Každý môže začať podnikať, ale je ťažké byť podnikateľom. Podnikatelia sú úspešní, ale ich úspechy neprichádzajú bez nástrah. Čo robí podnikateľov klepnúť? Čo je to s nimi, čo ich robí tak ambicióznymi, sebavedomými a dobre … odlišnými od ostatných? Poďme zistiť.
Návyky bezstratých podnikateľov, ktoré ich oddeľujú od ostatných
Štartovací zvyk
Podnikatelia práve začínajú, Možno nevedia, čo sa blíži. Možno nevedia, do čoho sa dostanú. A nemajú tušenie, ako sa im podarí. Ale aj tak začnú.
$config[code] not foundGordon Segal, zakladateľ maloobchodného predaja nábytku Crate and Barrel, začal bez toho, aby vedel veľa o maloobchodnom obchode vôbec alebo čo to znamenalo. Jeho základná filozofia:
Čo máme stratiť?
Ak si myslíte, že tento syndróm "začať bez ohľadu na to, čo sa stane", len keď ste starší, premýšľajte znova.
Tyler Dikman začal predávať limonádu, keď mal len päť rokov. Do veku 10 rokov vykonával kúzla na oslavách narodenín a investoval svoje výnosy do akcií. Do 15 rokov začal Cooltronics.com, obrovský obchod s počítačmi. Spoločnosť Cooltronics.com získala viac ako 1 milión dolárov v príjmoch v čase, keď mal 17 rokov.
Štartový syndróm je v skutočnosti jadrom mnohých podnikateľských príbehov.Prvý produkt spoločnosti Sony bol automatickým ryžovým sporákom pred tým, ako sa stal technologickým vodcom. Microsoft, Apple, Google a mnoho ďalších obdivovaných firiem si dnes našli čas nájsť svoj hlavný produkt alebo službu, ale aj tak začali.
Keď sa nabudúce dostanete otázka "kedy začnem", odpoveď je "teraz".
Zvyk hnevu
Podnikatelia túžia po predaji, Narodili sa podvodníci. Zatiaľ čo niektorí sa vyhýbajú predajom, podnikatelia to považujú za umenie. A pre väčšinu je to zvyk, ktorý sa vyvinul skoro. Zvyk hádky je zakorenený v samotnej psychike podnikateľa, a to buď prirodzene, alebo podľa voľby.
John Paul DeJoria, zakladateľ spoločnosti John Paul Mitchell Systems, značkový produkt na starostlivosť o vlasy pre salóny, žil z auta a predal vianočné karty a noviny, keď začal. Dokonca aj po založení svojej firmy stále predáva šampón od dverí k dverám. Dnes má hodnotu 4 miliardy dolárov.
Sheldon Adelson začal predávať noviny a neskôr prevádzkoval obchod s automaty. Obliekol hotelové toaletné potreby a prebudil sprostredkovanie hypoték. Dnes vlastní Sands Hotel & Casino a tiež Benátsky mega-resort.
Zvyk zlyhania
Podnikatelia môžu čeliť neúspechu, Thomas Zurbuchen z Centra pre podnikanie Michiganskej univerzity píše: "Podnikanie je o nádeji." Táto nádej sa odrazí v živote mnohých podnikateľov a zakladateľov, ktorí začali podnikať proti všetkým šanciam a dokonca aj v prípade zlyhania.
Je to táto nádej, že udržiava podnikanie nažive a povzbudzuje podnikateľov, aby inovovali, vytvárali a zmenili milióny životov.
Tu sú niektoré príbehy:
- Harland David Sanders, zakladateľ kultovej značky Kentucky Fried Chicken, nechal svoje kurča odmietnuté viac ako tisíc reštauráciami predtým, než nakoniec začalo svoje franšízové obchodovanie. Dnes Kentucky Fried Chicken je domáce meno.
- R. Macy mal históriu neúspešných podnikateľských aktivít a investícií predtým, než založil Macy's, ktorý sa chce stať najväčším obchodným domom na svete.
- Soichiro Honda bol odmietnutý na inžinierske povolanie v spoločnosti Toyota predtým, než našiel firmu Honda Motor Company.
- A Walt Disney bol prepustený novinami za to, že nemal fantaziu ani dobré nápady pred založením svojej svetoznámej spoločnosti, ktorá oslavuje silu fantázie.
Zvyk riešiť neistotu
Podnikatelia dokážu zvládnuť neistotu, Spúšťajú podniky, kde predtým neexistovali, vytvárali produkty a služby bez vedomia, ako budú prijaté, riešia neistotu nepravidelného toku peňazí, pracujú s novými ľuďmi a objavujú a predávajú zákazníkom, s ktorými nemusia byť oboznámení.
Takmer každý obchodný úspech začína neistotou. Iba 80% podnikov skutočne uspeje a dokáže dosiahnuť ziskovosť. Takže si môžeme predstaviť neistoty, ktorým čelí väčšina podnikateľov.
Zvyk vedenia a delegácie
Delegát podnikateľov, Pre nich je to otázka prežitia. A táto delegácia zahŕňa inšpiráciu aj v iných.
Podnikatelia vedú príkladom. Vedia, čo treba urobiť, pretože to urobili, a teraz musí učiť ostatné rovnaké zručnosti. Vedúce postavenie podnikateľa pochádza z poznatkov o tom, ako vybudovať a udržiavať ziskový podnik. Väčšina z nich nemala inú možnosť, ako dostať svoje ruky špinavé pri budovaní svojich podnikov.
Na rozdiel od niektorých manažérov sa naučili zo skúseností a teraz musia zdieľať túto skúsenosť s ostatnými, ak majú byť ich podniky trvalo udržateľné.
Myslíte si, že ste ako podnikateľ? Ak áno, aké návyky by ste chceli kultivovať v sebe?
Superhero podnikateľ fotografie cez Shutterstock
17 Komentárov ▼
