Chcete vedieť, ako úspešne riadiť tisícročnú zamestnancov? Prečítajte si to (INFOGRAPHIC)

Odhaduje sa, že do roku 2025 sa tri štvrtiny pracoviska budú skladať z tisícročí. Vzhľadom na to, že táto skupina tvorí takú veľkú časť pracujúcej populácie, je dôležité, aby vlastníci malých podnikov vedeli, ako odborne zvládnuť týchto technicky zdatných pracovníkov.

Tipy pre riadenie tisícročí na pracovisku

Aby vám pomocná ruka poskytla globálny tréningový poradca Guthrie-Jensen, zostavili infografiu na tému "Ako spravovať Miléniá".

$config[code] not found

Vytvorte silnú firemnú kultúru

Millenniáli sa nebojí autority a hľadajú náročnú a zmysluplnú prácu. Je dôležité vytvoriť silnú firemnú kultúru vo svojej organizácii, aby ste tejto generácii pracovali so zmyslom a účelom, aby zostali lojálni voči vašej spoločnosti.

Ponúka väčšiu rovnováhu medzi pracovným a životným prostredím prostredníctvom flexibilných hodín

Millenniáli chcú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom - v skutočnosti sú ochotní presťahovať sa, aby ich našli. Zabrániť svojim najlepším tisícročným pracovníkom, aby sa premiestnili na inú prácu, ponúkli flexibilnú pracovnú dobu s možnosťami práce na diaľku, pomôcť tisícročiam tráviť čas so svojou rodinou a dosiahnuť rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.

Podporujte používanie technických a sociálnych médií

Nie je to tajomstvo, tisíciletí sú neuveriteľne technicky zdatní generácia. Namiesto potlačenia ich lásky a poznatkov o technológiách ju objavte na svojom pracovisku. Vzhľadom na to, že 60 percent milénia vidí sociálne médiá ako dôležitý nástroj na udržanie konkurencieschopnosti, povzbudzujte túto technickú zdatnosť, aby vašu firmu ostali konkurencieschopné.

Vytvorte spolupracujúce pracovné prostredie

Miléniá, všeobecne povedané, sú spoločenské bytosti. Vzhľadom na to, že na pracovisku sú najdôležitejšie poznatky z oblasti infogramu, je potrebné podporovať spoluprácu prostredníctvom pravidelných tímových stretnutí, workshopov a brainstormingov, takže tímy môžu od seba odraziť nápady a podporiť vzájomnú kreativitu a inováciu.

Nechať ich viesť

Millenniáli chceli vziať vedenie skôr ako byť vedení. Mentor a trénovať túto generáciu, aby podporovala kreativitu, produktivitu a lojalitu spoločnosti, namiesto toho, aby bola iba ich šéfom.

Pozrite sa na úplnú informáciu Guthrie-Jensena o spravovaní tisícročí nižšie.