Keď máte podnikanie, nemáte luxus filozofovať o chybách a učiť sa z nich lekcií. Chyby môžu byť dôkazom toho, že sa pokúšate, ale jednoducho to nie je dosť, keď môže jedna chyba vyvolať vaše podnikanie zárez v konkurencii.
Avšak tisíciletí podnikatelia, ktorí dúfajú, že budú profitovať z internetu, sú pevne pripojení k chybám. Aké sú bežné chyby, ktoré spôsobujú? Aké kroky by mali nasledovať, aby sa im vyhli? Pokračujte v čítaní a nájdite odpovede.
$config[code] not foundChyby podnikateľov začiatočníkov
Byť príliš Perfectionist
Perfectionista chce, aby veci boli dokonalé. Pozerá sa na najmenšie podrobnosti a krížovo kontroluje všetko, aby sa veci nevymáhali. Nadmerný perfekcionista však na druhej strane trpí úzkosťou vyvolanou neistotou a nie je schopný zaujať pevný postoj kvôli svojmu zvyku vyrušovať.
Hitesh Shah, spoluzakladateľ spoločnosti KISSmetrics, opísal, ako nevedomky sabotoval svoj prvý podnik, v ktorom investoval 1 milión USD. Podľa vlastných slov " Boli sme perfekcionista, takže sme postavili to najlepšie, čo sme mohli bez toho, aby sme pochopili, čo sa našim zákazníkom staral.”
Teraz to môže znieť ako nepríjemné, pretože zákazníci chcú všetko perfektné, že? Nie naozaj. Väčšina zákazníkov sú obyčajní ľudia, ktorí nie sú posadnutí dokonalosťou. Hitesh, ktorý je príliš perfectionistom, nemal žiadnu predstavu o ich výbere produktov.
Nadmerne perfekcionisti sú samo sebaobratí a často sa odchyľujú od reality. Zbytočne podceňujú svoj vlastný potenciál. Nebezpečenstvo je to ako Hitesh, tráví veľké kúsky šťastia na zdroje, ktoré sa nemusí vyžadovať. Takto strácajú peniaze aj čas.
Nie investovať do neziskových organizácií
Budúci podnikatelia sú tak zameraní na dosiahnutie zisku, že vylučujú neziskové výlučne z ich marketingovej stratégie. Týmto spôsobom obmedzujú ich viditeľnosť. Investovanie do neziskových organizácií môže byť skvelým spôsobom, ako začať so zvyšovaním ich dosahu medzi zákazníkmi.
Úspešní podnikatelia často investujú do neziskových organizácií. Gurbaksh Chahal je jedným z nich. Založil niekoľko začínajúcich podnikov vrátane RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium a Gravity4. Napriek tomu, že sa Gurbakš stal ziskateľom, zapojil sa do charitatívnych a sociálnych aktivít prostredníctvom svojich vlastných neziskových organizácií.
Je zakladateľom Nadácie Chahal, neziskovej organizácie založenej v júli 2014. Predtým založil ďalšiu neziskovú organizáciu s názvom BeProud. Posilnenie postavenia žien, mentoring sľubných podnikateľov, ukončenie detskej práce patria medzi kľúčové agendy Nadácie Chahal.
Fraktovaný atlas je nezisková organizácia, ktorá pôsobí z NYC. Zakladateľ Adam Huttler má vlastnú anjelskú investičnú firmu. Fraktovaný atlas rieši problémy organizácií a jednotlivcov v segmente vizuálneho a divadelného umenia. Podľa pána Huttlera môžu byť neziskové organizácie malé, ale flexibilnejšie ako veľké podniky založené na zisku. Okrem toho sa im ľahko približujú k ľuďom.
Ľudia ako Gurbaksh Chahal a Adam Huttler nie sú výnimkami. Existuje veľa ďalších spoločenských podnikateľov, ktorí majú víziu, ktorá nie je uviaznutá v dosahovaní zisku.
Nepraktizujte interakciu a sociálne počúvanie
Humánna doba v brandingu zmenila definíciu podnikateľského úspechu. Úspešným podnikateľom nie je niekto, kto zarobí veľa peňazí. Je to niekto s dostatočným sociálnym kapitálom. Sociálny kapitál nie je hmotný. Vytvára sa prostredníctvom rozšírenej siete v sociálnych médiách, ktoré mu dávajú jedinečnú velenie.
