Skvelá vec v našej vláde je, že nám stále dávajú príklady podnikateľských a vodcovských praktík. Dnes ráno som počúval prezidenta Baracka Obamu, že hovorí o novej jadrovej dohode s Iránom. To, čo chcem povedať, nemá nič spoločné s tým, či súhlasím alebo nesúhlasím s týmto plánom - to súvisí s niečím, čo povedal počas svojho vystúpenia.
Prezident Obama povedal:
"Takže v tejto otázke vítam silnú debatu v Kongrese a vítam podrobnosti tejto dohody. Ale pripomeniem Kongresu, že so svojimi priateľmi nerobíte takéto dohody. Rokovali sme o dohodách o kontrole zbrojenia so Sovietskym zväzom, keď sa tento národ zaviazal k nášmu zničeniu a tieto dohody nás nakoniec učinili bezpečnejšími … Takže budem vetovať akékoľvek právne predpisy, ktoré zabraňujú úspešnej realizácii tejto dohody. "
$config[code] not foundPočkaj čo? Vítam rozpravu - ale nič nezmení?
Zmeňme scenár a uvidíme, ako sa to prehráva. Povedzme, že vlastník firmy má zamestnancov v rôznych oddeleniach.
Povie jej výkonnému tímu, že víta ich vstupy a nápady. Hovorí, že má politiku otvorených dverí a že ak majú niekedy problém s obchodným rozhodnutím, ktoré učinila, privíta ich, aby ich pozornosť upriamila pozornosť. A potom hovorí, že nebude brať do úvahy tento vstup ani nevykonávať žiadne zmeny na základe toho, čo má niekto povedať.
Ona víta ich myšlienky - ale nebude vykonávať žiadne z nich. Čo vlastne len povedala?
Naozaj povedala, že je to strata času na to, aby niekto povedal čokoľvek, že ich názory nezáleží a že bude robiť to, čo chce robiť bez ohľadu na to, čo niekto iný hovorí alebo si myslí.
Horšie než to, hovorí svojim vedúcim, aby mlčali.
Áno, to je pravda. Keď niekomu poviete, že privítáte diskusiu, ale nebude to mať zmysel, naozaj hovoríte - neobťažujte sa.
Vplyv, ktorý táto politika môže mať na organizáciu, môže byť významná. Kedykoľvek posielate zmiešanú správu, vystavujete sa riziku, že ľudia vyladia. Ztratia ten pocit oddanosti misii.
Musíme si položiť otázku, čo chceme.
Sme správni bojovníci, ako hovorí doktor Phil? Musíme mať vždy pravdu? Alebo sa zaujímame o najlepšie možnosti pre naše podnikanie? A veríme ľuďom, ktorí s nami pracujú, aby nám pomohli dosiahnuť tie najlepšie možnosti?
Vedúci predstavitelia získajú najlepšie výsledky pre svoje organizácie, keď sú otvorení nápadom a návrhom. keď si uvedomia, že nie sú jediní s dobrými nápadmi. Čím viac budeme môcť podporiť vstup druhých, tým lepšie budeme.
Keď majú ľudia príležitosť prispieť k plánovaniu a rozhodovaniu, získajú vstup. Majú silnejšiu túžbu, aby organizácia uspela, a budú sa snažiť, aby sa to stalo. Keď na ne zatvárame dvere a jasne komunikujeme, že nemáme skutočný záujem o ich vstupy, povzbudzujeme ich, aby sa odtrhli od výsledku a nepracovali tak tvrdo.
Múdry vodca je ten, kto sa sám pýta, aké sú ich ciele naozaj - chcú mať pravdu. Alebo chcú byť úspešní?
Keď sa rozhodnú, že chcú byť úspešní, prijmú pomoc druhých. Budú počúvať nápady iných ľudí a povzbudzovať ľudí, aby sa zúčastnili. Nebudú žiadať vstupy a zároveň tvrdia, že tento vstup neberú do úvahy - pretože to nie je skutočná definícia vedenia otvorenej diskusie.
Obama obrázok pomocou programu Shutterstock
2 Komentáre ▼
