Sedem charakteristík účinného tímu

Obsah:

Anonim

Naučiť sa dobre pracovať v tíme je jedným zo základov úspechu. Mnohé nástrahy môžu mať negatívny vplyv na to, ako ľudia pracujú spoločne v tímoch, od konfliktov v ego a rozdielnych názorov až po nedostatok vedenia a dezorganizácie. Aby sme situáciu uľahčili, môže nám pomôcť byť si vedomý mnohých žiaducich a potrebných charakteristík efektívnej tímovej práce.

Silný zmysel pre účel

Je veľmi dôležité, aby každý tím mal zmysel pre cieľ a definovaný cieľ. Aby sme vytvorili stručný akčný plán, je nevyhnutné, aby si celý tím vedel, pochopil a prijal hlavný cieľ. Všetci členovia tímu musia byť ochotní prevziať zodpovednosť za to, aby sa cieľ stal plnoprávnym.

$config[code] not found

Dobré vedenie

Vedenie je kľúčom k efektívnemu tímu. Bez silného vodcu sa môže tím cítiť mimo kontrolu a chaotický. Vodca nemusí nutne byť konkrétnou osobou, ale môže byť aj skupinou osôb. Niektoré spoločné črty dobrých vodcov zahŕňajú odvahu, spravodlivosť, inteligenciu, schopnosť byť priamočiarou, priateľský, čestný a tvorivý. Vedenie je nevyhnutné na zjednotenie skupiny a organizáciu vízie.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Zručnosti v počúvaní

Aby bol tím schopný prosperovať, je dôležité, aby všetci členovia počúvali jeden druhého. Ak niečo nie je pochopené, objasnenie je rozhodujúce. Členovia tímu by mali prejaviť aktívny záujem o to, ako si ostatní myslia a cítia.

Jasné úlohy

Aby bol tím organizovaný, je dôležité, aby boli všetky úlohy a úlohy každého konkrétneho člena jasne definované a pochopené. Je tiež užitočné zabezpečiť, aby rozdelenie úloh bolo spravodlivo a rovnomerne rozložené v celom tíme.

dôvera

Trust je jeden zo základov tímu. Členovia tímu by mali navzájom dôverovať a tiež mať dôveru vo svojich vodcov. Ľudia v tíme by mali byť presvedčení, že kroky ostatných členov sú v najlepšom záujme všetkých. Pocity ako pochybnosti a podozrenie by nikdy nemali byť prítomné v efektívnom prostredí tímovej práce.

Nedostatok sebaistosti

Ak chcete dosiahnuť úspech tímu, nikdy nemôže byť priestor na sebectvo. Sobeckosť porazí celý účel toho, o čo sú tímy. Nikto v tíme by nemal byť v tom, aby hľadal osobný kredit, ale skôr, ako tím. Sobeckosť často vedie k kontraproduktívnym problémom, ako je súťaž v rámci tímu, čo môže byť na úkor konečného cieľa.

Vzájomné ocenenie

Pri tímovej práci je dôležité, aby členovia mohli zdieľať svoje úspechy. Na ceste k cieľu môže značne pomôcť posilniť morálku, aby oslávila všetky malé víťazstvá. Poskytnite členom svojho tímu patu na chrbte, keď prídu alebo dosiahnu niečo dobré pre skupinu. Pomôžte členom tímu uvedomiť si, že ich ceníte a radi pracujete spoločne.