Konflikt je normálny v každej pracovnej situácii, keď sa zamestnanci môžu na krátky čas cítiť nespokojný. Táto dynamika sa výrazne líši od toxického pracoviska, kde je normálne dysfunkčné správanie. Pokles morálky, manipulačný manažment a zlé pracovné vzťahy sú len niektoré z pozoruhodných znakov, ktoré charakterizujú toxické pracovisko. Výsledkom je firemná kultúra, ktorá nemá zodpovednosť a dôveru a je plná frustrácie, čo vedie k poklesu celkovej výkonnosti a zvýšeniu obratu zamestnancov.
$config[code] not foundZneužívajúce šéfovia
Toxické pracoviská sú väčšinou dominované narcistickými manažérmi, ktorí sa zameriavajú na to, aby sa vyzerali dobre a vyhrávali za každú cenu. Zamestnanci sa stávajú len oveľa viac, ako umožňujú správanie, ktoré odvracia kritiku na podriadených. Spoločnosti, ktoré riadia takíto výkonní riaditelia, trpia väčšími extrémnymi výkonmi, pretože negatívne činy lídra sa prelínajú každým aspektom organizácie.
Konflikt a diskord
Konflikt, nesúlad a napätie sú normou na toxickom pracovisku, kde si zamestnanci uvedomujú, že postup závisí od zrkadlenia dysfunkčného správania, ktoré vidí okolo nich. Podľa "Bloomberg Businessweek", v tejto koncepcii "emočnej nákazy", pracovníci spadajú do podobných modelov správania bez ohľadu na ich skutočné osobnostné črty. Zamestnanci opustia spoluprácu a spoluprácu v oblasti spätného chodu a jednorazovej práce ako preferovanej cesty k postupu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingFavorizmus vo zvyšovaní a propagovaní
Favorizmus vo zvyšovaní a propagovaní je na toxickom pracovisku rozšírený. Jedným z príkladov je systém, ktorý prevládal v notoricky známej energetickej spoločnosti Enron, ktorej výbor pre kontrolu výkonnosti stanovil finančné stimuly pre 400 vedúcich pracovníkov. Všetky rozhodnutia však musia byť jednomyseľné. Výsledkom je, že zamestnanci, ktorí majú úzke väzby s členmi výboru, s väčšou pravdepodobnosťou postupujú rýchlejšie a zarábajú väčšie platy a bonusy, čo prispelo k rozdelenej atmosfére v spoločnosti.
Nedostatok vnútorných kontrol
Nedostatok vnútorných kontrol je charakteristickým znakom toxických pracovísk. Tvárou v tvár zhoršujúcej sa morálke môže vrchný manažment vykonávať kozmetické opatrenia, ktoré liečia príznaky, ale nie príčiny. Ľudskí zamestnanci minimalizujú alebo ignorujú správanie generálneho riaditeľa. Finančné výkazy - nadmerné fakturácie alebo manipulácia s neplatiacimi klientmi - sa stávajú bežnými. Spoločnosti, ktoré takéto praktiky povolujú, nechávajú otvorené konkurzné, insolventné a súdne spory.
Mikromanažovaní zamestnanci
Ak vidíte primerané riskovanie a iniciatívu, pri ktorej sa zadné sedadlo nepretržite dozeráte, je pravdepodobné, že sa stretnete s toxickým pracovným prostredím. Toto sa nazýva "mikromanaženie", čo odzrkadľuje presvedčenie manažéra, že zamestnancom nemožno dôverovať, že dokončia úlohy správne, včas alebo podľa špecifikácií. Všimnete si, že spolupracovníci sa zmenia na "záľuby", ktorých sebadôvera závisí od získania súhlasu manažéra. Výsledkom je menej možností získavania spätnej väzby a narastajúce frustrácie zamestnancov.
Čo robiť
Akonáhle si uvedomíte, že ste uviazli na toxickom pracovisku, máte dve možnosti. Môžete skúsiť pracovať v rámci spoločnosti, aby ste dosiahli riešenie. Avšak konfrontácia priamo s narcistickým alebo zneužívajúcim manažérom bude z vašej strany vynakladať veľa úsilia a zriedkakedy to pre zamestnanca končí. Alebo dať svoju duševnú pohodu nad ostatné a nájsť si ďalšiu prácu.
