Funkcia firemného trénera
Firemný tréner rozvíja zamestnancov spoločnosti. Firemní tréneri tento úspech vykonávajú akýmkoľvek počtom aktivít vrátane seminárov. Firemní tréneri organizujú stretnutia alebo robia oznamy o hosťujúcich rečníkoch, o mieste podujatia a o tom, ako sa pripraviť na podujatie. Firemní tréneri fungujú ako učitelia, informátori a tréneri na témach od tímovej práce po technické zručnosti. Druh používaných aktivít nemusia nevyhnutne byť ľudským trénerom, keďže rozvoj robotiky a počítačových informačných systémov otvoril úplne novú úroveň odbornej prípravy. Robotika a IT riešenia pre firemné školenia pracujú najlepšie v prostrediach, ktoré sú príliš zaneprázdnené pre zamestnancov, aby zastavili svoju produktivitu, ako napríklad strojárske alebo výrobné zariadenia. Robotika a výpočtová technika fungujú lepšie s tréningom, ktorý vyžaduje, aby zamestnanec vykonával cvičenia, ktoré vyžadujú iba jednu odpoveď na každú otázku, ktorú program alebo stroj dávajú.
$config[code] not foundTréning koordinátora a udalosti
V typickom dni môže podnikový tréner sedieť so skupinou zamestnancov za účelom školenia zamestnancov v novom systéme alebo testovania implementácie nového systému. Napríklad skupina lekárskych fakturátorov môže potrebovať školenie, pretože spoločnosť prepne zo starého počítačového systému na nový. Ďalšie školenia môžu zahŕňať učiteľov o nových zákonoch alebo o zlepšovaní služieb zákazníkom. Podnikový tréner bude tiež zodpovedný za koordináciu simulácií v rámci tímovej práce s cieľom otestovať, ako sa noví zamestnanci prispôsobujú konkrétnym skupinám v rámci spoločnosti. Keďže niektorí podnikatelia môžu byť nezávislými zmluvnými partnermi alebo treťou stranou, ktorá poskytuje službu spoločnostiam, môže mať firemný tréner právomoc udeľovať alebo disciplínať jednotlivcov v spoločnosti. Podnikoví školitelia však môžu udeliť certifikáty tým, ktorí absolvujú špecializovaný výcvik. Autentifikácia akéhokoľvek certifikátu bude závisieť od toho, či sa podnikové školenie uskutočňuje v spolupráci s univerzitou alebo univerzitou.
Spravujte vývoj zamestnancov
Najväčšie spoločnosti investujú do vzdelávania svojich zamestnancov. Spoločnosti prenajímajú podnikových trénerov, aby zlepšili výkon svojich zamestnancov na svojich súčasných pracovných miestach, ako aj školili zamestnancov na pokrok v zamestnaní. Spoločnosti potom zverujú firemnému trénerovi, aby riadil rozvoj svojich zamestnancov. Podnikoví školitelia spravujú nových zamestnancov v počiatočnej fáze zamestnania, najmä pri náročných úlohách, ako sú nové postupy kódovania alebo pravidlá pre lekárske fakturácie. Vo všeobecnosti podnikový tréner riadi prenos poznatkov na zamestnancov. Počas skupinových simulácií podnikový tréner dohliada na vývoj "mäkkých zručností", čo je základné chápanie vecí, ako je riadenie času, práca pod tlakom, efektívna komunikácia a spolupráca s rovesníkmi a vodcovské schopnosti. Firemný tréner spravuje programy, ktoré pomáhajú posilňovať morálku, zlepšovať tímovú prácu a rozvíjať zručnosti pracovníkov v spoločnosti.
