup k efektívnemu riadeniu. Predpisujúci lídri určujú, aké správanie je pre danú situáciu najlepšie a držať sa s ňou. S predpísaným vodcom môžete počítať s tým, že sa s niekým, kto zaobchádza rovnako, ako s ostatnými, zaoberá.
Slabosť predpísaného vedenia
Jednoznačný prístup predpísaného vedenia môže viesť k predvídateľnejšiemu prostrediu, ale má tendenciu potláčať tvorivosť a znižuje schopnosť pracovníkov prevziať iniciatívu, keď majú šancu vyniknúť. Pri umiestnení do vysoko regulovaného a kontrolovaného podnikateľského prostredia môže byť predpísaný štýl vedenia jedinou dostupnou voľbou. Bez ohľadu na to nie je veľmi flexibilný spôsob, ako viesť ľudí.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingSituačné vedenie Silné stránky
Situačné vedenie je oveľa ľahšie prispôsobený model riadenia. V podstate je to schopnosť prejaviť viaceré štýly vedenia, ktoré sa menia so situáciou.Pre situačný vodca neexistuje jediný "správny" spôsob, ako niečo urobiť, a je úplne prijateľné zmeniť vašu stratégiu vedenia tak, aby lepšie vyhovovala vašim zamestnancom alebo úlohe. Situační vodcovia používajú stratégie vedenia, ktoré môžu byť demokratické, autoritatívne alebo spolupracujúce. Dôležité je, že sa prispôsobujú tomu, čo funguje najlepšie.
Situačné vedenie Slabé stránky
Zatiaľ čo situačné vedenie môže byť veľmi flexibilné, nie je bez chýb. Časté zmeny vo vzťahu k organizácii a organizácii rovnakej skupiny ľudí možno považovať za nedostatok vízie alebo smeru. Tiež vodca, ktorý zaobchádza rôzne skupiny ľudí inak, môže byť považovaný za nespravodlivý, čo ďalej podkopáva jeho schopnosť viesť dobre. Tento typ vedenia nie je veľmi dobrý na vytvorenie dlhodobej stability a je vhodnejší na to, aby bol použitý pri prideľovaní dočasných zoskupení a projektov.
