Cvičenie na zlepšenie dôvery na pracovisku

Obsah:

Anonim

Práca môže byť strašidelné miesto. Keďže spoločnosti dôsledne hľadajú vysokú efektivitu, spolupracovníci sa stávajú konkurentmi a je ťažké povedať, či vedúci pracovník smeruje k tomu, aby pracovníkov viedli k väčšiemu výkonu alebo rozhodli, či ich odreže alebo nie. Príliš veľa nedôvery spôsobuje, že sú zamestnanci nešťastní a neproduktívni. Vzhľadom na to, investovanie času do budovania dôvery môže pomôcť vybudovať lepšiu pracovnú silu a lepšie zdola.

$config[code] not found

Bezpečné zraniteľnosti

Byť zraniteľný v skupine môže vybudovať dôveru. Keď jeden pracovník vidí, že iní robia to isté, uvedomia si, že sú všetci v rovnakej situácii. V priebehu času vytvára bezpečná zraniteľnosť ochotu byť otvorená a riskovať. Jedným cvičením na vytvorenie tohto zmyslu je rozdeliť skupinu na malé tímy troch alebo štyroch ľudí. V každom tíme môže každý človek zdieľať niečo trápne, čo sa im stalo. Na rozpravu, namiesto toho, aby ste sa pýtali ľudí, aké rozpačité veci zdieľajú, požiadajte ich, aby rozprávali o tom, aké to bolo, akoby sa podelili o niečo trápne.

Dolár

Toto cvičenie funguje dobre v stredných až veľkých skupinách. V ňom vedúci skupiny začína tým, že sa pýta: "Kto má dolár?" Keď niekto zdvihne svoju ruku s peniazmi, vodca prechádza a požiada darcu, čo by chcel vidieť ako spoločnosť. Ona potom vezme dolár, dáva ju niekomu inému a pýta príjemcovi rovnakú otázku. Proces sa potom opakuje s 10 USD a 20 USD. Po 20 dolároch vedúci predstaviteľ žiada všetkých, aby vrátili peniaze a využili cvičenie ako príležitosť hovoriť o význame dôvery a požiadali všetkých ľudí v miestnosti, aby opísali svoje pocity a či sa na nich zúčastnili alebo nie.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Mínové pole

V cvičení mínového poľa si vytvoríte vnútorný alebo vonkajší prekážkový kurz so stoličkami, krabicami a inými predmetmi, kde ho nikto nevidí. Spárujte ľudí do párov a jednu z nich slepte. Osoba, ktorá nie je zaviazaná do očí, bude musieť pohovoriť oko s očami. Predtým, než ich prijmete na kurz, nechajte ich vytvoriť stratégiu komunikácie. To môže fungovať obzvlášť dobre, ak spojíte ľudí, ktorí majú problémy s dôverou.

Obedovať

Jeden spôsob, ako budovať dôveru alebo zlepšiť budovanie dôvery, je kombinovať ho s obedom. Jedenie spolu vytvára zmysel pre priateľstvo. Poskytuje zamestnancom šancu mať náhodné spojenia a nájsť oblasti osobnej podobnosti. Na svojej najzákladnejšej úrovni je to tiež základná ľudská činnosť, ktorú musí každý urobiť - od generálneho riaditeľa až po opatrovníka - a ako taký môže pomôcť vyrovnať podmienky.