Premýšľali ste o politike prijímania nových zamestnancov?

Anonim

Predstavte si to - musíte si najať na pozíciu vo vašej spoločnosti, pretože jeden z vašich zamestnancov odchádza do dôchodku.

Čo robiť pri nábore nových zamestnancov? Myslíte si, že to, čo by ich rozdelilo, alebo si myslíte, čo potrebujete pre túto pozíciu? Myslíte si na svoju firemnú kultúru a hľadáte dobrú kondíciu?

Mnoho diskusií o Hillary Clintone sa točí okolo myšlienky, že bude prvá prezidentka. Poriadku. To môže byť pravda. Ale je to dôvod, prečo ju najať? Alebo je to vyhlásenie, ktoré ľudia chcú robiť? Pýtam sa, pretože podľa môjho názoru funguje len vtedy, ak je najlepšou ženou, ktorá má byť prezidentom. Byť samica, sama, nie je kritériom.

$config[code] not found

Tak ako to platí pre podnikanie?

Hovorí o tom, ako prijímame rozhodnutia o prijatí do zamestnania. Mnohokrát zamestnávame ľudí, ktorých sa nám páči, len aby sme zistili, že nie sú schopní hrať. Domnievam sa, že to je dôvod, prečo sme rozhodujúcimi faktormi.

Pri prijímaní nových zamestnancov by sme mali uplatňovať tieto tri zásady:

  1. Kultúra: Toto je najdôležitejšia časť procesu najímania. Nová osoba sa musí prispôsobiť vašej kultúre, alebo to nikdy nedosiahne. A nikdy s nimi nebudete spokojní. Pochopte, čo je vaša firemná kultúra, čo je pre vás dôležité a ako očakávate, že vaši zamestnanci prispievajú k zachovaniu tejto kultúry. Potom - a to je kritické - vyberte otázku alebo dve otázky, ktoré vám pomôžu určiť, či osoba naozaj vyhovuje vašej kultúre. Požiadanie potenciálneho zamestnanca o zdieľanie toho, ako by riešil situáciu, môže objasniť, kto skutočne je.
  1. Zručnosť: Uistite sa, že osoba má aspoň základy pre potrebnú množinu zručností v tejto pozícii. Keď má niekto správny postoj, môžete sa naučiť pre funkciu. Avšak pre najhlbšie skúsenosti na palube by mali mať určitú schopnosť v oblasti potreby. A pamätajte, že existujú určité pozície, v ktorých bude osoba potrebovať vedomosti a skúsenosti, ako aj správne certifikácie.
  2. Ciele: Vaša a ich. Podľa môjho názoru je dôležité, aby ste sa uistili, aké sú ciele spoločnosti, ako aj ciele kandidáta. Najlepší možný prípad je, keď sa tieto ciele zhodujú. Je tiež dôležité, aby kandidát pochopil ciele spoločnosti a ako budú mať vplyv na neho.

Môžete vidieť, že najímanie je o tom, kto je vo vzťahu k pozícii a spoločnosti, nie ako jedinečná vec. Svojou spoločnosťou dobre obsluhujete, keď zostanete mimo kritérií, ktoré skutočne nemajú nič spoločné s schopnosťou osoby vykonávať prácu. Zamerajte sa skôr na to, či bude daná osoba správna pre danú pozíciu a či prispievate do spoločnosti ako celku.

Politická konvencia Foto cez Shutterstock

4 Komentáre ▼