Poskytnite menové hodnoty zamestnaneckým výhodám, aby ste znížili riziko roztrhnutia

Obsah:

Anonim

Nie je divu, že majitelia malých podnikov, odborníci v oblasti ľudských zdrojov a odborníci v oblasti dávok sú oboznámení s hodnotou výhod svojich zamestnancov vrátane všetkého od odmeňovania a odchodu do dôchodku po poistenie a pomoc pri dochádzaní a všetko medzi tým. Zatiaľ čo zamestnanci sami vedia, že majú hodnotu svojich platených šekov, nemusia si byť vedomí hodnoty ostatných výhod - aj keď ich využívajú.

$config[code] not found

Zabezpečenie toho, že vaša pracovná sila chápe hodnotu všetkého, čo ponúkate, môže byť rozhodujúcim krokom k tomu, aby sa zabezpečilo, že vaši zamestnanci nebudú skákať loďou, pretože si myslia, že sú skratovaní v prospech fronty. Podľa výkazu Aflac WorkForces za rok 2013 59 percent zamestnancov uviedlo, že by dostali prácu s mierne nižšou mzdou, ak by to prinieslo väčšie výhody.

Znížte riziko roztierania

Pamätajte si, že riskujete, že talent prechádza inde, pretože si myslia získajú lepšie výhody, keď v skutočnosti je možné, že sa budú len lepšie komunikovať výhody.

Múdri podnikatelia využívajú otvorené obdobie na prijímanie zamestnancov, aby zmenili zameranie zamestnancov z úzkeho pohľadu na dávky zdravotnej starostlivosti na širší pohľad, ktorý sa zameriava na "celkové prínosy" alebo "celkové odmeny." Povzbudzovanie pracovníkov, aby sa pozreli na väčší obraz, ktorý často je jasnejšia než samotná snímka zdravotných výhod, je stratégia, ktorá pomáha predchádzať úbytku.

Takže, aké sú celkové odmeny?

Ide o celý rad výhod poskytovaných pracovníkom, od pokrytia zdravotnej starostlivosti a dôchodkových dávok až po príležitosti na rozvoj kariéry a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Stručne povedané, celkové odmeny sú všetky veci, ktoré pomáhajú spoločnosti prilákať, motivovať a udržiavať zamestnancov, komunikovať s pracovníkmi v jednom poriadku.

Prepnite konverzáciu na odmeny za celkovú dávku

Počas recesie mnohí pracovníci urobili vedomé rozhodnutia, aby zostali vo svojich súčasných zamestnaniach, až kým sa finančné neba začne objavovať. S hospodárstvom, ktoré tiká smerom nahor, však mnohí hľadajú nové príležitosti.

Nedávny prieskum spoločnosti Right Management ukázal, že 86% zamestnancov plánuje aktívne hľadať nové pracovné miesta v roku 2013. Okrem toho 55% pracovníkov má aspoň trochu pravdepodobne hľadať inú prácu, ak ich zamestnávatelia prestávajú ponúkať komplexné výhody alebo ich posielajú na zdravotné poistenie trhovisko.

Vzhľadom na to, že vynikajúce výhody sú atraktívnym lákadlom pre uchádzačov o zamestnanie, malé podniky, ktoré si chcú udržať svojich cenných pracovníkov a priniesť špičkové nové talenty, by mali komunikovať o celkových výhodách pri otvorenej registrácii (teraz!) A nepretržite počas celého roka.

Pri komunikácii o celkových odmenách alebo o celkovej hodnote zamestnanosti by rozhovor mal expandovať tak, aby zahŕňal nielen mzdy a platy, ale aj:

  • Daň zaplatená zamestnávateľom
  • Odškodnenie pracovníkov; programy pomoci zamestnancom
  • Wellness iniciatívy
  • Sponzorované zdravie spoločnosti
  • Poistenie životného poistenia a invalidity
  • Prístup k dobrovoľnému poisteniu
  • Účty výdavkov na zdravotnú starostlivosť
  • Výdavkové účty závislé od starostlivosti
  • Programy asistenčnej osoby
  • výcvik
  • Dovolenka
  • Nemocné dni
  • Penzijné fondy
  • 401 (k)
  • Akékoľvek iné výhody, ktoré majú vrodenú peňažnú hodnotu

Keď spoločnosti hovoria o iných náhradách ako mzdách, komunikácia je často zmätená skratkami, žargónom a grafmi, ktoré pochopia len ľudskí zástupcovia. Dokonca aj spoločnosti, ktoré chápu dôležitosť jasných, priamych výhod komunikácie niekedy pokles loptu s ohľadom na načasovanie.

Komunikačné výhody by mali byť poskytované celoročne a v malých dávkach, aby sa zabezpečilo ich čítanie, pochopenie a absorpcia.

Kľúčové časy na šírenie správy o výhodách zahŕňajú otvorenú registráciu, pri nábore a na palubu a keď je pracovník povýšený alebo prevedený na iné oddelenie. Správa môže byť tiež načasovaná na životné udalosti, ako sú manželstvo alebo narodenie dieťaťa. Ďalšími vhodnými momentmi sú pracovné výročia a významné vekové míľniky.

Začnite šíriť správy

S pracovníkmi nervóznymi a neistými o tom, ako reforma zdravotnej starostlivosti ovplyvní ich balíky výhod, malé podniky by mali spustiť celkovú diskusiu o odmeňovaní alebo dokonca poskytnúť zamestnancom ročné správy o celkových odmenách, ktoré načrtnú skutočnú peňažnú hodnotu svojich výhod čo najskôr. Mnohí zamestnanci, ktorí považujú zlepšujúce sa hospodárstvo za šancu hľadať pracovné miesta s lepším prínosom, majú skreslené dojmy o tom, čo predstavuje "balíček lepších výhod".

Pripomínajúc pracovníkom, aby zvážili celý rad výhod, od mzdy po zdravotnú starostlivosť až po platenú dovolenku a viac, mnohí podnikatelia pomôžu pracovníkom uvedomiť si, že zelená tráva na druhej strane plotu je vlastne umelý trávnik.

Ukončite fotografiu pomocou aplikácie Shutterstock

3 Komentáre ▼