To je dôvod, prečo je stabilná interakcia s ľuďmi na sociálnych médiách dôležitá pre začínajúcich podnikateľov. Sociálne počúvanie je zmysluplné. Prostredníctvom spoločenského počúvania môžu značky sledovať priemyselné rozhovory. Tipy na spoločenské počúvanie sú veľmi ľahko sledovateľné. Sociálne počúvanie sa stáva efektívnym a hodnotovo ovládaným, keď sa automatizácia hodí do mixu. Nástroje ORM sa používajú na počúvanie rozhovoru na sociálnych médiách.
Špičkové softvérové riešenia, vyvinuté výhradne pre spoločenské počúvanie, majú funkcie, ktoré nemajú tradičné nástroje ORM. Tu je ucelený zoznam nových nástrojov sociálneho monitorovania vo veku. Tieto nástroje môžu poskytnúť podnikateľom výhodu v súťaži a urobiť ich sociálnu cestu užitočnou. Mladí podnikatelia, ktorí chcú vybudovať základňu, sa dôrazne odporúčajú používať tieto nástroje.
Nie kvantifikujúci pokrok
Je to veľmi častá chyba. Mnoho mladých podnikateľov je vinných zo spáchania a opakovania tejto chyby. Dva hlavné dôvody, prečo kvantifikovať pokrok, nie sú:
- Nepoužívajú metódy a nástroje na sledovanie pokroku.
- Investujú do dlhodobých a veľkorozpočtových projektov.
DFD (Diagram toku údajov), Ganttov diagram a šablóny riadenia projektov sú nákladovo efektívne spôsoby kvantifikácie pokroku v projekte. Vytvorenie základného cieľa pre projekt je nevyhnutné. Použitie plánovača je nevyhnutné, ak veľký tím spracuje projekt. Dokumentácia komunikácie v rámci tímu je kľúčom k vyčísleniu pokroku.
Projekty s veľkým rozpočtom môžu byť ziskové, ale takéto projekty často nemajú agilitu a ich životný cyklus je príliš dlhý. Rand Rydkin, generálny riaditeľ spoločnosti Moz, opísal, ako jeho tím nemohol vidieť viditeľnosť pokroku, keď realizovali projekt v štvrtom štvrťroku 2011. Projekt bol pôvodne naplánovaný na realizáciu v júli 2012, ale namiesto toho sa uskutočnil viac ako rok neskôr.
Z tohto dôvodu je nevyhnutné vytvoriť agilné vývojové prostredie v rámci podniku, aby bolo možné presne vyčísliť priebeh projektov.
Naučiť sa rozprávať
Adaptabilita je predchodcom úspešného podnikania. Ak sa pozeráte na podnikateľský úspech, buďte prispôsobiví. Ak je prispôsobivosť mincou, obe strany sa učia a rozprávajú. Budúci podnikatelia uprednostňujú prvú, ale ignorujú ju. To je vážna chyba.
Dovoľte mi to objasniť s príkladom:
Predstavte si, že vaše podnikanie nie je otvorené pre spoločnosť BYOD a vaše podnikové pravidlá boli formulované zodpovedajúcim spôsobom. Ak uvediete IoT pre lepšie pripojenie k podnikaniu, musíte tieto pravidlá zmeniť, pretože IoT predstavuje používateľov s viacerými možnosťami zariadenia. Keď zmeníte existujúce pravidlá, rozpoznáte niekoľko existujúcich požiadaviek na pravidlá.
Zo skúseností z prvej ruky viem, že sa venuje niekoľko pracovných hodín a investuje niekoľko podnikových zdrojov na lepšie vzdelávanie zamestnancov. Podľa môjho čestného názoru by organizácie mali uľahčiť učenie a vytvárať príležitosti na rozprávanie. Vďaka tomu budú prispôsobené a agilnejšie.
záver
Päť tipov, ktoré sú tu diskutované, neprinesie úspech cez noc, nerobí si žiadnu chybu. Avšak, ak mladí, internet-dôvtipný podnikatelia tieto tipy dôsledne, budú určite získať chuť úspechu jeden deň.
Dvojitá technológia Facepalm Photo pomocou aplikácie Shutterstock
1
